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2025-01-21 12:34
【總結(jié)】資本主義國家政府職能的演變?1、自由資本主義時期?2、美國新政時期的政府擴張?3、戰(zhàn)后凱恩斯主義的影響?4、新古典自由主義的復興浙江大學城市學院法學院2?亞當·斯密的主要觀點:每個人“只想得到自己的利益”,但是又好像“被一只無形的手牽著去實現(xiàn)一種他根本無意要實現(xiàn)的目的,……他們促
2025-04-13 23:20
【總結(jié)】任務四決策職能()主要內(nèi)容:決策的含義、分類和要求決策的原則及決策的理論決策的流程決策的方法學習要求:明確決策的含義及其在管理中的地位了解決策制定過程的步驟區(qū)分不同類型的決策掌握決策的基本方法一、決策的含義、分類和要求?決策的概述?決策的分類
2024-10-19 11:48
【總結(jié)】王青安泰管理學院2021適應戰(zhàn)略Topic5:戰(zhàn)略與制定戰(zhàn)略工具學習曲線行業(yè)結(jié)構(gòu)分析生命周期SBUSBCGPEST分析總戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多樣化戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略王青安泰管理學院2021什么是企業(yè)的戰(zhàn)略?――戰(zhàn)略是長期的、全局的、有
2024-10-19 18:38
【總結(jié)】如何制定企業(yè)(營銷)計劃?為什么要制定企業(yè)計劃?計劃的組成部分?必須明確的二十個問題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?計劃是行動的綱領(lǐng)。計劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動的步驟。?營銷行動計劃(年度)和營銷戰(zhàn)術(shù)計劃都是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展
2024-12-23 12:05
【總結(jié)】2021年11月11日1第二十三講集團戰(zhàn)略制定一、集團戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵問題二、行業(yè)組合/集團戰(zhàn)略的特點三、集團管理特點四、集團優(yōu)勢/哺育優(yōu)勢的定義五、制定集團戰(zhàn)略的模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年11月11日2一、集團戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵問題
2024-10-19 05:58
【總結(jié)】LCS000818BJ(GB)機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略制定流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632LCS000818BJ(GB)1麥肯錫戰(zhàn)略
2025-01-21 21:36
【總結(jié)】管理的計劃職能第一節(jié)計劃及其特點?一、計劃的概念:?計劃,就是明確所追求的目標,以及相應的行動方案的活動。?運籌帷幄?凡事預則立,不預則廢?5W1H:?What——做什么?why——為什么做?when——何時做?where——何
2025-02-21 23:17
【總結(jié)】第四篇戰(zhàn)略實施l第八章開發(fā)職能戰(zhàn)略l第九章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)l第十章領(lǐng)導與戰(zhàn)略l第十一章戰(zhàn)略控制l第十二章管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第八
2025-04-29 00:33
【總結(jié)】企業(yè)職能部門策略本講重點?職能部門策略的定義(記)?理解各種職能戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)、競爭戰(zhàn)略的聯(lián)系?生產(chǎn)策略?研發(fā)策略?人力資源策略?產(chǎn)品戰(zhàn)略?市場營銷策略?財務策略?回憶第一講內(nèi)容:P9?定義:P355?職能策略與總體戰(zhàn)略的區(qū)別(1)期限
2025-05-07 22:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷進階戰(zhàn)略計劃天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632戰(zhàn)略計劃市場導向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程。戰(zhàn)
2024-10-17 01:45
【總結(jié)】中期報告xx集團公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)報告之三天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄A.引言B.報告摘要C.xx集團發(fā)展定位D.業(yè)務發(fā)展策略E.上市公司治理F.xx集團管理模式和組織架
2024-12-23 13:34
【總結(jié)】績效規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理解決方案?本解決方案提供一個有關(guān)戰(zhàn)略和技術(shù)專長的無與倫比的組合,該方案適用于管理咨詢,規(guī)劃,企業(yè)評估體系的開發(fā),信息技術(shù)戰(zhàn)略、選擇和實施,以及詳細的個人、團隊、行業(yè)或者職能應用方面績效解決方案?績效規(guī)劃:績效規(guī)劃為需要對其所在行
2024-10-19 18:39
【總結(jié)】組織機構(gòu)優(yōu)化方案(討論稿)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632組織機構(gòu)優(yōu)化方案12021年11月12日德龍組織優(yōu)化方案總經(jīng)理經(jīng)營副總銷售處供應處生產(chǎn)安全處技術(shù)中心機動處董事會
2024-10-18 14:59
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素
2024-12-23 13:18