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公司生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場管理制度-預(yù)覽頁

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【正文】量控制，杜絕生產(chǎn)過程從源頭出現(xiàn)事故而到結(jié)尾重復(fù)出現(xiàn)而無法制止的行為，杜絕一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，相關(guān)責(zé)任部門相互推卸責(zé)任的毛病，特制定本管理制度。 1）各類生產(chǎn)設(shè)備需需指定操作人員工作崗位。遇到緊急情況，一邊及時處理，一邊馬上匯報上級。 6）負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量的品質(zhì)監(jiān)督員每天保證 4小時巡視現(xiàn)場。各技術(shù)員及工程師每天保證 5 小時在生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時記錄各車間、各工序的質(zhì)量問題，并及時處理或匯報相關(guān)人員。中國最大的管理資源中心第 3 頁共 4 頁 2）檢查本產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 6）各人將現(xiàn)場管理巡視工作情況填在“現(xiàn)場管理巡查記錄表”上。 3）嚴(yán)格執(zhí)行品檢為主，自檢、互檢為輔，工藝、生產(chǎn)部監(jiān)督整改的原則。 7）凡現(xiàn)場工作成績突出、產(chǎn)品質(zhì) 量不斷提高的班組及個人，由辦公室統(tǒng)計、表揚，特別突出的報請總經(jīng)理進行嘉

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2025-04-07 23:16

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2024-09-01 15:42

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2025-04-12 07:05

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