金芒果印刷公司工程現(xiàn)場管理制度規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-11 09:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃實現(xiàn)的前提下，還要確保關(guān)鍵 部位的按時完成。如：基礎(chǔ)分部、主體分部的形象進(jìn)度。 計劃管理的主要責(zé)任人： 業(yè)主現(xiàn)場代表 、監(jiān)理工程師、總包單位項目經(jīng)理；具體負(fù)責(zé)人： 業(yè)主現(xiàn)場代表 ，監(jiān)理工程師，施工單位工程計劃負(fù)責(zé)人。 周、月計劃的編制和上報由施工單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；監(jiān)理對月、周計劃的管理檢查提出獎懲意見，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；月、周計劃的審批、講評、獎罰由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；甲方對月、周計劃管理檢查提出獎罰意見由主管工程師負(fù)責(zé)；甲方對月、周計劃審批、講評、獎罰由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 周計劃管理實行周檢查辦法，施工單位每 周編制的周計劃報表除自留外，應(yīng)報給監(jiān)理和甲方各二份，在工程例會上，項目經(jīng)理要匯報本周計劃完成情況，下周計劃安排情況，對本周未完項目的原因進(jìn)行具體分析，并要提出采取什么措施進(jìn)行補(bǔ)救，甲方和監(jiān)理具體負(fù)責(zé)人應(yīng)給予證實和提出意見，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)給予講評。 為保證月計劃的完成，必須加大“周計劃”的管理力度，本周完不成計劃的項目負(fù)責(zé)人要向例會說明工期滯后原因，并匯報下一步糾偏措施，連續(xù)兩周完不成周計劃的將處以 500— 1500 元罰款。 施工進(jìn)度月計劃完成率實行的獎罰金制度，完成月計劃 100%，不獎不罰 ，完不成月計劃，罰款 1000 元。連續(xù)兩個月完不成月計劃的將處以 5000— 20xx0 元罰款，達(dá)不到監(jiān)理方認(rèn)可的施工組織計劃中節(jié)點工期要求的罰款 50000 元，提前完成各項計劃，給予相應(yīng)數(shù)額的獎勵。 沒有影響和特殊情況又 完不成工期總目標(biāo)扣罰全部履約保證金。 第五章 現(xiàn)場安全文明管理要求 第十七條： 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)安全”的原則，按照國家有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全管理提出如下要求： 施工單位必須對其全部施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立 定期安全教育制度和高危作業(yè)的安全交底制度，并建檔備案；施工現(xiàn)場明確安全、消防負(fù)責(zé)人，安全、消防負(fù)責(zé)人必須切實履行職責(zé)，加強(qiáng)管理。 塔吊和提升機(jī)在安裝好后必須經(jīng)鑒定、檢測部門檢測合格并出具證書方可使用。特殊工種必須持證上崗。 塔吊和整體提升腳手架；在安裝和拆卸前必須有安拆專項方案，安裝單位必須由安裝資質(zhì)、人員應(yīng)有專業(yè)工種上崗證。 現(xiàn)場作業(yè)人員必須正確使用安全防護(hù)用品（具）。 施工單位采購、租賃、使用的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛和其它器材，應(yīng)具備生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，必須符合國家、部門及專業(yè)要求，并定期進(jìn)行安全檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，按規(guī)定填寫檢查、維護(hù)和保養(yǎng)記錄，并接受監(jiān)理方的檢查。 “四口”、“五臨邊”及臨時用電設(shè)施、有害作業(yè)區(qū)域和危險品存放 區(qū)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 施工單位認(rèn)真做好消防管理工作，落實“以防為主、防消結(jié)合”的方針，明確施工現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁無證動火。 監(jiān)理方定期或不 定期的對安全、消防進(jìn)行檢查；施工單位內(nèi)部應(yīng)進(jìn)行每周不少于一次的安全、消防檢查，并做好檢查記錄，接受監(jiān)理方的檢查。 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場酗酒、打架斗毆。 施工現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱、建筑垃圾必須及時清運(yùn)。 職工食堂、職工宿舍（包括勞務(wù)人員宿舍）必須符合衛(wèi)生要求。 廁所應(yīng)按規(guī)定建造并有人打掃。 施工現(xiàn)場每月進(jìn)行兩次質(zhì)量安全大檢查（不定期），先進(jìn)項目部掛紅旗、落后項目部掛黃旗，并對落后的罰款 1000 元、先進(jìn)的獎勵 1000 元。 第六章 現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理權(quán)限 第十八 條 ：監(jiān)理方對工程的安全、質(zhì)量實施一票否決權(quán)，凡工程進(jìn)度與安全、質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全、質(zhì)量。 第十九條 ：對施工單位忽視工程安全、質(zhì)量，根據(jù)情節(jié)輕重有權(quán)分別按以下規(guī)定處理： 違反規(guī)定、規(guī)程或不按設(shè)計圖紙施工時，有權(quán)責(zé)令其停工。 如發(fā)現(xiàn)施工單位施工工程質(zhì)量低劣時，可給予警告或通報批評，經(jīng)通報批評后質(zhì)量仍無明顯改進(jìn)的，有權(quán)責(zé)令其限期整頓。 工程質(zhì)量凡不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的項目，必須返工外 整改 ， 否則 有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰，問題嚴(yán)重有權(quán)停撥工程款。 造成重大傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的安全 、質(zhì)量事故時，有權(quán)提請城建主管部門追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。 第二十條 ：監(jiān)理方可以利用現(xiàn)行的可操作性的測試手段，組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行檢驗、測試、評定。 第二十一條 ： 施工單位應(yīng)對自己的作業(yè)隊進(jìn)行規(guī)范化管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到合同要求，有義務(wù)對自己的作業(yè)隊考評，并附以必要的行政、經(jīng)濟(jì)處罰措施。 第七章 獎 罰 第二十二條 ：所有竣工的單位工程，必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理方核驗，市質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行終驗，核定等級，業(yè)主按市質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量登記評定書和合同獎罰條款兌現(xiàn)。 竣工工程經(jīng)初驗整改后，達(dá) 到一次交驗?zāi)繕?biāo)，需要再次復(fù)驗的，由施工單位申報 甲方交 組織 1000 元的工程 確定復(fù)驗結(jié)果 復(fù)驗手續(xù)，并依次遞增。 隱蔽工程先由施工單位自檢，合格后交監(jiān)理方檢驗，如進(jìn)行復(fù)驗，情況嚴(yán)重者，由施工單位另交復(fù)驗手續(xù)費(fèi) 100 元。 為保證實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，增設(shè)分部分項工程的中間檢查評比內(nèi)容，視其質(zhì)量情況進(jìn)行相應(yīng)
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