供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

采購與供應(yīng)商ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】采購與供應(yīng)商品質(zhì)管理深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司奇聯(lián)電子制品廠內(nèi)培訓(xùn)專題教材2022/6/42課程目的?系統(tǒng)認(rèn)識(shí)采購管理工作?掌握采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧?掌握供應(yīng)商評(píng)估體系的建立和評(píng)估?掌握供應(yīng)商品質(zhì)管理與定期考核方法?掌握來料品質(zhì)改善處理流程與技巧2022/6/43

2025-05-10 12:02

供應(yīng)商的選擇ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第3章供應(yīng)商的選擇?引導(dǎo)案例——Kodak公司是如何選擇伙伴型供應(yīng)商的?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解供應(yīng)商選擇在企業(yè)中的重要作用?掌握供應(yīng)商選擇時(shí)考慮的因素?掌握供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建?掌握供應(yīng)商選擇的一般步驟和方法?認(rèn)識(shí)供應(yīng)商選擇是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?了解供應(yīng)商選擇在供應(yīng)鏈管理中的重要地位

2025-05-06 01:17

供應(yīng)商安全培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商安全培訓(xùn)金辰實(shí)業(yè)有限公司采購供應(yīng)部目錄一、公司簡介二、核電站進(jìn)場須知三、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針?biāo)摹⒐靖黜?xiàng)管理目標(biāo)、指標(biāo)五、采購供應(yīng)部安全管理目標(biāo)六、公司事故應(yīng)急響應(yīng)七、公司承包商管理規(guī)定八、采購供應(yīng)部安全組織機(jī)構(gòu)圖九、食品安全十、結(jié)束語一、企業(yè)簡介

2025-01-10 14:52

供應(yīng)商管理庫存ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫存一、概述三、案例二、實(shí)施一、概述?【什么是供應(yīng)商管理庫存】?供應(yīng)商管理庫存（Vendormanagedinventory，簡稱VMI），指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息，對(duì)下游客戶的庫存進(jìn)行管理與控制。具體來說VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一

2025-01-09 06:53

供應(yīng)商發(fā)展步法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】SupplierQualityImprovementProcess_16StepsSGMWSQE供應(yīng)商發(fā)展16步法廖樹昌2022－9－15SupplierQualityImprovementProcess_16StepsSGMWSQEGlobalAPQPforSQEs開始批量生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)

2025-01-14 08:49

gmp供應(yīng)商審計(jì)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/6/2供應(yīng)商審計(jì)1藥品生產(chǎn)廠對(duì)原料供應(yīng)商的審計(jì)Pharmaceuticalproductionplantauditstotherawmaterialsuppliers從源頭開始，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證Productqualityassurancestartingfromthesource,2022/6/2供

2025-05-05 12:15

物流與供應(yīng)商ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理Logisticsandsupplychainmanagement2022’日照現(xiàn)代物流發(fā)展高峰論壇.,山東日照陽光華府大酒店北京工商大學(xué)商學(xué)院教育部高等學(xué)校物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)中國物流學(xué)會(huì)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)院長、教授、博士副主任副會(huì)長副會(huì)長

2025-05-01 12:07

供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】CDdiaoyangchb2022年1月1供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)成都地奧制藥集團(tuán)楊重斌2CDdiaoyangchb2022年1月供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)—交流提綱?為何開展供應(yīng)商審計(jì)？?—法規(guī)依據(jù)?—制藥企業(yè)和供應(yīng)商伙伴互助共贏??怎樣開展供應(yīng)商審計(jì)？

2025-05-12 06:05

供應(yīng)商評(píng)估強(qiáng)悍ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】LFO1LFO2供應(yīng)商評(píng)估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評(píng)估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來源供應(yīng)伙伴開發(fā)和認(rèn)可程序伙伴供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進(jìn)案例：GM供應(yīng)商選擇與評(píng)估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商

2025-05-12 06:11

家樂福供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人：崔為民01品類管理02022供應(yīng)商管理是博弈？是合作？品牌銷售利潤供應(yīng)商零售商博弈合作01品類管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀，市場價(jià)格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商日常管理供應(yīng)商評(píng)

2025-01-09 09:01

供應(yīng)商管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】1第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理1.供應(yīng)商關(guān)系管理概述2.供應(yīng)商關(guān)系管理原理3.雙贏的供應(yīng)關(guān)系管理2第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理§5-1供應(yīng)商關(guān)系管理概述3第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理§5-1供應(yīng)商關(guān)系管理概述1.供應(yīng)商關(guān)系管理涵義供應(yīng)商關(guān)系

2025-01-09 06:57

供應(yīng)商管理概論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理概論P(yáng)reparedby:’2022?穩(wěn)定進(jìn)料的品質(zhì)﹐以維護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)與商譽(yù)?加強(qiáng)廠商的聯(lián)繫﹐以減少採購的錯(cuò)誤與糾紛?改進(jìn)

2025-01-09 06:57

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7

2025-04-09 04:00

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁...

2025-01-17 03:40

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