書店可行性研究方案報告(編輯修改稿)
2025-06-05 22:55 本頁面
【文章內容簡介】 費者。（二）組織機構及人力資源配置為節(jié)省開支，書店設置店長一名，店長直轄管理五名工作人員。店長：決定進書種類數(shù)目，掌管書店賬目，對書店效益負責。工作人員（4名）：其中2名成員主要負責對外聯(lián)系各圖書市場進行購貨，另外兩名工作人員負責在我店營業(yè)期間上班，主要工作就是書架的整理、保持書店內部整潔、顧客借閱登記、借還書費用清算等。（三）項目實施進度書店并不需要大量的建設，只要進行少量裝修即可。因此資金到位后，項目啟動比較快。計劃進度如下：2011年7月進行主要籌備工作，包括對于經(jīng)營書目的調查，資金準備等。2011年7月至2011年8月中旬，定下店面，進行簡單粉刷裝修并購入書架，書桌，沙發(fā)等物品，開始聯(lián)系書籍經(jīng)銷商。2010年8月中旬至8月底，開始進書，將書店布置整齊妥當。2011年9月1日，書店開業(yè)！三、項目經(jīng)營期間現(xiàn)金流預測分析（一）建設投資估算該書店預計經(jīng)營期為5年。店面前期固定資產投資估算26700元，具體的支出如下表：表一：固定資產投資估算表 序號名稱金額（元）1桌椅、沙發(fā)、書架25002裝修50003書籍150004電腦（1臺）40006營業(yè)執(zhí)照200合計：26700元（二）流動資金估計流動資金估算，按分項詳細估算法進行估算，估算總額為28300元。詳見下表： 表二：流動資金估算表 序號項目最低周轉天數(shù)周轉次數(shù)金額1房租3651240002工資301240003水電費3012300總計28300 總資金=建設投資+全部流動資金=+= 資金來源：。，年利率8%，長期借款的本金償還按投產后的最大還款能力歸還本金；，年利率6%，流動資金的本金償還方式為年末歸還，年初再借。詳見下表：表三：投資使用計劃與資金籌措表單位：萬元序號項目合計1總資金2建設投資3流動資金4資金籌措5自有資金6用于流動資金（三）銷售收入和銷售稅金及附加：書店定位銷售的圖書的批發(fā)折扣一般在67折之間，如按定價銷售則有40%的利潤空間。每月售書收入預計10000元。圖書外借估計每月可以帶來2000元的純收入。茶水飲料以及VIP閱讀室收入約為每月1000元。全年營業(yè)，年銷售收入估計值為（++）*12=。，產品繳納營業(yè)稅稅率為5%,城市維護建設稅7%，教育費及附加為3%。 正常年份銷售稅金及附加計算： 營業(yè)稅=*5%= 城鄉(xiāng)維護建設稅=*7%= 教育費附加=*3%=詳見下表：表四：年銷售收入、稅金及附加序號項目生產負荷100%金額（萬元）1銷售收入2銷售稅金及附加3營業(yè)稅4城鄉(xiāng)維護建設稅5教育費附加（四）總成本費用估算 詳見下表表五：總成本費用估算表單位/元序號名稱計算期/年123451房租24000240002400024000240002工資48000480004800048000480003水電費360036003600360036004書籍15000150001500015000150005折舊費508550855085508550856攤銷費140140140140140財務費用2736
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