【文章內(nèi)容簡介】 目的工程質(zhì)量負直接管理責(zé)任。（1）認真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)章制度。（2）保證項目質(zhì)量保證體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執(zhí)行。（3）根據(jù)分公司及合同質(zhì)量目標組織編制質(zhì)量策劃。（4）組織項目的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量缺陷組織整改并向項目經(jīng)理報告。（5）組織項目的質(zhì)量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病。（6）組織工程各階段的驗收工作。（7）組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識。（8）及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故，負責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。項目質(zhì)量主管對項目質(zhì)量管理體系的運行、維護及工程質(zhì)量負監(jiān)督及管理責(zé)任。（1）嚴格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及管理制度。（2）監(jiān)督項目質(zhì)量管理體系的運行，并向項目經(jīng)理及時報告運行中出現(xiàn)的問題。（3）保證項目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運行。（4）監(jiān)督企業(yè)的各項質(zhì)量管理制度在項目的落實。（5）根據(jù)項目的質(zhì)量目標，組織編制項目質(zhì)量策劃。（6）研究解決項目質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病。（7）組織工程各階段的內(nèi)部驗收工作、外部驗收。（8）組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識。（9）組織項目的質(zhì)量例會。（10）及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故。（11）參與質(zhì)量事故的調(diào)查。項目專業(yè)工程師是項目工程施工操作質(zhì)量的直接責(zé)任人。（1）嚴格按施工圖設(shè)計文件及施工方案組織施工。（2）編制對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底，使施工操作人員真正了解施工方法和工序質(zhì)量標準。（3）依據(jù)技術(shù)交底文件，實時監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量。（4）施工作業(yè)前核實所用材料、設(shè)備的質(zhì)量。（5）組織或參與施工現(xiàn)場的試驗、檢測工作。（6）監(jiān)督工序、班組交接檢驗。（7）組織對不合格品的返工。（8）編制本專業(yè)的施工資料，保證施工資料的真實性、可追溯性，并與施工進度保持同步。項目質(zhì)量工程師對工程的質(zhì)量負監(jiān)督與確認的責(zé)任。（1）熟悉施工圖設(shè)計文件。（2）接受施工組織設(shè)計、施工方案交底，了解技術(shù)及管理要求。（3）參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，監(jiān)督工藝、工序質(zhì)量要求交底到位。（4）依據(jù)對班組的技術(shù)交底對施工作業(yè)面進行質(zhì)量巡查，必要時旁站監(jiān)督。（5）協(xié)助專業(yè)工程師實施對工序質(zhì)量進行過程控制。（6）參加項目各階段工程質(zhì)量驗收，編制質(zhì)量驗收資料。（7）會同建設(shè)方、監(jiān)理方對檢驗批質(zhì)量進行驗收。（8）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向項目部分管領(lǐng)導(dǎo)報告。（9）參與項目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。（10）編制質(zhì)量監(jiān)督工作日志項目質(zhì)量工程師對工程的質(zhì)量負監(jiān)督與確認的責(zé)任。項目材料工程師負責(zé)對進場材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)。（1）核對進場材料、設(shè)備的規(guī)格、型號，保證其符合物資購買合同的要求。（2）核對進場材料、設(shè)備的質(zhì)量證明資料的真實性、完整性。（3）參與進場材料、設(shè)備的開箱驗收，并填寫相關(guān)記錄。項目測量工程師對施工現(xiàn)場的各項測量成果數(shù)據(jù)的真實、準確負責(zé)。（1）使用合格的測量設(shè)備進行各項測量作業(yè)。（2）嚴格按批準的測量方案操作。（3）真實記錄測量成果。項目試驗工程師對應(yīng)送第三方的檢（試）驗工作的真實、有效負責(zé)。（1）嚴格按有關(guān)檢（試）驗方案取樣，保證試件的代表批量符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。（2）保證項目部設(shè)置的試驗設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。（3）保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢驗。（4）完整、準確填寫試件送檢單，保證試驗結(jié)果具有可追溯性。（1）對管內(nèi)工程質(zhì)量負直接責(zé)任，負責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。（2）負責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范、施工細則和驗標，對工序的交接和質(zhì)量問題負責(zé)。（3）負責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、試驗材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責(zé)其管理和使用。（4）負責(zé)安排已完工程的保護工作，督促技術(shù)人員及時填報施工記錄、編制施工總結(jié)。 工程質(zhì)量保證體系本標段質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長，項目執(zhí)行經(jīng)理、項目總工、項目生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，由技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗、環(huán)保、機械、物資、財務(wù)、施工作業(yè)隊長及隊技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。成立以項目總工為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)QC小組，由工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、工程特點、環(huán)境特點制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，QC小組定期或不定期舉行活動，分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護、成本等問題，查找原因，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負責(zé)進行質(zhì)量檢查和評審。施工作業(yè)隊根據(jù)項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特點成立相應(yīng)的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織有關(guān)人員進行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評比。按照ISO9001質(zhì)量體系標準作指針，實現(xiàn)和規(guī)范項目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 工程質(zhì)量檢查及驗收制度工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標準所規(guī)定的檢查項目，用國家規(guī)定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測，并和質(zhì)量標準的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。1 開工前檢驗制度開工前檢驗的內(nèi)容及要求：設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進行，并符合要求；各種技術(shù)交底工作已進行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書；采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。2 施工過程中檢驗制度施工中對以下工作經(jīng)常進行抽查和重點檢驗：施工測量及放線正確，精度達到要求；按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標準；施工原始記錄填寫完善，記載真實；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實；砼、砂漿試件及土方密實度等按規(guī)定要求進行檢測實驗和驗收，試件組數(shù)及強度符合要求；工班嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實際。3 定期質(zhì)量檢查制度項目部每月及每周組織一次定期檢查，由項目總工主持，質(zhì)量部門和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，找準主要原因，提出改進措施，限期進行整改。4 檢查程序自檢→互檢→班組長檢查→隊內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查→項目部施工員檢查→項目部專職質(zhì)檢員→監(jiān)理工程師施工隊提前兩小時申報，同時要說明申報部位和施工隊自檢情況，然后向項目施工員報驗，合格后向質(zhì)量部申報，專職質(zhì)檢員檢查合格后申報監(jiān)理。5 原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度：訂貨時依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同，必要時先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品進行封存，作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員（試驗員）和材料員三方驗證合格后，方可使用。6 班組的自檢和交接檢制度：完成或部分完成施工任務(wù)時，及時進行自檢，如有不合格的項目及時進行返工處理，使其達到合格的標準。經(jīng)項目施工員組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工。7 隱蔽工程驗收制度 隱蔽工程驗收的主要項目有：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接等。 隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋； 工程檢驗簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還須執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理； 隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認而自行覆蓋的，必須揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工班組自負；隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。 對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后必須經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持，質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。8 預(yù)檢制度：預(yù)檢項目由工長主持，質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預(yù)檢的項目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預(yù)檢