急診科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案(編輯修改稿)
2025-05-31 04:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的抽查相結(jié)合，對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰（祥見醫(yī)療質(zhì)量控制考核評價方案細(xì)則）。三、急診醫(yī)療質(zhì)量管理的措施和方法 醫(yī)療質(zhì)量管理小組會定期組織質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評審，檢查全科醫(yī)療質(zhì)量、目標(biāo)實現(xiàn)情況，隨時協(xié)調(diào)科室各有關(guān)部門、科室質(zhì)量管理體系。定期每年2次召開醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議，發(fā)布半年質(zhì)控工作報告，提出存在問題與持續(xù)改進(jìn)的建議和工作計劃；如發(fā)現(xiàn)存在共性問題需要盡快解決的，則及時召開會議，研究和制訂整改方案，付諸實施。醫(yī)療質(zhì)量控制管理科組織實施全面質(zhì)量管理工作，經(jīng)常做臨床指導(dǎo)、督促、檢查醫(yī)療質(zhì)量工作管理情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，做到：（1）、要求科室針對存在的問題進(jìn)行原因分析，制訂整改措施，進(jìn)行改進(jìn)運(yùn)作之后再檢查落實整改情況，評價整改效果，提出持續(xù)改進(jìn)意見；（2）、如發(fā)現(xiàn)存在有共性意義的問題，則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，制訂有指導(dǎo)性的管理規(guī)定文件下發(fā)給科室，要求按規(guī)定執(zhí)行，對醫(yī)療質(zhì)量管理工作進(jìn)行了規(guī)范的管理。嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度（1）定期、不定期檢查、落實首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危難患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的執(zhí)行情況，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。（2）貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》，規(guī)范病歷書寫行
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