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商業(yè)街改造工程市政道路電力、照明、通信工程施工方案-在線瀏覽

2025-06-27 22:03本頁(yè)面
  

【正文】 程師檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。模板用地錨固定,以防止?jié)仓胚^程中模板移動(dòng)。,水泥砂漿應(yīng)填飽滿,溝墻體在砌磚時(shí)每隔60m砌有變形縫;墻體用1:,;墻頂采用C15素混凝土壓頂,厚度10cm。電纜井地基承載力fa≥150kpa,引入電纜溝落在開挖的基槽上時(shí)須用6%穩(wěn)定水泥石粉渣回填壓實(shí),井底板用C25砼,用1:2水泥砂漿向集水坑找1%坡,井內(nèi)外墻壁均抹1:(加3%防水劑),墻外側(cè)做滿包氯丁膠瀝青防水涂料(二布三涂),墻頂采用C15砼壓頂,井蓋用C25砼現(xiàn)澆,共8塊。 道路照明工程施工方法、溝槽開挖方法照明管線在綠化帶樹池中穿φ70玻璃鋼保護(hù)管敷設(shè), 敷設(shè)時(shí)注意避開行道樹。溝槽開挖,先進(jìn)行測(cè)量定位,抄平放線,定出開挖寬度,按放線分段施工。槽底土壤嚴(yán)禁擾動(dòng),挖槽在接近槽底時(shí),要加強(qiáng)測(cè)量,注意清底,不要超挖。路面破除后,在破除段設(shè)置警示帶、警示牌,每個(gè)路口用專人負(fù)責(zé)指揮、疏導(dǎo)交通。箱變進(jìn)出線電纜埋管,根據(jù)實(shí)際方向進(jìn)行預(yù)埋,保護(hù)管的埋設(shè)數(shù)量應(yīng)考慮用回路,箱變的排水在其基礎(chǔ)底部設(shè)一根φ160PVC管將積水排至鄰近的道路雨水井,排水坡度為2%。路口過路管采用C25細(xì)石砼包封,其余管道不做包封處理。井框井蓋用700*700鑄鐵套件;井表面與人行道標(biāo)高一致,并保持人行道外觀的一致性;電纜保護(hù)管砌在磚墻二分之一處,另一半及粉層做成喇叭狀以保護(hù)電纜在拖放過程中不被刮傷。防撞護(hù)欄、波形護(hù)欄上的燈桿基礎(chǔ)的預(yù)埋桿件,隨護(hù)欄施工時(shí)預(yù)埋。 通信管道工程施工方法:施工準(zhǔn)備→測(cè)量定位→管槽開挖→驗(yàn)槽→基礎(chǔ)處理→管道安裝→管道包封→隱蔽驗(yàn)收→管槽回填土→單項(xiàng)工程驗(yàn)收。基坑挖完后進(jìn)行驗(yàn)槽,作好記錄,監(jiān)理工程師檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。墊層經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后合格后敷設(shè)管道,分層用塑料支架隔開,管道鋪設(shè)應(yīng)保證管間距在2CM左右,管中用穿鐵絲導(dǎo)線。管道間隙必須用凈中砂填實(shí),包封砼采用C25鋼筋細(xì)石砼,砼澆筑時(shí)必須密實(shí)。經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格后,進(jìn)行管槽回填,回填時(shí)采用蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí),填筑至原路基面標(biāo)高,每層厚度不超過30cm。排水管線與其他管線或排水明溝交叉時(shí),為保證交叉垂直凈距,可采取局部降低措施。建立起行之有效的質(zhì)量管理體系,設(shè)置好工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),是確保工程質(zhì)量的前提。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。(2)按照分公司的有關(guān)規(guī)定,建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系并保持其有效運(yùn)行。(4)組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案或技術(shù)措施。(6)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。(2)按照分公司的有關(guān)規(guī)定,建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系并保持其有效運(yùn)行。(4)組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案或技術(shù)措施。(6)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定。(3)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底文件并進(jìn)行交底。(5)參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作。分管工程質(zhì)量工作的生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理, 對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。(2)保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行。(4)組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量缺陷組織整改并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。(6)組織工程各階段的驗(yàn)收工作。(8)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。(1)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及管理制度。(3)保證項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運(yùn)行。(5)根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃。(7)組織工程各階段的內(nèi)部驗(yàn)收工作、外部驗(yàn)收。(9)組織項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì)。(11)參與質(zhì)量事故的調(diào)查。(1)嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)文件及施工方案組織施工。(3)依據(jù)技術(shù)交底文件,實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量。(5)組織或參與施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。(7)組織對(duì)不合格品的返工。項(xiàng)目質(zhì)量工程師對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與確認(rèn)的責(zé)任。(2)接受施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底,了解技術(shù)及管理要求。(4)依據(jù)對(duì)班組的技術(shù)交底對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量巡查,必要時(shí)旁站監(jiān)督。(6)參加項(xiàng)目各階段工程質(zhì)量驗(yàn)收,編制質(zhì)量驗(yàn)收資料。