【總結】完美領導人培養(yǎng)系列一?很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉換,過度關注技術細節(jié);認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯??致使疲憊不堪卻還不能
2025-01-10 17:43
【總結】領導力與執(zhí)行力企業(yè)領導學鄧優(yōu)博士在職學習四字訣?_____:將經驗系統化,戰(zhàn)略地圖—系統的思維框架?_____:獨立思考—鍛煉尋找合適決策的思維能力,思考過程比答案重要;實際有效的決策;結合實際,工具的效果依賴條件;對錯VS合適與否,觀點與角度的問題?_____:學以致用;分享是最好的學習
2025-01-05 08:16
【總結】2023/1/201一諾千金遠見卓識諾遠資產培訓管理中心情景領導力培訓管理中心2023/1/202一諾千金遠見卓識諾遠資產培訓管理中心大綱第一章被領導者的準備度第二章為什么要做個領導者第三章領導行為不領導風格2023/1/203
2025-01-04 12:03
【總結】校長領導力程紅兵領導什么:學校靠什么生存、發(fā)展??如何成為特色學校?進而成為名校??精神——辦學理念——靈魂?課程——自主課程——載體?教師——教育主體——隊伍?文化——校園氣場——影響一、學校課程的問題在哪里?教材的問題:?一種標準編所有的教材?——
2025-01-07 20:22
【總結】1情景領導力提升課程2播種思想,收穫態(tài)度!思想決定命運播種態(tài)度,收穫行為!播種行為,收穫習慣!播種習慣,收穫性格!播種性格,收穫命運!3學習指南學習效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權益
【總結】領導力和領導藝術大綱一、什么是領導力二、領導力的理論基礎是領導科學三、領導力的技術淵源是領導藝術四、完美的領導力-科學和藝術的結合一.領導力的涵義?傳統領導力:是對被領導者的約束力和控制力?新的領導力
2024-10-19 06:10
【總結】?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside?Disclaimerinformationmayalsobe
2025-05-03 23:21
【總結】1人人樂管理干部系列培訓之一“內在領導力鍛煉”September20232企業(yè)增長重點在各個層面,廣泛、深入、多元化地培養(yǎng)卓越領導人才3領導者=職位/頭銜?4領導者是“公仆”5為什么在每個層面發(fā)展領導人才對公司而言如此重要?什么是領導力?
2025-02-20 16:47
【總結】104激劥癿理忛/原則01為什舉需要激劥02激劥癿定丿及原理03激劥癿實用斱法204激劥癿理忛/原則01為什舉需要激劥02激劥癿定丿及原理03激劥癿實用斱法第一章為什么需要激劥第事章激劥癿定義及原理第三章激劥癿實用方法第四章激劥癿
2025-02-19 11:22
【總結】教學領導力的開發(fā)?李沖鋒領導者對應誰???領導者??5···&
2025-03-08 20:17
【總結】國學與領導力本講內容?領導力的三大支柱?領導力的本體論解釋?提升領導力第1篇領導力的三大支柱這兩個字什么意思?學會生活(應試智應急智)學會在未來過上開心自在沒有煩惱大事化小小事化了的美好生活。自己開心自在,也讓周圍的人開心自在。人生目的論哈佛大學最受歡迎課程“積極心理學”(Posi
2025-02-16 12:32
【總結】2023/2/42023/2/41企業(yè)高效領導力周輝博士2023/2/4目錄三、領導力修煉影響力一、領導和領導力二、領導力修煉決斷力2023/2/4一、領導與領導力1、領導和領導力2、領導與管理的區(qū)別3、領導者特質與基本素質2023/2/4
2025-01-21 01:08
【總結】1北京師范大學教育學部教育部小學校長培訓中心褚宏啟校長領導力的提升2一、明確職業(yè)定位校長與教師有什么不同?中小學校長是一個被明確界定的職業(yè)類別。3?《中
2025-01-07 20:42
【總結】攜程大學課程目標關于領導力的概念了解探討應用領導力與執(zhí)行力領導力與職業(yè)化如何利用領導力提升員工績效觀點大PK?做事容易,領導人難?領導是任命的,只要人在,領導力自然就會在?領導力就是讓不聽話的下屬聽話?領導力的源頭是權
2025-07-30 14:57
【總結】東方名家:劉峰課程小結新領導力新領導力的特點?參與性?全面性?主動性?互動性?自主性領導力的兩個要素決斷力影響力如何提高決斷力霍布森選擇右腦革命多腦思維布里丹寓言提高三商決策修正系統思考霍布森選擇1
2025-05-24 12:56