生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度化(編輯修改稿)
2025-02-06 11:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情理法觀念） ? 方便不等于隨便。（上海地鐵事件） ? 克服治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。（中國(guó)治理鹽堿地） 三、班組管理制度的分類 ?要搞好管理工作，首先要規(guī)定并完善班組規(guī)章制度，班組規(guī)章制度是指生產(chǎn)班組對(duì)生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程控制、人員管制、物料使用、6S管理、文明生產(chǎn)等方面的制訂的相應(yīng)規(guī)范，理論或辦法的總稱。這些都是班組員工必須遵守的準(zhǔn)則，所以是不可缺少的基礎(chǔ)管理工作。（基礎(chǔ)工作要細(xì)致，執(zhí)行要到位） ? 班組管理制度的重點(diǎn)
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