房地產(chǎn)公司各崗位績效考核詳表-資料下載頁
2025-06-30 20:54本頁面
【正文】 于80%為0分，無銷售任務(wù)為20分。7銷售回款率5%①計(jì)劃應(yīng)收款實(shí)際應(yīng)收款②全部收回，5分；收回80%，4分；低于60%，2分8新客戶實(shí)現(xiàn)率5%新客戶實(shí)現(xiàn)率=實(shí)際新增客戶數(shù)/計(jì)劃增加客戶數(shù)*100%（按照計(jì)劃完成簽單客戶5分，完成60%以上3分，60%以下0分）9客戶滿意率5%滿意人數(shù)大于不滿意人數(shù)3分；滿意人數(shù)小于不滿意人數(shù)0分；全部滿意5分10部門員工流失率5%大于30%，0分；小于等于30%，5分本次考核總得分客戶滿意率績效評價(jià) 下期改進(jìn)計(jì)劃 被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：置業(yè)顧問績效考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1工作計(jì)劃完成率20%①實(shí)際完成數(shù)量/計(jì)劃完成數(shù)量*100%②達(dá)到100%，20分；達(dá)到80%，16分；低于60%，12分。2述職報(bào)告工作計(jì)劃及時(shí)上交率5%按時(shí)上交5分，未按時(shí)上交0分3培訓(xùn)考試通過率5%全部培訓(xùn)通過，5分；出現(xiàn)一個(gè)不通過人員，3分4批辦任務(wù)完成5%以3為基準(zhǔn)值，完成重要任務(wù)者加1分；；，5分為頂點(diǎn)；沒有完成者，進(jìn)行相應(yīng)扣除，扣完為止。5員工測評（能力和態(tài)度）10%依據(jù)測評表實(shí)際得分6實(shí)際簽單收入完成率30%考核期內(nèi)每季度完成簽單收入目標(biāo)值為100%，完成率超過90%得27分，完成率超過80%得24分，低于80%為0分，無銷售任務(wù)為20分。7銷售回款率5%①計(jì)劃應(yīng)收款實(shí)際應(yīng)收款②全部收回，5分；收回80%，4分；低于60%，2分8銷售合同額5%考核期內(nèi)完成計(jì)劃簽訂銷售合同總額的100%得5分，80%得4分，60%以下得2分9客戶合同歸檔率5%全部歸檔得5分，未歸檔齊全得0分。10新客戶實(shí)現(xiàn)率5%新客戶實(shí)現(xiàn)率=實(shí)際新增客戶數(shù)/計(jì)劃增加客戶數(shù)*100%（按照計(jì)劃完成簽單客戶5分，完成60%以上3分，60%以下0分）11客戶滿意率5%滿意人數(shù)大于不滿意人數(shù)3分；滿意人數(shù)小于不滿意人數(shù)0分；全部滿意5分本次考核總得分客戶滿意率績效評價(jià) 下期改進(jìn)計(jì)劃 被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：8 / 8
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