企業(yè)職能戰(zhàn)略ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 技術引進型研發(fā)策略 沒有研發(fā)機構、財力有限、模仿能力強 ? 依賴型策略 人力資源戰(zhàn)略 ? 人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義 就是指有效發(fā)掘企業(yè)和社會上的人力資源，積極地提高員工的智慧和能力，所進行的長遠性的謀劃和方略。 ? 可供選擇的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略方案： ① 引進人才戰(zhàn)略 ② 借用人才戰(zhàn)略 ③ 招聘人才戰(zhàn)略 ④ 自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略 ⑤ 定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略 ⑥ 鼓勵自學成才戰(zhàn)略 人力資源管理模型 （ P408） ? 投入期： ① 以新領先 ② 新品完善 ③ 新產(chǎn)品形象 ? 成長期： ① 新品生產(chǎn)擴大化 ② 新品名牌戰(zhàn)略 ? 成熟期： ① 改進產(chǎn)品 ② 優(yōu)質(zhì)低價 ③ 產(chǎn)品差異化 ? 衰退期： ① 集中戰(zhàn)略 ② 收益戰(zhàn)略 ③ 退出戰(zhàn)略 ? 務必結合書 P160168的內(nèi)容 產(chǎn)品的生命周期策略 ％＝ 100??上年度銷售量 上年度銷售量本年度銷售量銷售增長率西門提供公司治理結構、崗位分析、職位評價、招聘、培訓與能力發(fā)展、考核和激勵機制、人力資源規(guī)劃和職業(yè)生涯設計等方面的咨詢服務和培訓。 企業(yè)典型問題 解決方法 員工缺乏工作熱情，人心渙散 企業(yè)難以吸引和
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1