企業(yè)創(chuàng)新案例ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 層面，而是對事業(yè)部、成品制造企業(yè)、三星電子及其零部件生產(chǎn)企業(yè)（三星電管，三星康寧、三星電機(jī)，三星電子）進(jìn)行同時分析，揭示了技術(shù)學(xué)習(xí)理論與 發(fā)展中國家跨國企業(yè)發(fā)展理論 的統(tǒng)合可能性。 ? 從生產(chǎn)初期開始即進(jìn)行出口 這使企業(yè)早一步認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，使三星質(zhì)量水平在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。為了構(gòu)筑高超的技術(shù)能力，自主品牌的開發(fā)是不可缺少的。 可以說三星集團(tuán)在這一階段完成了兩個任務(wù) —— 培育自主品牌和確立自主生產(chǎn)技術(shù)。積極地搜尋有關(guān)市場需求和技術(shù)動向的知識情報，并據(jù)此預(yù)見未來技術(shù)的變化方向，以調(diào)整戰(zhàn)略資源的配置。只有這樣，這些企業(yè)才能快速擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)，獲得長期發(fā)展的核心競爭力。為了重塑品牌形象，三星將重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)至品牌形象塑造上來，出口商標(biāo)統(tǒng)一用“ Tantus”，國內(nèi)銷售商標(biāo)為“ Paav”。四家企業(yè)共同參加從產(chǎn)品概念設(shè)計到原材料產(chǎn)品開發(fā)的全部過程，開發(fā)出畫面更大的“名品加一”電視（名品 plus—— 1），其規(guī)格（ ： 9）在當(dāng)時是世界上獨(dú)一無二的。 （ OBN）的培育 從貼牌出口到以自有品牌的出口，三星花了許多時間和精力。在引入彩色電視技術(shù)的時候，三星采用分離技術(shù)導(dǎo)入的方式，即只引入 RCA技術(shù)，其余采用自主開發(fā)方式，這種自主開發(fā)能力的培養(yǎng)是在黑白電視生產(chǎn)階段即開始蓄積的。 （一）技術(shù)模仿階段（ 20世紀(jì) 70年代前半期） 20世紀(jì) 60年代末期，三星決定進(jìn)軍電子工業(yè)，制定了從日企引入技術(shù)的方針，企業(yè)在整個 70年代前
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