【文章內(nèi)容簡介】 序、做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠；⑦對實施各項工作進行認真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后，負責按校審意見修改；⑧完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范（4）專業(yè)編審①在項目負責人和專業(yè)工程負責人的領(lǐng)導下負責執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進度負責。②遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程。③根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術(shù)標準選用正確的調(diào)查分析方法、計算公式、計算程序，確保數(shù)據(jù)和成果的準確性、完整性、真實性。④對專業(yè)成果質(zhì)量進行自主控制，認真校核咨詢成果。⑤編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。⑥完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，向項目負責人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。⑦規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。（5）后勤保障組為確保城市軌道交通項目順利的保質(zhì)保量完成，后勤保障工作必不可少，并必須隨時滿足各類要求。后勤保障組主要工作包括：①保障各類專業(yè)技術(shù)人員吃、住、行。提供日常伙食供應和良好的住宿條件，根據(jù)項目實施需要提供休息日加班和夜間加班飲食供應。提供項目實施必要的交通條件包括提供車輛服務(wù)。②保障各類辦公設(shè)施、辦公軟件、定額計價依據(jù)、工具器具滿足項目實施需要。③根據(jù)專業(yè)組要求，協(xié)助各專業(yè)組詢價和記錄工作，協(xié)調(diào)聯(lián)合體各方資源以滿足項目實施。④收集、提供各類計價依據(jù)，整理歸檔成果文件。咨詢工作開展流程（1）標底編制工作流程圖簽訂工程咨詢合同↓項目登記↓簽發(fā)工程造價質(zhì)量控制流程單,確定各專業(yè)負責人及專業(yè)咨詢員　　↓↓內(nèi)部各專業(yè)任務(wù)分配,明確要求時間→項目負責人索取招標文件，分專業(yè)填寫工程類別核定單交文檔處統(tǒng)一到造價處核定,各專業(yè)開始作業(yè)→作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題(主要是工程范圍、用材標準及圖紙問題）,專業(yè)負責人、咨詢員與項目負責人協(xié)商、匯總，及時反饋給委托人↓↓委托人答復后由項目負責人負責轉(zhuǎn)達各專業(yè)負責人協(xié)調(diào)→在規(guī)定時間內(nèi)各專業(yè)提交工程量清單；各專業(yè)間要時常溝通,子目不要重復(或遺漏)。（土建專業(yè)按單位工程需填寫建筑面積、砼用量、鋼筋用量），自查各項指標是否合理，交部門負責人初審，并經(jīng)技術(shù)負責人審核后發(fā)給委托人→規(guī)定時間內(nèi)部門（項目）負責人組織各專業(yè)進行答疑，書面整理后交給委托人↓規(guī)定時間內(nèi)各專業(yè)按要求完成標底編制，土建、安裝在網(wǎng)上填寫造價，自查各項指標是否合理。經(jīng)專業(yè)負責人及項目負責人審核后出具最高限價，交委托人等→規(guī)定時間內(nèi)，出具整個項目的工程造價咨詢報告，經(jīng)專業(yè)負責人及項目負責人審核后，復印、裝訂，密封后交委托人等→項目負責人將各專業(yè)人員產(chǎn)值進行匯總↓↓開標后項目負責人整理收齊各專業(yè)的工作底稿、招標文件、答疑、鋼筋翻樣單、類別核定單及開標記錄及報告、整理好的圖紙等一并交至歸檔處→項目完成后由協(xié)調(diào)理事會進行回訪（2）工程結(jié)算審價操作流程簽訂工程咨詢合同↓項目登記↓簽發(fā)工程造價質(zhì)量控制流程單,確定各專業(yè)負責人及專業(yè)咨詢員↓　　↓　　