【正文】 范措施。（3）根據(jù)分公司及合同質(zhì)量目標(biāo)組織編制質(zhì)量策劃。（7）組織對(duì)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識(shí)。（2）監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)告運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。（6）研究解決項(xiàng)目質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病。（10）及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故。（2）編制對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底，使施工操作人員真正了解施工方法和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（6）監(jiān)督工序、班組交接檢驗(yàn)。（1）熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件。（5）協(xié)助專業(yè)工程師實(shí)施對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行過程控制。（9）參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。（2）核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量證明資料的真實(shí)性、完整性。（2）嚴(yán)格按批準(zhǔn)的測(cè)量方案操作。（2）保證項(xiàng)目部設(shè)置的試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范、施工細(xì)則和驗(yàn)標(biāo)，對(duì)工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。成立以項(xiàng)目總工為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)QC小組，由工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，QC小組定期或不定期舉行活動(dòng)，分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、成本等問題，查找原因，制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審。為確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。6 班組的自檢和交接檢制度：完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后必須經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板等。9 混凝土開盤申請(qǐng)及拆模申請(qǐng)制度：澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請(qǐng)手續(xù)，若不辦理此手續(xù)不得進(jìn)行澆筑。工班長在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工作講評(píng)。各分包單位在施工中均要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄。13 全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。17 質(zhì)檢員由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)、身體健康、適合現(xiàn)場(chǎng)工作的人員擔(dān)任。在驗(yàn)收前，項(xiàng)目先進(jìn)行自檢，將驗(yàn)收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。驗(yàn)收合格后業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認(rèn)。本工程受管線拆遷的影響較大，將直接影響工程進(jìn)度和合同工期。同時(shí)組織其它人員、材料、機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場(chǎng)，生產(chǎn)、生活設(shè)施齊頭并進(jìn)，盡量縮短施工準(zhǔn)備期，早日開工。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí)，提出加快施工進(jìn)度措施。（2）通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，使施工作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。大膽采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。（3）編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金需求計(jì)劃。 （1）嚴(yán)格按照有關(guān)安全施工的規(guī)定制度、辦法執(zhí)行。 （4）建立安全包保制。每月計(jì)價(jià)扣留2%安全風(fēng)險(xiǎn)金，每百日無安全事故返還，否則扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)金，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。每月對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行一次大檢查，每年配合局安全檢查組進(jìn)行一次檢查，評(píng)比打分，獎(jiǎng)罰分明。（3）抓好安全崗位培訓(xùn)。 （2）建立電器安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。 （4）施工現(xiàn)場(chǎng)裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱。 （7）機(jī)械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時(shí)集中注意力，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。 （11）倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)保管、看護(hù)，值班室內(nèi)設(shè)報(bào)警系統(tǒng)，隨時(shí)與派出所和消防部門取得聯(lián)系?，F(xiàn)場(chǎng)布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章現(xiàn)象發(fā)生。，將生產(chǎn)、生活區(qū)分開設(shè)置。（2）機(jī)電設(shè)備采取相應(yīng)的防雨、防潮措施，并配有安全用電標(biāo)識(shí)，及時(shí)對(duì)露天電箱、機(jī)電設(shè)施等安全防護(hù)進(jìn)行檢查，確保施工安全。