【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定采購計(jì)劃、資金預(yù)算；負(fù)責(zé)向原材料中間商采購或自行進(jìn)行采購；負(fù)責(zé)對中間供應(yīng)商的選擇、管理和監(jiān)督；負(fù)責(zé)對原材料采購現(xiàn)場的質(zhì)量評價(jià)和價(jià)格協(xié)商；和生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門就原材料質(zhì)量問題的溝通協(xié)調(diào)；監(jiān)督原材料的運(yùn)輸，確保及時(shí)安全抵達(dá)工廠；對原材料價(jià)格、質(zhì)量、交貨的統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行改進(jìn)提高；對采購原材料的付款、對帳、結(jié)賬（內(nèi)、外）；負(fù)責(zé)對采購員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 綜合采購分部主要職責(zé)職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)機(jī)電、化工建材產(chǎn)品供應(yīng)信息的收集，進(jìn)行市場了解、價(jià)格了解； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或采購需求制定采購計(jì)劃、資金預(yù)算；供應(yīng)商的選擇，比價(jià)、議價(jià)、采購；負(fù)責(zé)定制產(chǎn)品的詢價(jià)和議價(jià)；掌握公司庫存狀況，及時(shí)進(jìn)行采購補(bǔ)充；掌握零配件、化工原料、建材的使用質(zhì)量情況，對供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行控制；對采購機(jī)電、化工、建材產(chǎn)品的付款、對帳、結(jié)賬（內(nèi)、外）；負(fù)負(fù)責(zé)對采購員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 物流分部主要職責(zé)：職責(zé)內(nèi)容 負(fù)責(zé)制定公司物料倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)倉庫資源的合理有效使用； 負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料及外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量檢驗(yàn)和外觀檢驗(yàn)，并配合采購部辦理入庫手續(xù)； 負(fù)責(zé)進(jìn)庫產(chǎn)成品及半成品的數(shù)量檢驗(yàn)和外觀檢驗(yàn)，并配合各生產(chǎn)工廠辦理入庫手續(xù)； 負(fù)責(zé)物資倉儲(chǔ)管理，做好防火，防盜，防淋，防潮，防蟲害等工作； 負(fù)責(zé)物料的帳，卡，物的核對，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)和余料報(bào)告； 接受各生產(chǎn)工廠的原材料遞送運(yùn)單，合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，按時(shí)按定單發(fā)送物料； 負(fù)責(zé)物料的入庫、出庫、送達(dá)工廠的搬運(yùn)和裝卸工作； 負(fù)責(zé)做好倉庫物資和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 負(fù)責(zé)接受銷售部定單，配合其做好產(chǎn)成品的出庫發(fā)送作業(yè)； 負(fù)責(zé)公司物流管理工作的改進(jìn)與完善，受理員工所提出的工作改進(jìn)合理化建議，并做出評價(jià)；1 負(fù)責(zé)對各工廠機(jī)電設(shè)備和工具領(lǐng)用的遞送服務(wù)，并做好記錄；1 負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車輛的管理和日常維護(hù)，以及對駕駛員的管理。（四）定崗定編表部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)崗位名稱崗位類別編制備注部長管理人員1計(jì)劃專員專業(yè)人員1供應(yīng)商管理專員專業(yè)人員1原材料采購分部經(jīng)理管理人員1采購業(yè)務(wù)員專業(yè)人員8綜合采購分部經(jīng)理管理人員1采購業(yè)務(wù)員專業(yè)人員9通用配件1人，紡專配件1人，五金、電氣儀表1人，工藝設(shè)備1人，雜品1人；大化工1人，小化工1人，建材1人，硫磺、木炭、二硫化碳1人。物流分部經(jīng)理管理人員1倉庫管理組主管管理人員1原材料庫庫工操作工人10含外派人員成品庫庫工操作工人8含漿泊庫化工材料庫庫工操作工人8含原煤保管危險(xiǎn)品庫庫工操作工人2建材庫庫工操作工人4機(jī)電設(shè)備庫庫工操作工人3一號備件庫庫工操作工人4位置設(shè)在一廠院內(nèi)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一為長絲一廠、二硫化碳廠提供備品備件二號備件庫庫工操作工人4位置設(shè)在二廠院內(nèi)，負(fù)責(zé)為長絲二廠、簾子布廠、修造廠提供備品備件三號備件庫庫工操作工人4位置設(shè)在動(dòng)力廠院內(nèi)，負(fù)責(zé)為動(dòng)力廠、化纖漿廠提供備品備件滌綸工業(yè)絲廠庫工操作工人4位置設(shè)在滌綸工業(yè)絲廠院內(nèi)，滌綸工業(yè)絲廠原材料、輔料、備品備件、成品庫存統(tǒng)歸供應(yīng)部直管。4人編制中含1名班長、3名庫工。調(diào)度組主管管理人員1運(yùn)單處理員操作工人2調(diào)度員操作工人2信息管理員操作工人2運(yùn)輸管理組主管管理人員1區(qū)內(nèi)運(yùn)輸員操作工人20含1名班長鐵路運(yùn)輸員操作工人15含叉車司機(jī)4人車輛維護(hù)員操作工人10含機(jī)車修理4人，汽車修理人員6人合計(jì)27128七、 生產(chǎn)管理部定崗定編（一）部門使命負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)行合理安排，滿足質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期的目標(biāo)。