白酒業(yè)務(wù)員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】白酒業(yè)務(wù)員管理制度 　　一、白酒業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 　　1、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo)。 　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣。 　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的編寫(xiě)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。 　...

2025-04-14 01:45

快遞公司業(yè)務(wù)員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】快遞公司業(yè)務(wù)員管理制度業(yè)務(wù)員管理制度1、早上8:30上班派件，下午15:30攬收快件，攬件結(jié)束不得早于晚上18:30，不得遲到、早退，嚴(yán)禁無(wú)故曠工、缺勤，遲到至少10元/次處罰。2、派送和攬件快件時(shí)要衣著整潔，文明用語(yǔ)，禮貌待人，確?？旒陌踩浴⑼旰眯院蜁r(shí)效性，當(dāng)天的快件必須當(dāng)天送完。3、在檢查快件時(shí)如有疑問(wèn)，及時(shí)交與處理部處理，禁止對(duì)快件扔、摔、踢、踏，嚴(yán)禁偷盜快件，

2025-08-07 21:45

全新業(yè)務(wù)員提成管理制度方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成；2、發(fā)放月

2024-12-16 08:52

業(yè)務(wù)員區(qū)域劃分操作管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)業(yè)務(wù)員區(qū)域劃分操作管理制度編制日期版本審核日期頁(yè)碼批準(zhǔn)日期為規(guī)范公司業(yè)務(wù)管理，保障公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及平衡各區(qū)域業(yè)務(wù)員利益，特制定此管理制度。，杜絕市場(chǎng)交叉現(xiàn)象；，進(jìn)行各自市場(chǎng)劃分后的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)維護(hù)；將銷售區(qū)域劃分為8大區(qū)域，區(qū)域劃分如下：河南區(qū)域（鶴壁、安

2025-08-20 16:52

市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員管理制度一、業(yè)務(wù)人員工資及提成規(guī)定……………………………………2二、試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例………………………………………3三、業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)管理?xiàng)l例……………………………………5四、激勵(lì)和晉升制度………………………………………………7五、關(guān)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)例會(huì)的相關(guān)規(guī)定………………………………8六、業(yè)務(wù)員樣酒及出差管理的有關(guān)規(guī)定…………

2025-04-07 23:08

業(yè)務(wù)員管理制度,拿來(lái)即可用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理制度章程第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為小時(shí)。其中：周

2025-04-23 10:28

某公司業(yè)務(wù)員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，端正工作態(tài)度，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)開(kāi)展的不利局面，達(dá)到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)，提高工作績(jī)效，開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的，制定本制度。一、勞紀(jì)及日常報(bào)表提交1、出勤。每天在早上七點(diǎn)半以前到人力資源部簽到，簽到的過(guò)程中不許代簽、遲簽，因開(kāi)展業(yè)務(wù)需要，需在業(yè)務(wù)場(chǎng)所滯留，須當(dāng)日說(shuō)明，對(duì)于不簽到且沒(méi)有提出請(qǐng)假/外出申請(qǐng)的視為曠工或者遲到，除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，辦公室

2024-12-15 22:39

業(yè)務(wù)員薪酬制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】以下涉及數(shù)字部分的，只供參考，任主可根據(jù)實(shí)際情況酌情加減。但比例應(yīng)該是固定(?)?以便于將來(lái)隊(duì)伍的完善我認(rèn)為這應(yīng)該也要具備的，任主沒(méi)涉及到試用期業(yè)務(wù)員，另外，的。 業(yè)務(wù)員薪酬制度 總則?第一章 特制定本制度。評(píng)估員工工作績(jī)效，提高公司工作效率，為了公司良性健康的發(fā)展， 第一條本制度確立業(yè)務(wù)員工資、提成、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)。

2025-04-07 22:43

2022公司業(yè)務(wù)員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司業(yè)務(wù)員管理制度2020 篇一：2020年產(chǎn)品部部門制度 產(chǎn)品部部門制度 第一章工作 第1條員工應(yīng)遵守公司一切...

2025-01-16 23:36

業(yè)務(wù)員管理制度精選5篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)員管理制度 海南鑫勝環(huán)保材料有限公司 業(yè)務(wù)員管理制度 業(yè)務(wù)員管理制度 第一章總則.....................................................

2024-10-13 14:24

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦] 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 更能提高業(yè)務(wù)的整體...

2024-11-09 12:58

業(yè)務(wù)員管理制度推薦5篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)員管理制度 業(yè)務(wù)人員管理制度 為了調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)員的積極性，使公司業(yè)務(wù)員的薪資發(fā)放能夠做到合理公正。公司特制定本工資制度（業(yè)務(wù)人員暫按公司兼職人員管理，兼職期間可以由公司代繳各種保險(xiǎn)，本...

2024-10-13 14:48

市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員管理制度 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員管理制度 一、客戶申報(bào)及限時(shí)保護(hù)制度 1．項(xiàng)目經(jīng)理在著手客戶開(kāi)發(fā)前必須以書(shū)面形式向調(diào)度室報(bào)批所要開(kāi)發(fā)之客戶名單，經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)批復(fù)之客戶該項(xiàng)目經(jīng)理可擁有為...

2024-11-09 18:06

快遞公司業(yè)務(wù)員管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......業(yè)務(wù)員管理制度目錄一、例會(huì)制度二、考勤管理制度三、收派管理制度四、工資結(jié)構(gòu)及考核制度五、COD管理制度七、問(wèn)題件、仲裁、投訴管理制度八、時(shí)效監(jiān)控管理制度例會(huì)制度一、

2025-04-08 23:16

房產(chǎn)中介管理制度大全④業(yè)務(wù)員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/56業(yè)務(wù)員工作指引一.接待客戶1.接客戶電話a)兩聲之內(nèi)接電話b)禮貌及清晰的道出：“您好！金岳房地產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您的？”c)如遇客戶查詢，禮貌回復(fù)其咨詢及盡快取得客戶的聯(lián)系電話。d)如遇到找其他同事，禮貌地說(shuō)：“請(qǐng)稍待！并通知有關(guān)同事，以確認(rèn)電話已被接聽(tīng)。e)如遇所找的同事不在，請(qǐng)禮貌地說(shuō)：“XX同事外出辦事，需要留言轉(zhuǎn)告他

2025-04-07 21:35

業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則-文庫(kù)吧

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業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則(已修改)

業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則(編輯修改稿)

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