【總結(jié)】首先,確定我們的觀點(diǎn)?這個(gè)案例所涉及到的是在20世紀(jì)70—80年代的企業(yè)發(fā)展問題,和現(xiàn)在關(guān)于企業(yè)發(fā)展的思維角度有所差別?不能不說到的是企業(yè)在當(dāng)時(shí)所采取的一些措施有其存在的依據(jù)和背景,而我們今天以站在咨詢者的角度來分析這個(gè)企業(yè)發(fā)展存在的問題,因此有部分不能不說和當(dāng)時(shí)的環(huán)境比起來不大合適的地方?發(fā)言來自我們小組11個(gè)成員的共同努力
2025-05-09 18:20
【總結(jié)】企業(yè)并購案例分析?劉少波?蘇占林?楊宗仁?閆學(xué)財(cái)?潘祥?楊攀企業(yè)并購及案例分析——阿里巴巴收購雅虎中國(guó)一、企業(yè)并購的概述企業(yè)并購(MergersandAcquisitions,M&A)包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國(guó)際上習(xí)慣
2025-05-03 07:42
【總結(jié)】TCL危機(jī)和文化變革求存TaiChaLeTheCreativeLife2022?TodayChinaLionTelephoneCommunicationLimited1985TTK1981TCL的危機(jī)滾雪球似的負(fù)擔(dān)ONETWO海外市場(chǎng)大面積虧損股市披星帶帽:ST,*ST海外
2025-01-09 06:38
【總結(jié)】企業(yè)并購案例分析——SEB國(guó)際股份有限公司并購蘇泊爾?企業(yè)背景蘇泊爾:是一家以炊具制造為主、集研究開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體的股份制民營(yíng)企業(yè)。其成立于1994年,于2022年8月17日登陸中小盤,成為了一家中小板板塊上市公司。短短20年,蘇泊爾就在蘇氏父子的辛勤努力下,從一個(gè)配件小加工廠成為全國(guó)最大的炊具生產(chǎn)基地,并且為了突
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】企業(yè)文化咨詢案例?1、《華為基本法》–是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走出混沌,完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志?!度嗣袢?qǐng)?bào)》等數(shù)百家媒體評(píng)論–“《華為基本法》至少給華為帶來了十個(gè)億的廣告價(jià)值?!薄握?2、《華僑城憲章》–―是中國(guó)國(guó)有企業(yè)探索內(nèi)部產(chǎn)權(quán)革命,進(jìn)行深層次制度創(chuàng)新的綱領(lǐng)性文件”——《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)
2025-05-12 05:45
【總結(jié)】以蒙牛事業(yè)為己任不以蒙牛利益為己有——蒙牛企業(yè)文化大綱目錄*蒙牛是誰?*蒙牛的五個(gè)第一*蒙牛成長(zhǎng)的三大法寶*蒙牛成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì)一、前言:1、什么是戰(zhàn)略?2、建設(shè)企業(yè)文化的意義3、建設(shè)企業(yè)文化的目的
2025-05-12 13:06
【總結(jié)】COLORTeam韋爾奇對(duì)GE的文化變革企業(yè)文化變革不創(chuàng)新賴國(guó)強(qiáng)李普曼陳錦輝李婉真潘武企業(yè)文化變革的內(nèi)涵企業(yè)文化變革是一場(chǎng)企業(yè)為更好地滿足市場(chǎng)需求,圍繞企業(yè)的關(guān)鍵目標(biāo)呾核心競(jìng)爭(zhēng)力來設(shè)計(jì)工作流程,信息化使得企業(yè)中的溝通呾協(xié)調(diào)更加充分,組織結(jié)極扁平化,管理層級(jí)減少進(jìn)行的變革
2025-05-12 05:44
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)企業(yè)并購案例分析——市0842陳玉亭蔡卉陳星章維紅趙娟娟李嫚并購的實(shí)質(zhì)并購的實(shí)質(zhì)是在企業(yè)控制權(quán)運(yùn)動(dòng)過程中,各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)作出的制度安排而進(jìn)行的一種權(quán)利讓渡行為。企業(yè)并購的過程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)權(quán)利主
2025-05-12 07:13