（2）處于風(fēng)口、洼地、港區(qū)、灘涂、危房、工棚、臨時(shí)房和易被大風(fēng)吹倒的建，構(gòu)筑物、高空設(shè)施以及易發(fā)崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害的山區(qū)陡坡、礦山巖石、坡腳溝口等危險(xiǎn)地段的人員必須撤離到安全地帶。（5）不要靠近大樹、廣告牌、電線桿、高壓線、高層建筑物及危房，以免被砸、被壓或觸電。（2）夏季施工，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，采取早出晚歸，中午多休息的作息安排。 ，安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)用于工程的各種材料機(jī)具設(shè)備擺放整齊有序，并設(shè)立標(biāo)志，防、排水設(shè)施齊全，性能良好，保持工地整潔。 、廢氣、污水、固體垃圾及噪聲震動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，不在現(xiàn)場(chǎng)燃燒各種有毒的物質(zhì)。，施工場(chǎng)所受限線路沿線和眾多閘口交叉，交通非常繁忙，給施工帶來很多矛盾和干擾，無施工利用場(chǎng)所，材料堆放等比較困難。各種標(biāo)示牌設(shè)立合理位置，保證有一定的安全緩沖區(qū)，確保安全合理占道施工。（4）工程實(shí)施前，向有關(guān)管線單位提出監(jiān)護(hù)的書面申請(qǐng)，辦妥相關(guān)手續(xù)。(8)施工過程中對(duì)可能發(fā)生意外情況的地下管線，事先制訂應(yīng)急措施，配合好搶修器材，以便在管線出現(xiàn)險(xiǎn)兆時(shí)及時(shí)搶修，做到防患于未然。（1）具體措施：1）成立現(xiàn)場(chǎng)管線領(lǐng)導(dǎo)小組。5）要求管線單位幫助施工單位了解管線走向和分部情況，并積極派出熟悉項(xiàng)目公用管線的同志到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，為施工單位制造條件與提供方便。7）保護(hù)公用管線，要依靠施工現(xiàn)場(chǎng)廣大職工和全體現(xiàn)場(chǎng)管理人員，還特別需要各管線現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員的指導(dǎo)督促和幫助。2）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，把出事點(diǎn)用護(hù)欄圍起來，組織臨時(shí)糾察隊(duì)，防止傷亡行人或事故擴(kuò)大。通常用鋼絲繩、鋼桿花蘭螺絲吊裝，上面蓋草包或其它保護(hù)物，以防止外擊傷。3）工程開工前，應(yīng)根據(jù)施工圖與有關(guān)管理單位聯(lián)系，并請(qǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)辦好有關(guān)手續(xù)。（10）對(duì)人為原因造成損壞地下管線事故，要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，并按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。（6）成立現(xiàn)場(chǎng)管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展活動(dòng)，檢查管線保護(hù)措施的落實(shí)情況及保護(hù)措施的可靠性，研究施工中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)采取措施完善保護(hù)方案。（2）在制訂施工方案前，詳盡查閱地下管線圖紙資料，了解交叉路口和縱向布設(shè)的地上及地下管線分布情況，走訪地下管線主管單位，勘測(cè)地下管線的精確位置接頭情況等，并收集整理成冊(cè)，以備查用。（2）在路口設(shè)立臨時(shí)圍擋采用通透式圍擋，保證有足夠的轉(zhuǎn)彎半徑；另外設(shè)立合理的安全標(biāo)識(shí)牌、警示牌、夜間指示燈等，保證行車安全。 ，避免揚(yáng)塵。施工中認(rèn)真做好防護(hù)工程，防止水土流失。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)供給工人飲用茶水，高溫季節(jié)燒綠豆湯等飲用水。（6）大風(fēng)易刮斷高壓線，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電線斷頭下垂時(shí)，要迅速遠(yuǎn)避，千萬不要涉水而過以防觸電傷人，應(yīng)立即切斷電源，報(bào)警或通知電力公司搶修。處在易洪易澇低洼地段的倉庫、堆場(chǎng)等，要組織轉(zhuǎn)移物資。（4）對(duì)職工宿舍、辦公室、倉庫進(jìn)行檢修加固、挖好排水溝，防止漏雨和積水。，保持良好的生活環(huán)境。，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。七圖即：①施工總平面圖；②安全網(wǎng)絡(luò)圖；③電路平面布置圖；④管線分布圖；⑤臨時(shí)排水走向圖；⑥消防器材布置圖；⑦工程進(jìn)度形象圖。 （9）機(jī)械操作人員嚴(yán)格貫徹例保制度，認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、防腐、安全的十字作業(yè)法。 （5）經(jīng)常對(duì)用設(shè)備用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查、測(cè)試，每周一次測(cè)試漏電開關(guān)和接地電阻并有書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。專職安全員負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督檢查，專業(yè)電工在專管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器安全。（4）隨時(shí)接受上級(jí)和監(jiān)理工程師單位對(duì)安全生產(chǎn)的督促、檢查、考評(píng)，對(duì)提出的問題，馬上確定方案組織實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。 （2）增強(qiáng)全員安全意識(shí)。每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （5）建立安全獎(jiǎng)罰制度。 （3）建立施工安全責(zé)任制。 安全生產(chǎn)保證措施 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工班有關(guān)人員。（1）為保證本項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，保證該項(xiàng)目資金不低于業(yè)主要求和滿足生產(chǎn)需要。在不良地質(zhì)地段采用穩(wěn)妥施工方法，防止不安全事故的發(fā)生。（1）精心安排施工組織，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確開工日期、最后竣工日期，路基土石方工程、路面工程、其他工程的最早開工時(shí)間和最遲完工時(shí)間，分級(jí)負(fù)責(zé)，貫徹實(shí)施，并在實(shí)施中