金龍聯(lián)合汽車銷售業(yè)務(wù)員薪酬激勵(lì)管理制度(編輯修改稿)
2024-07-11 09:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù) 六級(jí) 業(yè)務(wù) 五級(jí) 業(yè)務(wù) 四級(jí) 業(yè)務(wù) 三級(jí) 業(yè)務(wù) 二級(jí) 業(yè)務(wù) 一級(jí) 對(duì)應(yīng)基本年薪 （萬） 15 13 11 10 9 8 7 6 5 第十三條 基本年薪的發(fā)放： 基本年薪每月固定發(fā)放，每月發(fā)放金額＝基本年薪 /12。 第四章 任務(wù)年薪 第十四條 銷售業(yè)務(wù)員的任務(wù)年薪包括月考任務(wù)工資和年考任務(wù)工資兩部分。 第十五條 銷售業(yè)務(wù)員的月考任務(wù)工資從下半年開始發(fā)放。下半年按月依次發(fā)放上半年各月的任務(wù)年薪。下半年月考任務(wù)工資在年終根據(jù)任務(wù)完成情況和考核狀況發(fā)放。如果銷售業(yè)務(wù)員年終未完成全年的 銷售任務(wù)，則下半年的月考任務(wù)工資不予發(fā)放。 第十六條 每年年初蘇州金龍公司銷售公司總經(jīng)理、市場管理部、銷售業(yè)務(wù)員和相關(guān)經(jīng)銷商通過預(yù)測，共同確定銷售業(yè)務(wù)員全年的銷售任務(wù)額和主推產(chǎn)品銷售量，并將全年的任務(wù)銷售額按照往年季節(jié)銷售情況，拆分到每個(gè)月，得到月度標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額。 第十七條 在上半年完成累計(jì)月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額的情況下，月考任務(wù)工資按如下方式確定： 月考任務(wù)工資每月發(fā)放金額 =（月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額月考工資提成比例 50%） +（月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額月考工資提成比例 50%） M% 其中 M 為月度銷售管理考核得分，只對(duì) 50％的標(biāo)準(zhǔn)銷售 提成金額進(jìn)行銷售管理考核。 月考任務(wù)工資提成比例由公司領(lǐng)導(dǎo)層在年初確定（ 20xx 年暫定為 2‰ ）。 月度銷售管理考核得分的考核辦法見《銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度》。 第十八條 如果上半年實(shí)際銷售額低于累計(jì)月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額，則停發(fā)當(dāng)月月考任務(wù)工資。如果上半年實(shí)際銷售額低于全年銷售任務(wù)的 30％，上半年月考任務(wù)工資不予發(fā)放。 第十九條 在完成年度任務(wù)銷售額的情況下，年考任務(wù)工資按如下方式確定： 年考任務(wù)工資 =年度任務(wù)銷售額年考工資提成比例 Y% 其中 Y 為年度考核得分。 年考任務(wù)工資提成比例由
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1