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正文內(nèi)容

口腔科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進計劃-資料下載頁

2024-10-08 22:24本頁面
  

【正文】 線照相室應(yīng)嚴格控制拍片中的交叉感染,夾片器應(yīng)一用一消毒,干燥保存或使用避污紙一次性使用。1配備器械清洗消毒設(shè)備,包括專用的器械清洗池、超聲清洗機、壓力蒸汽滅菌器或干熱滅菌器。診療過程中產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物應(yīng)嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》及有關(guān)規(guī)定進行分類、處理。(三)口腔科管理目標及內(nèi)容口腔科醫(yī)師診療病人要執(zhí)行首診負責制,認真負責,因病醫(yī)治,不得開人情方和假證明,首診醫(yī)生須按規(guī)范書寫門診病歷,并填寫好門診日記登記本,病歷自帶。不得以任何理由推諉或拒收病人。認真執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,在治療過程中不準泄露病人隱私,不準在治療過程中講不利于疾病治療及情緒的言語。建立病情、手術(shù)和創(chuàng)傷性治療及大額醫(yī)療費用知情同意制度并落實到位。貫徹落實好《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及自治區(qū)下發(fā)的《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》、等有關(guān)規(guī)定,努力做到安全、有效、經(jīng)濟用藥。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》做好口腔科的清潔和消毒工作,每月做一次細菌培養(yǎng),要求達標,不達標者查原因整改。認真執(zhí)行《藥品管理法》,保證搶救藥品和器材性能良好;嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》及《消毒管理辦法》,認真按消毒規(guī)范掌握消毒知識,保證消毒質(zhì)量,加強預(yù)防感染措施,熟練掌握無菌技術(shù)操作,嚴防院內(nèi)交叉感染。5科室根據(jù)能力,組織開展臨床科研工作,條件成熟的積極向縣、市、區(qū)科委申請科研課題立項,積極開展新技術(shù)、新療法,各科要根據(jù)“二甲”科室技術(shù)要求開展工作。輪臺縣人民醫(yī)院口腔科20129月16 日第三篇:醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進目 錄第一部分:兒科醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員組成 第二部分:兒科醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責和制度 第三部分:兒科質(zhì)量管理計劃及目標第四部分:兒科質(zhì)量管理小組每月自查與持續(xù)改進記錄附1 兒科日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄表附2 兒科每月醫(yī)療質(zhì)量與安全工作匯總表 附3 兒科住院時間超過30天的上報表 附4 兒科病歷質(zhì)量評價表附5 兒科自查及醫(yī)院主管部門督查反饋及整改報告第五部分:兒科對醫(yī)院各項醫(yī)療管理制度的培訓(xùn)和整改措施 第六部分:兒科醫(yī)療質(zhì)量控制情況總結(jié)第一部分 兒科醫(yī)療質(zhì)量管理組設(shè)置及成員組長: 副組長: 質(zhì)控員:下設(shè)管理小組:組長: 成員: 組長: 成員:組長: 成員: 組長: 成員:5.“三基三嚴”培訓(xùn)及考核管理小組組長: 成員: 組長: 成員: 聯(lián)絡(luò)員: 主任: 護士長: 科秘書: 組長: 成員: 組長: 質(zhì)控員: 組長: 個案管理員:組長: 成員: 組長: 成員:第二部分 兒科醫(yī)療質(zhì)量管理職責和制度醫(yī)療質(zhì)量是兒科建設(shè)發(fā)展之本,高的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟效益。制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,對于兒科創(chuàng)新技術(shù)特色,發(fā)揮人才優(yōu)勢,確保醫(yī)療安全,實施標準化醫(yī)療質(zhì)量管理起到重要作用。一、兒科臨床質(zhì)量控制的理念和意義實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。從患者就醫(yī)到完成醫(yī)療離院,建立包括門診、住院醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控,保證質(zhì)控措施落實。不斷修訂、強化、執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和完善技術(shù)操作常規(guī),如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制定、會診制度和病例討論制度等,將醫(yī)護人員醫(yī)療行為引導(dǎo)到正確的診療方案之中。醫(yī)療質(zhì)量控制小組對多因素影響與多項診療活動產(chǎn)生的質(zhì)量問題,進行專門調(diào)研,并制定全面的干預(yù)措施。二、質(zhì)量控制管理體系和職責全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、兒科醫(yī)療質(zhì)量控制小組,和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理三級管理體系。(一)兒科醫(yī)療質(zhì)量控制小組兒科醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任、護士長、副主任醫(yī)師和主治醫(yī)師組成,科主任是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一負責人。(1)教育科室各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進醫(yī)療作風,改善服務(wù)態(tài)度,增強質(zhì)量意識,保證醫(yī)療安全,嚴防差錯事故。(2)審校科室內(nèi)的醫(yī)療規(guī)章制度,并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。(3)掌握科室診斷、治療等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時制定措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。(4)定期組織會議收集科室各質(zhì)控小組成員反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,及時向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會反映并提出整改措施。(5)結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、操作規(guī)范并組織實施。(6)定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護理常規(guī),強化質(zhì)量意識。