內(nèi)部各專業(yè)任務(wù)分配,明確要求時間→專業(yè)負責人整理送審資料完整性,各專業(yè)人員檢查并開始作業(yè)→作業(yè)前專業(yè)人員需對招標文件、答疑、合同約定等要認真閱讀并理會其要點↓↓對清單項目（土建、安裝）可利用編標中所掌握的各種指標加于初步判斷，確定原標底工程量是否有誤，進而有針對性的進行審核→審核過程中發(fā)現(xiàn)問題(主要是工程范圍、設(shè)計變更、簽證單內(nèi)容是否詳實）,各專業(yè)咨詢員與專業(yè)負責人協(xié)商、匯總，及時反饋給委托人，并通知業(yè)主及施工單位進行現(xiàn)場查勘，以確定上述內(nèi)容詳實度→專業(yè)人員經(jīng)現(xiàn)場查勘,依據(jù)招標文件、答疑、合同約定、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等要素,對工程量、定額套用、取費、材差等要認真仔細一一審核，如有不確定的地方可向部門負責人或有關(guān)專業(yè)負責人一起商量處理，也可向造價處咨詢↓↓在上述工作的基礎(chǔ)上通知業(yè)主及承包商前來一起對賬→對賬過程中要以平等的主體對待承包商，要以理服人→定案前將初審底稿交專業(yè)負責人初審，并交項目負責人核審，再出具定案書↓↓編寫報告交專業(yè)負責人初審，并交項目負責人核審，再出具報告。項目負責人將各專業(yè)人員產(chǎn)值進行匯總→項目結(jié)束后項目負責人整理收齊各專業(yè)的工作底稿、施工合同、招標文件、答疑、鋼筋翻樣單、類別核定單及報告等交部門負責人驗收后一并歸檔，同時將竣工圖紙整理好一并交至歸檔處→項目完成后由協(xié)調(diào)理事會進行回訪咨詢工作內(nèi)部管理制度（1）工作制度①認真履行服務(wù)合同，根據(jù)編制的項目工作計劃和項目服務(wù)方案，有序開展各項工作，嚴格按委托人的節(jié)點要求提供各類造價咨詢報告，準確反映工程造價的經(jīng)濟情況；②認真學習和貫徹有關(guān)工程造價咨詢的政策、法規(guī)以及國家和行業(yè)有關(guān)工程的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，在工作中做到依法辦事，以理服人；③做到誠信為本，操守為重，嚴格遵守“真誠、效率、公正、高標準”的職業(yè)道德，廉潔自律，自覺抵制不正之風，不準利用職權(quán)謀取私利；④保證項目工作人員的穩(wěn)定，不隨意抽調(diào)擬投入該項目的人員，項目負責人需要調(diào)換時，需征得招標人的同意和批準；⑤對涉及項目招投標、審價等一些需保密的有關(guān)事項與數(shù)據(jù)，應嚴格保密；⑥正確處理好同招標人、建設(shè)單位、承包商及其他參與者的關(guān)系，經(jīng)常虛心聽取委托人的意見，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；⑦項目部倡導團結(jié)友愛，互幫互助，服從安排，努力工作的氛圍，自覺遵守各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)完成各項任務(wù)；⑧對項目部違反有關(guān)規(guī)定的責任人將嚴格處理，根據(jù)情節(jié)輕重進行批評教育或書面檢查，并限期整改。對嚴重違反規(guī)定的責任人，根據(jù)對公司信譽危害程度及經(jīng)濟損失大小，給予必要的行政處罰，甚至解除聘用協(xié)議或勞動合同，并賠償所造成的經(jīng)濟損失，對項目組發(fā)生嚴重不合格服務(wù)情況隱瞞不報的，經(jīng)調(diào)查如實的將予以項目負責人加重處罰并取消其負責人資格。（2）內(nèi)控制度①廉潔公正的考核制度；②成果文件三級復核制度；③投資監(jiān)理業(yè)務(wù)的總結(jié)報告制度；④咨詢成果文件的歸檔制度；⑤重要工程的質(zhì)量回訪制度；⑥咨詢質(zhì)量考評制度；⑦投資監(jiān)理專用章使用制度。（3）資料管理我們公司對造價咨詢資料有一套完整的管理辦法，并運用計算機技術(shù)和相應的專業(yè)軟件，并通過各種信息的采集，對項目數(shù)據(jù)進行跟蹤管理、收集、歸類登錄統(tǒng)計等，以各專業(yè)概算費用為控制目標，對所發(fā)生的數(shù)據(jù)進行積累，以標底、合同價、結(jié)算價的變化為控制重點，建立動態(tài)的項目控制的數(shù)據(jù)庫、資料庫來輔助本項目的造價咨詢工作，力求作到各種文件規(guī)范化、標準化、制度化。