【總結(jié)】第14章出口外貿(mào)人員績效考核出口部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1出口產(chǎn)品銷售收入月/季/年度考核期內(nèi)出口產(chǎn)品的銷售收入財務部2出口量月/季/年度考核期內(nèi)出口商品的數(shù)量出口部3出口任務達成率月/季/年度出口部4出口利潤率年度財務部5出口
2025-06-29 16:39
【總結(jié)】外貿(mào)業(yè)務經(jīng)理(主管)季度綜合考核表業(yè)務部被考核人簽名:考核人簽名:考核時間:分類序號考核項目指標實際完成完成率(%)權(quán)重得分備注財務業(yè)績指標1部門凈利潤35%2個人銷售凈利潤15%3應收款/賒銷
2025-05-10 01:34
【總結(jié)】外貿(mào)業(yè)務人員求職信 尊敬的領導: 您好! 本人欲申請貴公司外貿(mào)業(yè)務員一職,所以冒昧寫了一封求職信,一個大學畢業(yè)生的夢想就要從貴公司開始...... 我是民族大學的一名學生,大四,應用心理學專業(yè)...
2024-12-04 00:40
【總結(jié)】業(yè)務人員績效管理2023年2月1日目錄?目標管理?報表管理?線路管理?庫存管理銷售目標管理?確定目標管理的目的?確定目標管理的原則?確定目標計劃內(nèi)容?目標計劃實施監(jiān)控確定銷售目標要有計劃銷售確定銷售目標的目的企業(yè)一定要有目標,有了目標才有方向,才能對工作進行評定,目標強調(diào)的是對結(jié)果負責。?企業(yè)的銷售活動
2025-01-13 05:46
2025-06-30 04:14
【總結(jié)】市場人員績效考核方案為了不斷改進工作,激勵市場人員,能夠衡量公司在近期及遠期目標的實現(xiàn)情況,保證公司總體目標的實現(xiàn)和任務的完成,特制訂本考核方案。一、適用范圍本考核方案適用于市場所有正式人員。二、績效考核的分類績效考核為月度考核,分為大區(qū)經(jīng)理考核、商務經(jīng)理考核和推廣人員考核(店內(nèi)促銷人員實行底薪+提成),渠道經(jīng)理如果管理業(yè)務員,按大區(qū)經(jīng)理考核表考核,如果沒有按商務經(jīng)理考核表考
2025-05-10 04:23
【總結(jié)】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I
2025-05-10 13:17
【總結(jié)】各類人員績效考核方案模板(一)銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核實施目的1.作為員工薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務調(diào)整的依據(jù)。2.有效增加員工之間的合作精神,對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。3.幫助員工改進工作方式,提高工作績效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員,銷售經(jīng)理不
2025-05-03 22:21
【總結(jié)】1Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal
2024-10-16 13:00
【總結(jié)】經(jīng)濟預算部部績效考核方案一、考核目的本方案的制定是為了提升經(jīng)濟預算部預決算人員的工作能力和工作水平和工作效率,不斷提高工程預決算準確率,降低工程預算成本。二、考核范圍適用于經(jīng)濟預算部預算管理人員及員工人員。三、考核周期本考核方案適用于經(jīng)濟部預算人員的月度考核,每月三號前完成上一月度的績效考核。四、考核原則定量管理和定性管理相結(jié)合,所占分值比例為80%和20
2025-04-26 08:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632包裝人員績效考核方案方案名稱包裝人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、目的①改善員工工作表現(xiàn),提高包裝質(zhì)量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進經(jīng)營目標的完成。②為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓、解聘
2025-05-10 02:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員績效考核方案-D11普羅米電子科技有限公司一、總則為規(guī)范公司對銷售人員的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務精干的高素質(zhì)的、高境界的
2025-05-11 20:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場人員績效考核方案方案名稱市場人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核原則(定量)+行為考核(定性)。,定性做到公平客觀。。二、考核標準標和目標,公司將會每季度確定調(diào)整一次。。(1)執(zhí)行遵守公司
2025-05-10 06:42
【總結(jié)】包裝人員績效考核方案方案名稱包裝人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、目的①改善員工工作表現(xiàn),提高包裝質(zhì)量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進經(jīng)營目標的完成。②為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓、解聘等重要的人事管理工作提供公正、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績效考核原則(一)階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則對員
2025-04-22 23:05
【總結(jié)】中醫(yī)院護理績效考核方案為調(diào)動廣大護理人員的工作積極性,促進優(yōu)質(zhì)護理服務開展,切實達到持續(xù)改進護理質(zhì)量的目的,結(jié)合我院工作實際,護理部重新修訂了護理單元績效考核與臨床護士績效考核方案:一、指導思想本績效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。對開展護理新技術(shù)、新業(yè)務,撰寫護理論文,開展護理科研、推進優(yōu)質(zhì)護理服務等工作的給予激勵,以提高工作積極性
2024-08-17 11:07