現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析,開發(fā)教學(xué)管理案例最具價值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實問題能力,,,專題一：管理案例和管理案例分析教學(xué),（一）什么是管理案例和管理案例分析1、管理案例即是對一個組織及其某一特定管理...

2024-10-28 20:24

企業(yè)管理案例分析的方法及示例(ppt36)-資料下載頁

【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息，諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當前的經(jīng)營數(shù)據(jù)、對管理隊伍的分析、組織結(jié)構(gòu)，以及其他一般性信息。?案例不是對理論的系統(tǒng)闡

2025-01-18 11:32

現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析開發(fā)教學(xué)管理案例最具價值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實問題能力專題一：管理案例和管理案例分析教學(xué)?（一）什么是管理案例和管理案例分析?1、管理案例即是對一個組織及其某一特定管理情景的客觀書面描述或介紹。?2、案例分析即是分析者以既定的管理案例為直接對像，運用自己的理論知識和

2025-02-26 21:50

企業(yè)管理案例的分析-資料下載頁

【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息，諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當前的經(jīng)營數(shù)據(jù)、對管理隊伍的分析、組織結(jié)構(gòu)，以及其他一般性信息。?案例不是對理論的系統(tǒng)闡

2025-01-18 11:02

企業(yè)管理案例分析摘編-資料下載頁

【總結(jié)】9/10目錄A公司案例： 2E公司案例： 2F公司案例： 3G公司案例： 4H公司案例： 7A公司案例：一、持股范圍限定在中層以上干部，包括主要技術(shù)、營銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認購相應(yīng)的股份是任職資格之一，強制執(zhí)行。二、持股比例個人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同，100萬股中，總經(jīng)理20萬股，—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個人

2025-04-16 13:37

小企業(yè)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】《小企業(yè)管理》案例分析藍色小冊子上的案例分析（P24-27）大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)（小藍冊子上的樣題（P5））自主創(chuàng)業(yè)，……王永強是某高校的文藝尖子，……畢業(yè)不久，他與朋友一起開了一家文化公司…………免費給人家策劃節(jié)目、活動，目的只有一個：東山再起。問題：（1）關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，本案例給我們帶來哪些啟示？答：國家出臺了減免稅收等優(yōu)惠政策，鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)畢竟不

2025-05-12 01:34

企業(yè)管理經(jīng)典案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】39/40羅徹姆有限公司案例：羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項非常簡單的決策，因為只有兩種選擇，我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機器而已”，管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了，雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會發(fā)生，他還是非常生氣。當他還是一名年輕的化學(xué)家時，他創(chuàng)建了這家公司，至今已有十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈爭

2025-05-11 23:11

企業(yè)管理培訓(xùn)課件ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】行為科學(xué)在管理中的運用--------培養(yǎng)管理者的洞察力,北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任梁鈞平教授,前言:人需要被提醒甚于需要被教導(dǎo),1、管理是一個實踐的藝術(shù)；2、高估教師和管理理論的作用易產(chǎn)生管...

2024-11-19 22:23

企業(yè)管理職能ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理職能本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標管理過程,組織機構(gòu)定義類型和設(shè)計基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.圖3－1計劃Planning組織Organizin

2025-01-09 11:58

企業(yè)管理教練ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)晏許勇掌握教練技術(shù)，贏得管理先機最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程

2025-01-09 12:02

企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】?“要么領(lǐng)導(dǎo)，要么服從，別無它途?！薄┑隆ぬ丶{?“從來沒有無能的士兵，只有無能的軍官?！薄闷苼?領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)組織目標的關(guān)鍵。第九章領(lǐng)導(dǎo)第四篇領(lǐng)導(dǎo)與激勵2021/12/13領(lǐng)導(dǎo)的基本知識領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)導(dǎo)方式

2025-01-04 02:04

企業(yè)管理sppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】同期生産１期活動実踐編５Ｓ職場定著活動同期生產(chǎn)１期活動實踐篇５Ｓ崗位固定活動1企業(yè)（生産）活動の目的儲けること（収益力、競爭相手に勝つこと）?収益力：儲けること???ムダの徹底排除（お金にならない作業(yè)をなくす）?競爭力：相手に勝つこと???お客さ

2024-11-03 17:03

企業(yè)管理規(guī)程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理規(guī)程廣東國信寧波波導(dǎo)南方證券（1/12）成功企業(yè)助您一臂之力企業(yè)管理規(guī)程TCL銷售公司業(yè)務(wù)報告案例STUDYCASE1（2/12）企業(yè)管理規(guī)程銷售公司總目標銷售額利潤率量本利模型分解到分公司分解到經(jīng)營部銷售額變動費用固定費用量本利模

2024-11-03 17:03

企業(yè)管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)青島科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院工商管理系第五章企業(yè)經(jīng)營決策鵬2本書結(jié)構(gòu)5企業(yè)經(jīng)營決策1企業(yè)與企業(yè)管理14創(chuàng)業(yè)管理3企業(yè)組織管理13財務(wù)管理12企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理9市場營銷管理8物流管理7企

2025-01-09 06:36

編企業(yè)管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】新編企業(yè)管理五邑大學(xué)管理學(xué)院第十四章財務(wù)管理第一節(jié)財務(wù)管理概述第二節(jié)融資與投資管理第三節(jié)成本、費用和利潤管理第四節(jié)財務(wù)分析第一節(jié)財務(wù)管理概述一財務(wù)管理的內(nèi)容1．財務(wù)管理目標（1）利潤最大化（2）每股收益最大化（

2025-01-10 03:12

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企業(yè)管理案例分析ppt課件(已改無錯字)

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企業(yè)管理案例分析ppt課件(參考版)

企業(yè)管理案例分析ppt課件-文庫吧資料