質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)15產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃(編輯修改稿)
2025-07-11 11:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 d) 策劃與營銷中心負(fù)責(zé)對項目開發(fā)建設(shè)中的合同管理、計劃統(tǒng)計、工程概預(yù)算、項目開發(fā)運(yùn)作過程中的招標(biāo)等工作的策劃； e) 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)對項目開發(fā)的文件資料和檔案管理方面的策劃。 項目運(yùn)作策劃的主要內(nèi)容包括： 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序 章節(jié)號 版次 第 2 版第 0 次修訂 第 47 頁 共 94 頁 a) 項目整體運(yùn)作和各個環(huán)節(jié)運(yùn)作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、措施和檢驗的標(biāo)準(zhǔn)要求； b) 針對開發(fā)項目自身的具體情況和特定要求，應(yīng)配置的有關(guān)職責(zé)、權(quán)限和資源； c) 采用的具體程序和作業(yè)文件，當(dāng)現(xiàn)有的質(zhì)量體系文件無法滿足時，應(yīng)制定新的程 序或作業(yè)文件。 項目運(yùn)作方案的編制 各部門
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