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正文內(nèi)容

kpi指標考核ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-01 13:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 算) / 當月預算,考核部門不可控費用 財務部、銷售部物料配送科11 2. 各部門績效考核管理表 乙酯車間 測定 完成率周期 目標 業(yè)績 %1 . 生產(chǎn)量 噸 月 10% 4,000 3,850 % 2 . 酒精單耗 噸/ 噸 月 10% % 3 . 醋酸單耗 噸/ 噸 月 10% % 4 . 電單耗 kwh/噸 月 5% % 5 . 蒸汽單耗 噸/ 噸 月 5% % 6 . 無安全事故生產(chǎn)日 日 月 5% 30 30 % 7 . 費用預算管理 元 月 5% 50, 45,000 % 小計 50% 部門互評 分 月 20% 100 90 90 部門工作 分 月 30% 100 90 90 100% % 月 60% % 月 40% 100 90 90 100% 指標得分b考核得分c=a*b部門考核部門目標合計 個人考核部門考核個人評價合計考核類別分類 管理目標 單位比重a2 0 1 1 年* 月目標12 2. 各部門績效考核管理表 乙酯車間 部門 管理目標 計算公式 數(shù)據(jù)來源1 . 生產(chǎn)量 當月實際/ 當月計劃 財務部、生產(chǎn)部2 . 酒精單耗 1 0 0 % ( 當月實際 當月計劃) / 當月計劃* 1 0 財務部、生產(chǎn)部3 . 醋酸單耗 1 0 0 % ( 當月實際 當月計劃) / 當月計劃* 1 0 財務部、生產(chǎn)部4 . 電單耗 1 0 0 % ( 當月實際 當月計劃) / 當月計劃 財務部、生產(chǎn)部5 . 蒸汽單耗 1 0 0 % ( 當月實際 當月計劃) / 當月計劃 財務部、生產(chǎn)部6 . 無安全事故生產(chǎn)日 當月無安全生產(chǎn)事故,如發(fā)生1 次,此項即為0 財務部、綜合部7 . 費用預算管理 1 0 0 % ( 當月實際 當月預算) / 當月預算,考核部門不可控費用 財務部、綜合部乙酯車間備注:由于酒精跟醋酸單耗變動幅度較小,所以將指標放大1 0 倍進行考核。13 2. 各部門績效考核管理表 原料車間 測定 完成率周期 目標 業(yè)績 %1 . 生產(chǎn)量 噸 月 10% 4,000 3,850 % 2 . 木薯單耗 噸/ 噸 月 10% % 3 . 電單耗 kwh/噸 月 10% % 4 . 蒸汽單耗 噸/ 噸 月 10% % 100 5 . 無安全事故生產(chǎn)日 日 月 5% 30 30 % 100 6 . 費用預算管理 元 月 5% 50, 45,000 % 80 小計 50% 部門互評 分 月 20% 100 90 % 90 部門工作 分 月 30% 100 90 % 90
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