我們把立約后的業(yè)務(wù)文件分類歸納為：①收到文件類；（批準概算、設(shè)計圖紙、招標計劃、招標文件等）②合同類；（各類承包合同、補充合同）③設(shè)計變更通知單類；（含變更圖紙）④現(xiàn)場簽證類；（含會議紀要等）⑤承包商索賠類；⑥結(jié)算送審文件類；⑦設(shè)計變更通知單類；⑧編制的標底文件類；⑨結(jié)算審核文件類；⑩材料市場價參考信息類。三、市軌道交通造價咨詢工作保障措施質(zhì)量保證措施在建設(shè)工程招投標活動中, 標底的編制是工程招標中重要的環(huán)節(jié)之一，是評標、定標的重要依據(jù), 且工作時間緊、保密性強，是一項比較繁重的工作。標底應客觀、公正的反映建設(shè)工程的預期價格，也是招標單位掌握工程造價的重要依據(jù)，使標底在招標過程中顯示出其重要的作用。因此，標底編制的合理性、準確性直接影晌工程造價。標底是招標工程的預期價格，能反映出擬建工程的資金額度，以明確招標單位在財務(wù)上應承擔的義務(wù)。按規(guī)定，我國國內(nèi)工程施工招標的標底，應在批準的工程概算或修正概算以內(nèi)，招標單位用它來控制工程造價，并以此為尺度來評判投標者的報價是否合理，中標都要按照報價簽訂合同。標底的使用可以相對降低工程造價；標底是衡量投標單位報價的準繩，有了標底，才能正確判斷投標報價的合理性和可靠性；標底是評標、定標的重要依據(jù)?？茖W合理的標底能為業(yè)主在評標、定標時正確選擇出標價合理、保證質(zhì)量、工期適當、企業(yè)信譽良好的施工企業(yè)。招投標體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰、公開公平的競爭機制。一份好的標底，應該從實際出發(fā)，體現(xiàn)科學性和合理性，它把中標的機會擺在眾多企業(yè)的面前，他們可以憑借各自的人員技術(shù)、管理、設(shè)備等方面的優(yōu)勢，參與競標，最大限度地獲取合法利潤。而業(yè)主也可以得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，節(jié)約基建投資?？梢姡幹坪脴说资强刂乒こ淘靸r的重要基礎(chǔ)工作。嚴格“量準價實”的原則在編制標底時，由于設(shè)計圖紙的深度不夠，對材料用量的標準及設(shè)備選型等內(nèi)容交底較淺，就會造成工程量計算不準確，設(shè)備、材料價格選用不合理。因此要求設(shè)計人員力求做細、嚴格按照技術(shù)規(guī)范和有關(guān)標準進行精心設(shè)計；而專業(yè)人員必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識，只有技術(shù)與各專業(yè)配合協(xié)調(diào)一致，才可避免技術(shù)與經(jīng)濟脫節(jié)，從而達到“量準價實”的目的。工程招投標過程中,標底編制質(zhì)量控制非常必要，一方面標底作為招標人的預期控制價，對業(yè)主來說必須能準確確定這個價格，以此來保證控制投資；另一方面對投標人來說，標底（招標控制價）的高低直接影響中標項目的經(jīng)濟效益。建筑工程是一個投資龐大的項目，影響標底編制編制質(zhì)量的因素很多，大體可歸為以下三大因素：招標人——招標要求是否明確設(shè)計人——圖紙設(shè)計深度能否準確計量和組價編制人——造價咨詢工作人員專業(yè)知識掌握是否全面、職業(yè)操守是否過硬做好標底編制工作，不僅要求造價咨詢工作人員掌握專業(yè)知識，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，注重職業(yè)操守，還要求其及時與招標人、設(shè)計單位溝通發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全面而準確地分析影響工程標底編制的相關(guān)因素，以此對工程的標底造價做出合理編制，以上三大因素歸根到底，都與標底編制人有關(guān)。（標底）的準確度 工程建設(shè)項目由于投資大、周期長和不能移動等特點決定了其投資風險也較大，所以前期有必須對所投資工程項目進行概預算（標底），并及時準確的確定該工程的造價，以此來進行有效的成本控制管理。倘若前期工程概預算準確度不夠，所得造價數(shù)據(jù)嚴重失真，就不能作為成本控制的依據(jù)，更不能為竣工結(jié)算提供有效的技術(shù)支持。影響工程概預算主要有以下三個方面：工程量是以物理計量單位或自然計量