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容根據(jù)公司年度計(jì)劃和公司要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)、物料、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度（包括人員、物資、設(shè)備）和工作安排；負(fù)責(zé)審核供應(yīng)部以及各分廠提出的采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司的安全宣傳、檢查，勞防用品管理，組織處理工傷事故和工殘定級；負(fù)責(zé)環(huán)保管理，使排放符合要求，聯(lián)絡(luò)和配合政府的環(huán)保監(jiān)測；負(fù)責(zé)工藝參數(shù)和工藝技術(shù)的分級管理和完善；按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝參數(shù)組織生產(chǎn)并進(jìn)行全過程的管理，及時(shí)解決生產(chǎn)中的重大問題，保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量；生產(chǎn)使用的設(shè)備負(fù)責(zé)維護(hù)、組織臨時(shí)和定期維修；負(fù)責(zé)特種設(shè)備（壓力容器、鍋爐等）的檢測、檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)用廠房、道路維修、生產(chǎn)用零星土建項(xiàng)目的審批；負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本；1負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；1協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；1完成總裁辦公會(huì)議決定、總裁交辦的其他工作。（三）部門內(nèi)二級機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)生產(chǎn)管理部下設(shè)計(jì)劃調(diào)度、工藝設(shè)備、安全環(huán)保三個(gè)分部，即三個(gè)二級機(jī)構(gòu)，其職責(zé)分別如下：1. 計(jì)劃調(diào)度分部作為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃及指揮部門，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃，為滿足生產(chǎn)的需要，對人員、機(jī)器、物料進(jìn)行調(diào)度安排，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行其主要職責(zé)如下：職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)編制公司月、季、年生產(chǎn)、物料需求、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)廠日、月、季、年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析，提交給部長和分管副總裁，并為生產(chǎn)廠的考核提供依據(jù)；對每班的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度，對材料和動(dòng)力用量進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡；負(fù)責(zé)組織公司各廠開展節(jié)能降耗工作；對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的突發(fā)故障和事故進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理；負(fù)責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)的外部聯(lián)系單位聯(lián)系，如氣象、供電、汛情等；負(fù)責(zé)保管調(diào)度記錄及相關(guān)文件，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)情況進(jìn)行階段性匯總；參與公用工程設(shè)施改造方案的確定。2. 工藝設(shè)備分部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)工藝的管理工作，并組織維修維護(hù)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行其職責(zé)如下：職責(zé)內(nèi)容 參與編制年度、月度設(shè)備維修計(jì)劃，并組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織對設(shè)備的分類管理，設(shè)備管理資料的編寫和設(shè)備檔案的保管，設(shè)備轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢的手續(xù)辦理； 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求的編制和日常檢查； 負(fù)責(zé)對主要生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視和檢查； 負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的分類和清單編制，設(shè)備備件的采購、外協(xié)加工的審批和匯總； 組織、參與設(shè)備事故的處理與分析； 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理及組織年檢等工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用廠房、道路維修、生產(chǎn)用零星土建項(xiàng)目的審批； 負(fù)責(zé)工藝參數(shù)和工藝技術(shù)的分級管理和完善； 按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝參數(shù)組織生產(chǎn)并進(jìn)行全過程的管理，及時(shí)解決生產(chǎn)中的重大問題，保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。3. 安全環(huán)保分部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)管理和聯(lián)絡(luò)工作，保障安全生產(chǎn)和環(huán)保達(dá)標(biāo)其職責(zé)如下：職責(zé)內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作年度計(jì)劃、工作規(guī)劃編制，進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳、教育； 負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的管理制度、操作規(guī)程，勞防用品的發(fā)放規(guī)定，定期檢查實(shí)施情況； 負(fù)責(zé)組織對重大安全事故的調(diào)查、分析、處理，組織傷殘等級的鑒定；4