生產(chǎn)一線員工薪酬管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】**公司生產(chǎn)一線員工薪酬管理方案根據(jù)總部關(guān)于普工類員工薪酬管理的指導(dǎo)思想和相關(guān)規(guī)定，同時結(jié)合基地產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、訂單需求狀況、生產(chǎn)效率、人力資源特征、班組管理能力等一系列因素，現(xiàn)對基地普工類員工薪酬管理辦法作如下通知：一、目的1、與外部市場薪酬結(jié)構(gòu)更加融合；2、保持內(nèi)部人力資源的主體穩(wěn)定性與局部流動性；3、提高基層管理水平；二、設(shè)計原則1、與外部薪酬收入接軌并保

2025-05-10 18:01

生產(chǎn)部員工辭職申請書-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部員工辭職申請書 生產(chǎn)部員工辭職申請書 生產(chǎn)部員工辭職申請書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)； 我自20xx年xx月開始，從xx大學(xué)畢業(yè)進(jìn)而參加工作，進(jìn)入第一家公司，就加入xx資源有限公司生產(chǎn)部工作，到現(xiàn)...

2024-12-15 22:30

[薪酬設(shè)計]營銷部員工資及提成分配方案(doc7頁)-資料下載頁

【總結(jié)】管理資源吧（），海量企業(yè)管理資料免費下載！黔東南州威賀信息咨詢有限公司營銷人員工資管理方法第一章一般規(guī)定第一條、公司營銷人員包括營銷經(jīng)理、營銷主管、營銷員的工資福利社保等待遇，除有特殊規(guī)定外，均應(yīng)依照本辦法辦理。第二條、本辦法由辦公室制訂，并呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)實施，如有未盡事宜，由公司營銷經(jīng)理提出，與辦公室共同協(xié)商后修正再批準(zhǔn)公布實施。第三條、公司營銷人員工資包含社保

2025-05-30 23:27

生產(chǎn)部員工考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】№條例（規(guī)范）處罰等級（扣月度考核分）初次違返二次違返三次違返文明禮儀上班時間必須正確穿著工作服、佩帶廠卡（有相片、姓名）123男工不許蓄長須及不允許留擋住視線的長發(fā)，上班時間女工長頭發(fā)須扎好，嚴(yán)禁散亂，不允許留長指甲123車間內(nèi)不允許隨地吐痰、倒水、扔垃圾135

2025-04-08 00:17

計件崗位薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】計件崗位薪酬管理制度（試行）.總則制定目的本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司計件崗位薪酬待遇組成和標(biāo)準(zhǔn)，以及調(diào)整、審批、核算與發(fā)放等的要求與方法。適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于光源電氣股份有限公司各產(chǎn)品公司一線計件員工。引用標(biāo)準(zhǔn)《QGYD-2020-011裝配公司成品檢驗管理制度》《QGYD-2020-015計件定額工資標(biāo)準(zhǔn)》《Q

2025-09-01 13:37

生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度方案-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度方案為充分調(diào)動員工工作積極性、提高生產(chǎn)效率并真正體現(xiàn)員工工作價值差異化，特擬在生產(chǎn)部試推行計件工資制度。具體細(xì)則如下：、如何建立計件工資制度：一、編制計件工時的標(biāo)準(zhǔn)：1、以對應(yīng)機臺為單位、以燈體結(jié)構(gòu)和工藝流程確定初始的工時標(biāo)準(zhǔn)。2、此工時的確定應(yīng)以現(xiàn)行實操工時為基準(zhǔn)，并略有10%上浮。3、工時標(biāo)準(zhǔn)的單位是“小時”。二、確定

2025-05-30 22:15

生產(chǎn)車間計件工資制度方案-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)車間計件工資制度方案(草案)1、目的：為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實現(xiàn)雙贏政策，特擬定以下方案。2、適用范圍：生產(chǎn)部全體員工3、方案：A、生產(chǎn)部管理層方案、適用范圍：生產(chǎn)部管理層（主任、組長、技術(shù)員、領(lǐng)班、領(lǐng)料員、工位檢驗）、細(xì)則：：線長

2025-08-11 02:43

中海地產(chǎn)集團(tuán)總部員工薪酬考核手冊[寶典-資料下載頁

【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊中海地產(chǎn)集團(tuán)總部員工薪酬考核手冊中海地產(chǎn)總部員工考核手冊目錄第一章總則1第一節(jié)本手冊適用對象1第二節(jié)員工考核意義1第三節(jié)員工考核原則1第四節(jié)員工考核概況2第五節(jié)員工考核關(guān)系3第二章員工考核內(nèi)容4第六節(jié)2.1德能考核4第七節(jié)2獅償萊拿盅胎霸商闊茬互褂童廁喜飾煩禿獰皮茸醇巡脅通徘熙槽顏脊叼氰曳禹新帳脾點猙陶襟糟篩

2024-11-17 07:52

保潔部員工安全生產(chǎn)工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】保潔部員工安全生產(chǎn)工作流程圖班前準(zhǔn)備（工作前5分鐘）1，向主管（班長）報告身體健康狀況；2，穿戴工作服、頭花，換平底、防滑工作鞋；3，準(zhǔn)備工作用具：拖帕、毛巾、膠手套、小水桶、小掃把、撮箕等。臨時調(diào)換工種或回家病休身體健康狀況有異車場保潔樓梯間保潔外圍保潔電梯保潔擦拭樓梯間玻璃在

2024-10-22 19:03

計件員工勞動合同-資料下載頁

【總結(jié)】計件員工勞動合同 計件員工勞動合同 甲方(用人單位或受委托的項目部)：_________ 地址：_________聯(lián)系電話：_________ 乙方(姓名)：_________性別：___...

2024-12-17 00:10

【薪酬福利】計件工資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：

2025-04-07 07:42

生產(chǎn)部員工年度績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部員工年度績效評價表年 月 日至 年 月 日工號工別姓名性別出生籍貫學(xué)歷到工月日遲到早退曠工請假天數(shù)實際工作天數(shù)過失初核評分復(fù)核評分評價項目及評分標(biāo)準(zhǔn)1工作品質(zhì)特別標(biāo)準(zhǔn)，整潔美觀（10-9）

2025-06-30 23:19

生產(chǎn)部員工年終考績表-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部員工年終考績表年月日至年月日工號工別姓名性別出生年月日籍貫學(xué)歷到工月日（時分）遲到早退曠工（時分）請假天數(shù)天數(shù)實際工作過失初考評分

2025-06-30 23:46

生產(chǎn)部員工新年工作計劃范文-資料下載頁

【總結(jié)】 生產(chǎn)部員工新年工作計劃范文 　　生產(chǎn)部員工新年工作計劃范文1 　　1.加強自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。 　　2.落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理安全來自長期警惕...

2024-12-04 22:40

員工薪酬方案-資料下載頁

【總結(jié)】員工薪酬方案1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，規(guī)范員工薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，最大限度調(diào)動員工積極性和提高工作效率，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特建立此套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、

2024-10-18 21:47

生產(chǎn)部員工計件薪酬方案(專業(yè)版)

生產(chǎn)部員工計件薪酬方案(留存版)

生產(chǎn)部員工計件薪酬方案-文庫吧

生產(chǎn)部員工計件薪酬方案-wenkub