【總結(jié)】中國(guó).中學(xué)政治教學(xué)網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享企業(yè)管理經(jīng)典案例制作單位:制作人:中國(guó).中學(xué)政治教學(xué)網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享序言好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo),好的領(lǐng)導(dǎo)才能帶好自己的團(tuán)隊(duì);好的企業(yè)的管理層必須有堅(jiān)定宏偉的目標(biāo);要有堅(jiān)忍不拔的性格;要學(xué)會(huì)敢于用人,知人善用,切忌剛愎自用;
2025-01-09 11:57
【總結(jié)】PRESENTATIONNAMECompanyName案例1:“免責(zé)聲明”的有效性?吳某到商場(chǎng)買東西,把自行車存在商場(chǎng)外面,并交了存車費(fèi)。在停車場(chǎng)上,立著一塊寫有“車輛發(fā)生意外事故,停車場(chǎng)概不負(fù)責(zé)”的牌子。買完東西出來后,吳某發(fā)現(xiàn)自己的車子不見了,要求保管員賠償,但遭到拒絕。理由是,停車場(chǎng)已聲明,發(fā)生意外本站概不負(fù)責(zé)。這樣的聲明有效
2025-05-06 00:27
【總結(jié)】舍佩爾定理:一個(gè)勞動(dòng)集體缺少創(chuàng)新意識(shí),就會(huì)失去活力。創(chuàng)新與企業(yè)家精神引言u(píng)創(chuàng)新是人類社會(huì)的永恒主題。人類社會(huì)發(fā)展的歷史,就是一部不斷創(chuàng)新的歷史。人類在創(chuàng)新中進(jìn)步,社會(huì)在創(chuàng)新中發(fā)展。江澤民同志在全國(guó)科技大會(huì)上對(duì)創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略意義作過精辟的論述:“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹
2025-05-12 06:33
【總結(jié)】典型事故案例分析及責(zé)任追究注冊(cè)安全工程師徐進(jìn)安徽省安全生產(chǎn)宣教中心第一節(jié)事故案例分析的基本概念一、事故案例分析的目的和意義??以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民主法制的進(jìn)步,人的社會(huì)地位尤其是人的生命權(quán)必然受到前所未有的重視和保障。而大批的從業(yè)人員,他們從
2025-05-12 13:37
【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新案例輔導(dǎo)李玉明目錄?一、提高專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的重要意義?二、創(chuàng)新的基本知識(shí)?三、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技法?四、教育創(chuàng)新?五、創(chuàng)新案例感悟感受一下-創(chuàng)新在你身邊?上世紀(jì)創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)人類的影響?1901年:手動(dòng)式刀片剃須刀,拯救了世界男人?1903年:飛機(jī),改變?nèi)祟惖目?/span>
2025-01-13 20:22
【總結(jié)】AppliedoptimumdesignlabTRIZ的應(yīng)用(TheoryofInventiveProblemSolving)曾錦煥國(guó)立交通大學(xué)機(jī)械工程系應(yīng)用最佳化實(shí)驗(yàn)室AppliedOptimumDesignLaboratory:/email:八十九年十二月八日高雄第一科技大學(xué)Ap
2024-08-24 20:50
【總結(jié)】科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金簡(jiǎn)介內(nèi)容要點(diǎn)一、中小企業(yè)創(chuàng)新基金簡(jiǎn)述二、優(yōu)先支持的技術(shù)領(lǐng)域三、創(chuàng)新基金申報(bào)的基本條件四、創(chuàng)新基金的財(cái)務(wù)處理五、創(chuàng)新基金的稅務(wù)處理中小企業(yè)創(chuàng)新基金簡(jiǎn)述1、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)新基金)是1999年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),專門用于扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)
2025-05-05 22:01