【總結(jié)】孝義市燕京鋁業(yè)有限公司版本號(hào)A/1職業(yè)危害防治制度匯編審核:張衛(wèi)彪批準(zhǔn):張海燕2010年6月1日發(fā)布2010年9月1日實(shí)施
2025-04-12 22:14
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系文件
2024-11-04 06:44
【總結(jié)】制造部薪資考核方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各制造部副經(jīng)理以下所有從事非計(jì)件制及計(jì)件制工作崗位的員工。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則,直接支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額;,
2025-05-04 12:28
【總結(jié)】制度規(guī)范與流程梳理方案項(xiàng)目經(jīng)理:李超安二0一二年八月1、項(xiàng)目目標(biāo)2、現(xiàn)狀問(wèn)題與預(yù)期效果對(duì)比3、項(xiàng)目實(shí)施后效益量化預(yù)估6、項(xiàng)目分期及進(jìn)度計(jì)劃5、項(xiàng)目組織及職能分工4、項(xiàng)目重點(diǎn)實(shí)施內(nèi)容及步驟?效率提升?質(zhì)量提升?服務(wù)提升?成本降低?結(jié)合質(zhì)量管理體系建立及運(yùn)行的要求,同步梳理公司
2025-01-15 22:46
【總結(jié)】一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!制度只能對(duì)君子有效。對(duì)于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無(wú)效的。金豪公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子。誓言我將認(rèn)真地閱讀這本手冊(cè)內(nèi)容,努力使自己成為金豪公司的合格員工,靠近君子,遠(yuǎn)離小人。我將非常珍惜該手冊(cè),只要在金豪公司工作一天,它將都伴隨著我。如果我因故離開(kāi)了金豪公司,我會(huì)嚴(yán)肅地將此手冊(cè)還給金豪公司
2024-11-08 11:17
【總結(jié)】鄭州愛(ài)時(shí)間婚慶禮儀策劃管理公司Tel:0371-6027088860270999E-mail:Add:經(jīng)五路與緯五路交叉口南50米東客服熱線:13733899919愛(ài)時(shí)間婚慶禮儀策劃管理公司公司手冊(cè)
2025-01-21 01:01
【總結(jié)】1公司制度匯編文件編號(hào):版本:A發(fā)放編號(hào):受控狀態(tài):編制人/日期:審核人/日期:批準(zhǔn)人/日期:
2024-08-23 13:30
【總結(jié)】前言南通市中南建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時(shí)間公司從一個(gè)28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超2.5億元,職工人數(shù)達(dá)8000余名,年施工能力迭100萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)遍布北京、青島、濟(jì)南、上海、南京、深圳、海南、煙臺(tái)、大連等地的大型企業(yè)。公司連續(xù)多年被評(píng)為“海門(mén)市明星企業(yè)”,1999年公司通過(guò)
2024-12-02 00:00
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類(lèi)別程序文件頁(yè)碼1/4頁(yè)文件名稱(chēng)顧客滿(mǎn)意度測(cè)量程序生效日期1目的為把對(duì)顧客滿(mǎn)意度的監(jiān)視與測(cè)量作為對(duì)質(zhì)量管理體系的一種業(yè)績(jī)測(cè)量,并為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供信息和分析依據(jù)。2范圍適用于對(duì)顧客滿(mǎn)意度的監(jiān)視和測(cè)量以及評(píng)價(jià)和處理。3職責(zé)營(yíng)業(yè)課負(fù)責(zé)
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類(lèi)別程序文件頁(yè)碼1/5頁(yè)文件名稱(chēng)內(nèi)審控制程序生效日期1目的規(guī)范內(nèi)部審核,確定質(zhì)量活動(dòng)和相應(yīng)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排,以及這些安排對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否合適,以驗(yàn)證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、有效性。2適用范圍適用于對(duì)質(zhì)量管理體系及其要素所涉及的部門(mén)實(shí)施內(nèi)部審核。
2025-04-09 00:24
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類(lèi)別程序文件頁(yè)碼1/4頁(yè)文件名稱(chēng)人力資源管理程序生效日期1目的對(duì)影響產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量、的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求,并進(jìn)行控制并培訓(xùn)。確保本公司各層次員工均能接受質(zhì)量管理體系的相關(guān)培訓(xùn),使之具備實(shí)施管理體系有效運(yùn)行的意識(shí)與能力,以滿(mǎn)足規(guī)定要求。2范圍適用于影
【總結(jié)】編寫(xiě)說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。
2024-11-06 03:24
【總結(jié)】12目錄第一部分:工作守則(一)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作守則(二)廉政工作制度(三)掛牌上崗制度(四)監(jiān)理工作考評(píng)制度第二部分:會(huì)議制度(五)監(jiān)理會(huì)議制度第三部分:工作職責(zé)(六)監(jiān)理工作日志制度(七)施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度(八)施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度(九)工程開(kāi)工╱復(fù)工申請(qǐng)審批
2024-10-30 10:12
【總結(jié)】公司管理制度2014年2月16日行政事務(wù)管理制度第一條:總則一:為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,建立公司內(nèi)控機(jī)制,理順內(nèi)部工作關(guān)系,使公司管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,確保行政事務(wù)管理環(huán)節(jié)有序、高效運(yùn)作,增強(qiáng)管理工作的執(zhí)行力,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。二:公司管理理念:以崗定責(zé)、以責(zé)考績(jī)、以績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)、以?xún)?yōu)劣汰。三:公司工作方針:履職盡
2025-04-15 00:28
【總結(jié)】:日期:審核:日期:核準(zhǔn):日期:內(nèi)容目錄第一章序言…………………………………………第二章公司簡(jiǎn)介………
2024-11-07 09:36