新員工培訓(xùn)方案手冊(編輯修改稿)
2025-06-16 08:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知識培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點，其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準(zhǔn)確的使用各種工具。 （二）培訓(xùn)方式 培訓(xùn)主要分為 集中 培訓(xùn) 和崗位培 訓(xùn) 兩種方式 。 集中 培訓(xùn) : 將所有新員工集中在一起，進行基本知識的培訓(xùn)， 主要以 公司內(nèi)講師 授課為主 。 崗位培訓(xùn) 針對新員工各自崗位，由相關(guān)人員進行指導(dǎo)，并進行模擬操作和演練，使新員工盡快掌握本崗位知識，做到應(yīng)知應(yīng)會 。 集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實際情況開展。崗位培訓(xùn)應(yīng)在員工入職三天內(nèi)展開；集中培訓(xùn)可根據(jù)職工入職集中度進行調(diào)整，原則上應(yīng)一年至少開展一次。 五、培訓(xùn)考核與反饋 （一）培訓(xùn)考核 培訓(xùn)考核分為基礎(chǔ)知識考核與專業(yè)知識考核兩個部分： 基礎(chǔ)知識考核公司人力資源主管組織，在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi) 進行?；A(chǔ)知識考核以試卷形式為主，主要為“基本知識”的相關(guān)內(nèi)容，以及公司內(nèi)部流程等。 專業(yè)知識考核由業(yè)務(wù)部門自行組織，在新員工入職后半年至一年內(nèi)內(nèi)完成。專業(yè)知識考核可以以試卷、實際操作等多種方式開展，重點考察新員工崗位基礎(chǔ)知識和基本流程掌握情況。 （二）反饋 考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門應(yīng)及時就員工的疑義給予答復(fù)； 對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓(xùn)、勸退； 對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由 部門負(fù)責(zé)人對其進行約談，掌握原因，并決定(新 )員工培訓(xùn)手冊 是否重新培訓(xùn)或勸退； 考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進行及時的評估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考 . 六、培訓(xùn)預(yù)算 公司培訓(xùn)主要開支為講師費用。 內(nèi)部講師：建議基本知識講師每次授課給予 100 元 /課費用補貼；崗位課程講師 150元 /人費用補貼。 外部講師：根據(jù)協(xié)議價格支付。 預(yù)計年費用為：？？元 。 七、附件內(nèi)容 附件一：公司發(fā)展簡介培訓(xùn)內(nèi)容 （如企業(yè)簡介、 BI/MI 等企業(yè)文化理念手冊）； 附件二：公司管理制度培訓(xùn)內(nèi)容 ； 附件三：公司人力資源制度培訓(xùn)內(nèi)
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