現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析,開發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問題能力,,,專題一：管理案例和管理案例分析教學(xué),（一）什么是管理案例和管理案例分析1、管理案例即是對(duì)一個(gè)組織及其某一特定管理...

2024-10-28 20:24

企業(yè)管理案例分析的方法及示例(ppt36)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息，諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu)，以及其他一般性信息。?案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡

2025-01-18 11:32

現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析開發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問題能力專題一：管理案例和管理案例分析教學(xué)?（一）什么是管理案例和管理案例分析?1、管理案例即是對(duì)一個(gè)組織及其某一特定管理情景的客觀書面描述或介紹。?2、案例分析即是分析者以既定的管理案例為直接對(duì)像，運(yùn)用自己的理論知識(shí)和

2025-02-26 21:50

企業(yè)管理案例的分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息，諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu)，以及其他一般性信息。?案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡

2025-01-18 11:02

企業(yè)管理案例分析摘編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/10目錄A公司案例： 2E公司案例： 2F公司案例： 3G公司案例： 4H公司案例： 7A公司案例：一、持股范圍限定在中層以上干部，包括主要技術(shù)、營(yíng)銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購(gòu)相應(yīng)的股份是任職資格之一，強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同，100萬(wàn)股中，總經(jīng)理20萬(wàn)股，—6萬(wàn)股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個(gè)人

2025-04-16 13:37

小企業(yè)管理案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《小企業(yè)管理》案例分析藍(lán)色小冊(cè)子上的案例分析（P24-27）大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)（小藍(lán)冊(cè)子上的樣題（P5））自主創(chuàng)業(yè)，……王永強(qiáng)是某高校的文藝尖子，……畢業(yè)不久，他與朋友一起開了一家文化公司…………免費(fèi)給人家策劃節(jié)目、活動(dòng)，目的只有一個(gè)：東山再起。問題：（1）關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，本案例給我們帶來哪些啟示？答：國(guó)家出臺(tái)了減免稅收等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)畢竟不

2025-05-12 01:34

企業(yè)管理經(jīng)典案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】39/40羅徹姆有限公司案例：羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的決策，因?yàn)橹挥袃煞N選擇，我實(shí)在不明白它怎么會(huì)變成這么大的一個(gè)問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺(tái)機(jī)器而已”，管理委員會(huì)都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了，雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會(huì)發(fā)生，他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí)，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭(zhēng)

2025-05-11 23:11

企業(yè)管理培訓(xùn)課件ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】行為科學(xué)在管理中的運(yùn)用--------培養(yǎng)管理者的洞察力,北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任梁鈞平教授,前言:人需要被提醒甚于需要被教導(dǎo),1、管理是一個(gè)實(shí)踐的藝術(shù)；2、高估教師和管理理論的作用易產(chǎn)生管...

2024-11-19 22:23

企業(yè)管理職能ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理職能本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機(jī)構(gòu)定義類型和設(shè)計(jì)基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.圖3－1計(jì)劃Planning組織Organizin

2025-01-09 11:58

企業(yè)管理教練ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)晏許勇掌握教練技術(shù)，贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程

2025-01-09 12:02

企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?“要么領(lǐng)導(dǎo)，要么服從，別無它途。”——泰德·特納?“從來沒有無能的士兵，只有無能的軍官?！薄闷苼?領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵。第九章領(lǐng)導(dǎo)第四篇領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)2021/12/13領(lǐng)導(dǎo)的基本知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)方式

2025-01-04 02:04

企業(yè)管理sppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】同期生産１期活動(dòng)実踐編５Ｓ職場(chǎng)定著活動(dòng)同期生產(chǎn)１期活動(dòng)實(shí)踐篇５Ｓ崗位固定活動(dòng)1企業(yè)（生産）活動(dòng)の目的儲(chǔ)けること（収益力、競(jìng)爭(zhēng)相手に勝つこと）?収益力：儲(chǔ)けること???ムダの徹底排除（お金にならない作業(yè)をなくす）?競(jìng)爭(zhēng)力：相手に勝つこと???お客さ

2024-11-03 17:03

企業(yè)管理規(guī)程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理規(guī)程廣東國(guó)信寧波波導(dǎo)南方證券（1/12）成功企業(yè)助您一臂之力企業(yè)管理規(guī)程TCL銷售公司業(yè)務(wù)報(bào)告案例STUDYCASE1（2/12）企業(yè)管理規(guī)程銷售公司總目標(biāo)銷售額利潤(rùn)率量本利模型分解到分公司分解到經(jīng)營(yíng)部銷售額變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用量本利模

2024-11-03 17:03

企業(yè)管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)青島科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策鵬2本書結(jié)構(gòu)5企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策1企業(yè)與企業(yè)管理14創(chuàng)業(yè)管理3企業(yè)組織管理13財(cái)務(wù)管理12企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理9市場(chǎng)營(yíng)銷管理8物流管理7企

2025-01-09 06:36

編企業(yè)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新編企業(yè)管理五邑大學(xué)管理學(xué)院第十四章財(cái)務(wù)管理第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié)融資與投資管理第三節(jié)成本、費(fèi)用和利潤(rùn)管理第四節(jié)財(cái)務(wù)分析第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述一財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1．財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（1）利潤(rùn)最大化（2）每股收益最大化（

2025-01-10 03:12

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企業(yè)管理案例分析ppt課件(參考版)

企業(yè)管理案例分析ppt課件-文庫(kù)吧資料