急診科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案-資料下載頁
2025-05-04 04:44本頁面
【正文】 法律法規(guī)、質(zhì)量意識。 推行臨床路徑管理，嚴格按衛(wèi)生部推出常見病、多發(fā)病的單病種臨床路徑管理，在提高質(zhì)量管理水平的同時，合理利用有限的醫(yī)療資源，提高效率，降低患者基本醫(yī)療費用。四、評價與反饋 效果評價：定期對醫(yī)療質(zhì)量運行情況進行評價。通過對基礎(chǔ)質(zhì)量考核結(jié)果評價“三基”教育和科室基礎(chǔ)專業(yè)知識的培訓(xùn)效果；通過環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查，對各種診療常規(guī)、操作規(guī)范的知曉率、執(zhí)行情況進行評價。每季度對醫(yī)療質(zhì)量中的指標(biāo)進行統(tǒng)計，根據(jù)完成情況對控制方案、方法、控制系統(tǒng)的運行情況等方面進行綜合評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出調(diào)整改進的方法，達到質(zhì)量的動態(tài)控制，持續(xù)改進。信息反饋：質(zhì)量管理控制小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)科室（部門）及時通報、溝通，幫助其整改。對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場反饋。每季度組織召開科室質(zhì)量管理會議，對全科醫(yī)療質(zhì)量情況進行總結(jié)，對存在的缺陷和安全隱患進行點評，拿出改進意見，經(jīng)會議討論后進行整改，不斷完善，提高醫(yī)療質(zhì)量?？剖颐吭峦瓿僧?dāng)月科室醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)、病歷質(zhì)量、處方合格率等統(tǒng)計工作，及時將具體完成情況反饋給相關(guān)部門，并上報院領(lǐng)導(dǎo)。 二OO八年三月二十日
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