生產部員工新年工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-12-04 22:40 本頁面
【文章內容簡介】 到注塑車間，提高產品質量的穩(wěn)定性。 7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產能低，明年盡可能把單沖模具改為極進模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產量大的模具改成沖床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩(wěn)定性?！ ∩a部員工新年工作計劃范文2 整體工作思路：20xx年生產系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度?！ ?做為生產管理干部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點： 1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度?！ ?)、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單。 3)、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人?！ ?)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與
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