瀝青混凝土公路施工設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-06-01 23:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部雙黃線位置，在另一半幅施工前，應(yīng)用鋸縫機(jī)將施工縱縫切割整齊并鏟除不規(guī)整部分。（2）橫向施工縫。全部采用平接縫。施工完畢后采用人工將不平整的部分鏟除；繼續(xù)攤鋪時，將接縫處涂上少量粘層瀝青，攤鋪機(jī)熨平板從接縫處起步攤鋪；碾壓時用鋼筒式壓路機(jī)進(jìn)行橫向壓實，從先鋪路面上跨縫逐漸移向新鋪路面。注意事項（1）在拌和樓生產(chǎn)橡膠瀝青混凝土?xí)r，橡膠瀝青由于粘度較大，泵送時間較長，易造成熱料倉等料，導(dǎo)致礦料過熱，進(jìn)而使得混合料出料溫度偏高，同時還將影響拌和樓混合料產(chǎn)量。解決辦法：保證生產(chǎn)橡膠瀝青的基質(zhì)瀝青供給溫度大于160℃，供給拌和樓的橡膠瀝青大于195℃，同時盡量縮短橡膠瀝青供給管道長度，并提前3060min用導(dǎo)熱油對管道進(jìn)行預(yù)熱。（2）拌和樓瀝青稱重系統(tǒng)常常由于系統(tǒng)原因造成設(shè)計值與實際值不一致，后場技術(shù)人員應(yīng)密切關(guān)注，以橡膠瀝青實際配給值為準(zhǔn)，對生產(chǎn)配比進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。（3）實際生產(chǎn)時，應(yīng)確保冷料進(jìn)料速度與生產(chǎn)配合比設(shè)計取熱料倉礦料時基本一致，以避免熱料倉礦料級配發(fā)生較大波動，從而影響實際生產(chǎn)配比。（4）運料車裝料時，應(yīng)遵循前后中的順序，以避免混合料發(fā)生離析，后場技術(shù)人員應(yīng)予以關(guān)注。（5）前場攤鋪機(jī)攤鋪速度應(yīng)與拌和樓生產(chǎn)能力保持一致，避免攤鋪速度忽快忽慢甚至停機(jī)等料，這些都將對路面平整度造成影響。（6）路面碾壓，初壓第一遍必須采用靜壓，以避免路面發(fā)生波浪，推移，從而影響平整度。（7）進(jìn)行高溫車轍試驗時，統(tǒng)一按照100%壓實度稱取混合料成型車轍板，輪碾遍數(shù)比普通瀝青混合料有所增加，以實壓為準(zhǔn)。（8）混合料抽提試驗，礦料級配應(yīng)與生產(chǎn)配比經(jīng)水泥和膠粉修正過的配比進(jìn)行比較，橡膠瀝青含量應(yīng)以燃燒法檢測，不具備條件的可以直接抽提，并與橡膠瀝青中基質(zhì)瀝青用量進(jìn)行比較。第二章 資源配置 人員配置：施工組織機(jī)構(gòu)：為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)完成本合同項目施工任務(wù)，本公司擬安排素質(zhì)高、業(yè)績好、曾擔(dān)任類似工程建設(shè)的專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)本合同工程的施工任務(wù)。計劃在本單位范圍內(nèi)抽調(diào)理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理人員，全面負(fù)責(zé)本合同工程的施工組織管理工作。勞動力部署、任務(wù)劃分及主要技術(shù)力量：： 為優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同全部工程施工任務(wù)，根據(jù)本工程的特點以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動力資源，擬安排上場1個施工隊，各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上，在工程開工前，將迅速組織施工隊伍上場，并根據(jù)工程需要適時調(diào)整，上場勞動力總?cè)藬?shù)30人。施工隊伍安排見下表：：在工程開前，我們將選派一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強并且有良好敬業(yè)精神的施工技術(shù)和施工管理人員，分配在項目經(jīng)理部和各施工隊，充實和加強對本合同工程的工程施工技術(shù)管理，共計投入不同專業(yè)工程技術(shù)人員8人。我公司接到業(yè)主開工指令后，將立即組織項目經(jīng)理部人員和機(jī)械設(shè)備的上場。2天內(nèi)由項目經(jīng)理帶領(lǐng)項目經(jīng)理部全體成員進(jìn)入現(xiàn)場迅速展開工作，調(diào)配急需的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，調(diào)配施工設(shè)備、混凝土拌和及運輸設(shè)備、試驗和測量儀器等到達(dá)工地。其他機(jī)械設(shè)備、人員根據(jù)工程進(jìn)度安排，陸續(xù)上場，確保滿足施工需要。 設(shè)備配備: 主要施工機(jī)械:機(jī)械名稱數(shù)量攤鋪機(jī)1鋼輪壓路機(jī)3膠輪壓路機(jī)1運輸車13灑水車1灑布車1 設(shè)備設(shè)置的原則:（1）優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力；（2）設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力，按20%的比例進(jìn)行設(shè)備儲備； 主要施工機(jī)械配置:主要施工機(jī)械由我公司設(shè)備物資部統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本工程需要。第三章 確保工期的技術(shù)組織措施保證工期的組織措施:，全力保障施工生產(chǎn):發(fā)揮我公司實力雄厚、施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，選配合理套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械的完好率；同時建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位。 科學(xué)組織，加強協(xié)作:隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計劃。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。解決好雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。保證工期的技術(shù)措施::優(yōu)化的施工組織設(shè)計和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，是確保工期的前提，為此，我們將加強施工計劃的科學(xué)性，根據(jù)本合同工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細(xì)的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。:，科學(xué)組織合理安排，超前考慮。深入現(xiàn)場，了解情況，解決主要矛盾，堅持用一流的思想，一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的速度按期完成。、合理安
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