【總結(jié)】《沃爾瑪(北京)客戶維系系統(tǒng)調(diào)查》申卓(04920101001)摘要隨著全球零售巨頭紛紛“搶灘”登陸中國,客戶維系對零售企業(yè)應(yīng)對市場競爭越來重要。本文以沃爾瑪為調(diào)查研究對象。首先,簡述了客戶維系的基本概念和基本理論并用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理進(jìn)行分析;其次,引入了顧客滿意度指數(shù)模型,揭示了質(zhì)量因子、企業(yè)形象、感知價(jià)格等九個(gè)影響客戶維系的因素;再次,依照模型設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷并對沃爾瑪進(jìn)行了
2025-08-04 03:05
【總結(jié)】2023/2/61第二章建立顧客滿意、價(jià)值和關(guān)系本章目的顧客價(jià)值和滿意的涵義吸引與維系顧客2023/2/63顧客價(jià)值和滿意的涵義?顧客行為假設(shè)?顧客是在成本,有限信息,靈活性和收入限制的條件下追求價(jià)值最大化的人?尋求最大的利益?選擇標(biāo)準(zhǔn)?顧客認(rèn)為能讓渡最大價(jià)值
2025-01-18 21:58
【總結(jié)】第一篇:余世維系列講座精選目錄 余世維系列講座-如何成為成功經(jīng)理人 第一部分員工管理與權(quán)威塑造 一、如何管理下屬 重視員工 顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系:經(jīng)理支持員工,員工去面對顧客 真正面對顧...
2024-10-20 21:53
【總結(jié)】創(chuàng)新?管理培訓(xùn)部學(xué)習(xí)內(nèi)容第一部分緒論第二部分創(chuàng)新的基本知識第三部分創(chuàng)新思維第四部分創(chuàng)新技法培訓(xùn)目的通過創(chuàng)新能力培訓(xùn)激發(fā)人們的創(chuàng)新意識、增強(qiáng)創(chuàng)新欲望
2025-03-08 00:09
【總結(jié)】第二篇?jiǎng)?chuàng)新思維目的1、充分了解思維定勢的各種情況,并在創(chuàng)新活動(dòng)中有意識的努力克服形形色色的思維定勢2、了解發(fā)散思維的概念與特征;理解流暢性是發(fā)散思維的基本特性,通過訓(xùn)練能在流暢的基礎(chǔ)上培養(yǎng)自己發(fā)散思維的變通性與獨(dú)特性。3、了解發(fā)散思維的各種形式,熟練掌握其中的2—3種并能有意識地用于創(chuàng)新活動(dòng)。4、
2025-03-08 00:12
【總結(jié)】強(qiáng)化服務(wù)維系促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展廣東分公司2023年2月26日目錄舉措與案例二效果與啟示三嚴(yán)峻的市場環(huán)境背景與現(xiàn)狀一一、背景與現(xiàn)狀價(jià)格優(yōu)惠門檻降低傭金提高套餐增加補(bǔ)貼加大終端贈(zèng)送服務(wù)維系不打價(jià)格戰(zhàn)沒有出路再打價(jià)格戰(zhàn)沒有空間走出兩難困境的辦法何在?深化服務(wù)維系勢在必行!ARPU值離網(wǎng)率一、
2025-01-10 07:52
【總結(jié)】存量用戶的維系及價(jià)值提升2013-04-10 來源:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報(bào) 作者:李紅權(quán)維系一名老用戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)展一名新用戶——如今,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到這個(gè)規(guī)律,不再盲目、粗放地去開拓新市場,而是開始重視對老用戶的維系和價(jià)值的提升。2013年,國內(nèi)三大運(yùn)營商均提出加強(qiáng)用戶質(zhì)量管控、存量經(jīng)營的要求,基于用戶全生命周期的價(jià)值體系開展存量用戶的精確化營銷和服務(wù)。在這一理念的驅(qū)動(dòng)
2025-06-26 16:04
【總結(jié)】重慶聯(lián)通客戶維系及挽留管理辦法1/94目錄第一部分:組織管理....................................................................................................4挽留工作的目標(biāo)............................................
2025-04-12 08:58
【總結(jié)】創(chuàng)新思維方法(一)_____馬桂芬一方法的重要性?如果把創(chuàng)造創(chuàng)新活動(dòng)比喻成過河的話,那?么方法和技法就是過河的橋或船。方法和技巧可以說比內(nèi)容和事實(shí)更重要。?法國著名的生理學(xué)家貝爾納曾說過“良好方?法能使我們更好地發(fā)揮天賦的才能,而笨拙?的方法則可能阻礙才能的發(fā)揮”。?黑格
2025-03-08 00:10
【總結(jié)】中國聯(lián)通中國聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)客戶維系挽留移動(dòng)業(yè)務(wù)客戶維系挽留市場營銷部市場營銷部主講人:魯東亮主講人:魯東亮前言開發(fā)增量是發(fā)展,維系存量也是發(fā)展?!P”麻L增量市場需要經(jīng)營,存量市場也需要經(jīng)營?!斜偛每蛻艟S系挽留是一項(xiàng)系統(tǒng)的精細(xì)化營銷工
2025-01-17 10:16
【總結(jié)】厚德博學(xué)精明自強(qiáng)客戶關(guān)系管理主講:肖文金Mobile:138-7585-1228QQ:490763408E-mail:《維系客戶的方法和技巧》教學(xué)課件湖南商學(xué)院市場營銷系制作人:2023/2/131第十一章維系客戶的方法和技巧教學(xué)目的與要求通過本章學(xué)習(xí),使
2025-01-27 04:41
【總結(jié)】企業(yè)家思維系列守常?防敗是第一位的,首先要求穩(wěn),這是企業(yè)管理的根本。?企業(yè)為市場機(jī)會(huì)而存在,關(guān)鍵在于打造自己的競爭力。?打造競爭力:一是要有嚴(yán)密的系統(tǒng)計(jì)劃,練就組織機(jī)構(gòu)體系、領(lǐng)導(dǎo)班子、薪酬體系、企業(yè)文化、工作環(huán)境、學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系等方面的基本功;?二是要確定穩(wěn)健的發(fā)展路線,要先規(guī)范化和專業(yè)化,再談規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化和國際化。
2025-02-28 17:53
【總結(jié)】中國聯(lián)通客戶服務(wù)與維系中國聯(lián)通客戶服務(wù)與維系 客戶維系與心態(tài)篇單元一為什么需要維系客戶響應(yīng)服務(wù)的缺憾1.響應(yīng)服務(wù)是被動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)①響應(yīng)服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化的,而
2025-04-28 23:26
【總結(jié)】 打造和諧穩(wěn)定長治久安維系社會(huì)穩(wěn)定工作實(shí)施方案 工作方案是對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出的安排和打算,工作中都需要制定工作方案。方案本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以...
2024-09-30 21:37
【總結(jié)】客戶服務(wù)部老師說:馬蘭花,馬蘭花;同學(xué)們答:風(fēng)吹雨打都不怕;老師:勤勞人們都愛它,請你現(xiàn)在就開花.同學(xué)們答:開了幾朵花!老師說:開了X朵花!同學(xué)們根據(jù)老師說X朵花,自由組合成X人的組合,手拉手組成一個(gè)圓圈。輕松一下n第一部分:客戶維系與挽留概論n第二部分:掌握取得客戶信任的方法n第三部分:維系挽留四步法n第四部分
2025-01-27 04:05