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正文內(nèi)容

公司生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場管理制度(編輯修改稿)

2024-07-12 21:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ) 品質(zhì)部長每天要保證 4 小時(shí)左右在生產(chǎn)第一線檢驗(yàn)工作, IPQC 巡檢員每 小時(shí)巡檢一次各工序產(chǎn)品質(zhì)量。 8) 技術(shù)部長每天要保持 6 小時(shí)以上在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控工藝情況及產(chǎn)品質(zhì)量情況。各技術(shù)員及工程師每天保證 5 小時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場,隨時(shí)記錄各車間、各工序的質(zhì)量問題,并及時(shí)處理或匯報(bào)相關(guān)人員。 9) 生產(chǎn)調(diào)度每天要保證 4 小時(shí)以上在生產(chǎn)管理現(xiàn)場,并切實(shí)計(jì)劃安排物料供應(yīng),同時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。 10.)辦公室各成員每天要抽 2 小時(shí)深入車間,了解員工思想動(dòng)態(tài),收集生產(chǎn)過程中的好人好事,檢查、監(jiān)督“ 5S”工作運(yùn)行,考核員工工作績效。 二 . 現(xiàn)場管理工作內(nèi)容 1)查看各工序操作規(guī)范 ,對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 4 頁 2)檢查本
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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