新員工培訓(xùn)方案[1](編輯修改稿)
2025-06-06 06:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （到職后一周內(nèi)）l 公司整體培訓(xùn)當場評估表 （培訓(xùn)當天）l 公司整體培訓(xùn)考核表 （培訓(xùn)當天）l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 （到職后30天） l 新員工試用期績效考核表 （到職后90天）五、新員工培訓(xùn)教材l 各部門內(nèi)訓(xùn)教材l 新員工培訓(xùn)須知l 公司整體培訓(xùn)教材 六、新員工培訓(xùn)項目實施方案l 首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度l 每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師l 對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進行培訓(xùn)師培訓(xùn)l 給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實施方案”資料l 各部門從2003年1月開始實施部門新員工培訓(xùn)方案l 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格l 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)l 在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓(xùn)七、部門新員工培訓(xùn)所需表格表格一 新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫） 部門： 新員工姓名：序號
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