流動(dòng)負(fù)債ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-06-01 18:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0 %101 0 0 0 ???? ?16162636習(xí)題 ? 3． C公司某項(xiàng)目投資期為兩年，每年投資 200萬元。第三年開始投產(chǎn)，投產(chǎn)開始時(shí)墊支流動(dòng)資金 50萬元，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)收回。項(xiàng)目有效期 6年，凈殘值 40萬元，按直線法折舊。每年?duì)I業(yè)收入 400萬元，付現(xiàn)成本 280萬元。公司所得稅稅率 30%，資金成本 10%。 ? 要求：（ 1）計(jì)算項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金流量； ? （ 2）列出項(xiàng)目的現(xiàn)金流量計(jì)算表 ； ? （ 3）計(jì)算項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率，并判斷項(xiàng)目是否可行 習(xí)題 ? 3． 解：（ 1）每年折舊 =（ 200+20040） ?6=60（萬元） ? 每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量 =銷售收入 ?（ 1?稅率） ?付現(xiàn)成本 ?（ 1?稅率）+折舊 ?稅率 ? =400?（ 1?30%） ?280?（ 1?30%） +60?30% ? =102（萬元） ? （ 3） r＝ 10％， NPV= 3’ ? r=9％， NPV=192?PVIF9%， 8+102?PVIFA9%， 5?PVIF9%，2?50?PVIF9%， 2?200?PVIF9%， 1?200= ? 內(nèi)部報(bào)酬率＝ 9%+(+) 1%＝ ％ ? 故項(xiàng)目不可行。 ? 習(xí)題 ? 4 D公司 2022年銷售額為 1500萬元，息稅前利潤為450萬元，利息費(fèi)用為 200萬元。 2022年銷售額為 1800萬元，變動(dòng)營業(yè)成本占銷售額的 50%，固定營業(yè)成本300萬元。預(yù)計(jì) 2022年凈利潤將增長 24%，息稅前利潤將增長 15%。公司所得稅率為 40%。 ? 要求：（ 1）分別計(jì)算 B公司 2022年和 2022年的營業(yè)杠桿系數(shù)； ? （ 2）分別計(jì)算 B公司 2022年和 2022年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)； ? （ 3）分別計(jì)算 B公司 2022年和 2022年的聯(lián)合杠桿系數(shù)。 ? （計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位） 習(xí)題 ? 4．（ 1） DOL05＝ {[ 1 8 0 0 (1 5 0 % ) 3 0 0 ] 4 5 0 } / 4 5 0 1 . 6 7(1 8 0 0 1 5 0 0 ) / 1 5 0 0? ? ? ? ??DOL06＝ 1 8 0 0 (1 5 0 % )1 .51 8 0 0 (1 5 0 % ) 3 0 0?? ?? ? ?（ 2） DFL05＝ 450 45 0 20 0 ??習(xí)題 ? 5． F公司有一舊設(shè)備，原值 9萬元，當(dāng)初預(yù)計(jì)使用年限10年，預(yù)計(jì)使用期滿后無殘值。舊設(shè)備每年可帶來營業(yè)收入 8萬元，每年耗費(fèi)付現(xiàn)成本 。舊設(shè)備已使用 4年，如果現(xiàn)在將其出售可得價(jià)款 3萬元。 ? 目前市場(chǎng)上有一種效率更高的新設(shè)備，價(jià)格為 10萬元，預(yù)計(jì)可使用 6年，預(yù)計(jì)凈殘值 1萬元。新設(shè)備每年也可帶來營業(yè)收入 8萬元，每年耗費(fèi)付現(xiàn)成本 4萬元。 ? F公司所得稅率為 40％，資金成本為 10％，對(duì)固定資產(chǎn)采用直線法折舊。 ? 要求：做出是否更新設(shè)備的決策。 ? 答 :不應(yīng)更新舊設(shè)備 習(xí)題 ? 6某企業(yè)按 2/10,N/30條件購入商品 . ? (1)計(jì)算企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本 ? (2) 若企業(yè)準(zhǔn)備放棄現(xiàn)金折扣 ,將付款日推遲到第 50天 ,計(jì)算現(xiàn)金折扣成本 ? (3) 若另一家供應(yīng)商提供 1/20,N/30的信用條件 ,計(jì)算放棄現(xiàn)金折扣成本 . ? (4) 若企業(yè)準(zhǔn)備要折扣 ,應(yīng)選擇哪一家 . ? (1)(2/10,N/30)放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本 : 2%/(1— 2%) 360/(30— 10)= (2)將付款日推遲到第 50天 :機(jī)會(huì)成本 2%/(1— 2%) 360/(50— 40)= (3)(1/10,N/30)機(jī)會(huì)成本 :% (4)應(yīng)選擇提供 (2/10,N/30)信用條件的供
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