項(xiàng)目獎(jiǎng)激勵(lì)方案[試行](編輯修改稿)
2025-06-06 18:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 特殊的提取比例或固定的目標(biāo)獎(jiǎng)金；項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審時(shí)，如預(yù)計(jì)該項(xiàng)目會(huì)虧損，需確定允許虧損的最大金額，在實(shí)際獎(jiǎng)金核發(fā)時(shí)，公司會(huì)參考減虧金額做相應(yīng)的調(diào)整。 項(xiàng)目獎(jiǎng)提取 、出貨、驗(yàn)收合格三個(gè)階段分段提取，分階段核發(fā)； 假設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)總金額設(shè)為T，則項(xiàng)目獎(jiǎng)各階段獎(jiǎng)金發(fā)放的比例如下：里程碑發(fā)放比例發(fā)放時(shí)間備注出圖T*20%已出圖且預(yù)付款回款后：項(xiàng)目驗(yàn)收后，公司會(huì)根據(jù)所有項(xiàng)目人員的投入、貢獻(xiàn)及表現(xiàn)再次整體核算其獎(jiǎng)金比例/金額，減少偏差。出貨T*30%該階段款項(xiàng)回款后驗(yàn)收T*30%該階段款項(xiàng)回款后尾款T*20%項(xiàng)目尾款回款后合計(jì)T*100% 項(xiàng)目獎(jiǎng)分配..1項(xiàng)目獎(jiǎng)一次分配 項(xiàng)目獎(jiǎng)一次分配以“鐵三角”（銷售、研發(fā)、組裝）的項(xiàng)目投入、貢獻(xiàn)度作為參考依據(jù)。各團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金的一次分配比例由項(xiàng)目評(píng)審委員提出建議，報(bào)總經(jīng)理確定；，管理部根據(jù)財(cái)務(wù)核算好的銷售毛利，結(jié)合項(xiàng)目獎(jiǎng)提取比例算出本階段的總獎(jiǎng)金，并參照各團(tuán)隊(duì)一次分配比例進(jìn)行獎(jiǎng)金的一次分配，具體規(guī)則如下：總獎(jiǎng)金（本階段）一次分配備注總獎(jiǎng)金=該階段的項(xiàng)目銷售毛利*項(xiàng)目獎(jiǎng)提取比例*本階段獎(jiǎng)金發(fā)放比例（例如T*20%）銷售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金=該階段總獎(jiǎng)金*銷售團(tuán)隊(duì)一次分配比例銷售人員不再享有業(yè)務(wù)提成；各團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金的一次分配比例由項(xiàng)目評(píng)審委員提出建議，總經(jīng)理確認(rèn)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)
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