(8)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí),應(yīng)立即要求停止施工,并立即向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(10)編制質(zhì)量監(jiān)督工作日志項(xiàng)目質(zhì)量工程師對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與確認(rèn)的責(zé)任。(1)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào),保證其符合物資購(gòu)買合同的要求。(3)參與進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的開箱驗(yàn)收,并填寫相關(guān)記錄。(1)使用合格的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量作業(yè)。(3)真實(shí)記錄測(cè)量成果。(1)嚴(yán)格按有關(guān)檢(試)驗(yàn)方案取樣,保證試件的代表批量符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。(3)保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。(1)對(duì)管內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育,為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問題,督促技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品,并負(fù)責(zé)其管理和使用。 工程質(zhì)量保證體系本標(biāo)段質(zhì)量保證體系,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng),由技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、環(huán)保、機(jī)械、物資、財(cái)務(wù)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,積極組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特點(diǎn)成立相應(yīng)的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評(píng)比。 工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度工程質(zhì)量檢查是指按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目,用國(guó)家規(guī)定的方法和手段,對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。1 開工前檢驗(yàn)制度開工前檢驗(yàn)的內(nèi)容及要求:設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃;施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行,并符合要求;各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行,特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書;采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。3 定期質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部每月及每周組織一次定期檢查,由項(xiàng)目總工主持,質(zhì)量部門和有關(guān)部門的人員參加。4 檢查程序自檢→互檢→班組長(zhǎng)檢查→隊(duì)內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查→項(xiàng)目部施工員檢查→項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員→監(jiān)理工程師施工隊(duì)提前兩小時(shí)申報(bào),同時(shí)要說明申報(bào)部位和施工隊(duì)自檢情況,然后向項(xiàng)目施工員報(bào)驗(yàn),合格后向質(zhì)量部申報(bào),專職質(zhì)檢員檢查合格后申報(bào)監(jiān)理。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員(試驗(yàn)員)和材料員三方驗(yàn)證合格后,方可使用。經(jīng)項(xiàng)目施工員組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查,確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。 隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋; 工程檢驗(yàn)簽證,除執(zhí)行國(guó)家、部頒的規(guī)定外,還須執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商,明確職責(zé)分工,由指定的質(zhì)量檢驗(yàn)人員辦理; 隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的,必須揭蓋補(bǔ)驗(yàn),由此產(chǎn)生的全部損失由施工班組自負(fù);隱蔽工程驗(yàn)收后,要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),列入工程檔案。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。8 預(yù)檢制度:預(yù)檢項(xiàng)目由工長(zhǎng)主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長(zhǎng)參加。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工?;炷敛鹉r(shí)間必須按照技術(shù)要求,不得隨意拆模,拆模時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員必須在場(chǎng)。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理11 建立三檢制度:自檢,分操作人員自檢和班組自檢?;z,指同一工種或多工種之間,有工程隊(duì)組織不定期相互檢查,主要是互相觀摩,交流經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)操作技術(shù),達(dá)到互相促進(jìn),共同提高的目的。由各班組長(zhǎng)組織交接,各工班做到不合格的活不出手、不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工。凡無“三檢”記錄、上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論(不予工程結(jié)算)專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接受,并不進(jìn)行下道工序施工,
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