(7)組織全科人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、診療操作規(guī)范,并組織醫(yī)師進行三基三嚴的培訓(xùn)考核。在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點。在質(zhì)控過程中,特別要強調(diào)三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論制度等把關(guān)制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實施。(二)兒科各級醫(yī)師職責門診醫(yī)師(1)嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制。(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。(4)合理檢查。(5)具體用藥在病歷中記載。(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。(7)積極完成門診治療,反饋治療信息,使醫(yī)療工作流程通達。(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng)建議請上級醫(yī)師確診或收入院。(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng)收其住院,患者拒絕住院應(yīng)履行簽字手續(xù)。病房住院醫(yī)師(1)病人入院30分鐘內(nèi)進行檢查并作出初步處理。(2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。(3)按規(guī)定時間完成病歷書寫。(4)病歷書寫應(yīng)完整、規(guī)范、不得涂改。(5)24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗,并根據(jù)病情應(yīng)盡快完成肝、腎功能、CT和其他所需的??茩z查。(6)按??圃\療常規(guī)制定初步診療方案。(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。(8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(會診、醫(yī)患溝通、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小結(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應(yīng)有詳細的記錄)。(9)對所管病人的病情變化應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報。(10)診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,及時填表報告。(11)病人出院須經(jīng)上級醫(yī)師批準,應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。病房主治醫(yī)師(1)及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進行審核,對下級醫(yī)師的操作進行必要的指導(dǎo)。(2)新入院的普通病人要在48小時內(nèi)進行首次查房。除對病史和查體的補充外,查房內(nèi)容要求有①診斷及診斷依據(jù)②必要的鑒別診斷③治療原則④診治中的注意事項。(3)新入院的急重癥病人隨時檢查處理,并向上級醫(yī)師匯報病情。(4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁簽名。(5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應(yīng)及時舉行科內(nèi)或科間會議。(6)待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時,應(yīng)向科主任請示病例討論或院內(nèi)會診。(7)按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和??朴盟帯2》恐魅危ǜ敝魅危┽t(yī)師(1)組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項規(guī)章制定、診療指南和技術(shù)操作常規(guī)。(2)指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。(3)對新入院的普通病人要求72小時內(nèi)進行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應(yīng)隨時查房。(4)查房內(nèi)容除對病史和查體的補充外,普通病人應(yīng)有①診斷及診斷依據(jù)②鑒別診斷③治療原則④有關(guān)方面的新進展;未確診病人應(yīng)有①鑒別診斷②明確的診斷思路和方法③擬定相應(yīng)的治療措施;危重病人應(yīng)有①當前主要問題②解決的方法。(5)疑難病例或入院1周未確診病例,組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會診,必要時向醫(yī)務(wù)處申請院外會診或遠程會診。(6)指導(dǎo)和監(jiān)督下級醫(yī)師正確使用各類抗生素和呼吸內(nèi)科??朴盟?。(7)審批未愈患者出院,并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。(8)審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科與出院病歷。三、質(zhì)量管理控制目標熱情接待病人,耐心解答問題,詳細詢問病史,全面仔細檢查,力求患者滿意度達到95%以上。嚴格按照病歷書寫規(guī)范,及時、完整的書寫好各項醫(yī)療文件,質(zhì)控小組嚴格監(jiān)控病歷質(zhì)量,使門診病歷合格率達95%以上。加強醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)理論及??浦R學(xué)習(xí),嚴格按照本科制定的診療常規(guī)、規(guī)范準確診治疾病,各類申請單、報告單及處方合格率達到95%以上。加強醫(yī)務(wù)人員無菌技術(shù)及相關(guān)操作規(guī)范的學(xué)習(xí),醫(yī)療人員在實施各項醫(yī)療技術(shù)操作時嚴格遵守醫(yī)院和本科制定的《技術(shù)操作規(guī)范》,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強醫(yī)務(wù)人員《三基三嚴》、《法律法規(guī)》、《醫(yī)德醫(yī)風》以及核心制度的學(xué)習(xí),努力爭取三基考核合格率達100%。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴格按照神經(jīng)科公認的診療指南、臨床路徑等要求進行診療,努力做到合理診斷、合理檢查、合理用藥,嚴格控制藥品比例。嚴格抗生素使用管理辦法,密切觀察藥物不良反應(yīng),臨床用藥符合病情需要,抗生素使用嚴格遵守分級分線管理辦法。醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故責任追究重大醫(yī)療過失及事故上報率為100%。四、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進措施科室結(jié)合院科兩級質(zhì)量安全管理組織檢查及考核情況,每月召開呼吸內(nèi)科質(zhì)量管理小組自查活動,進行認真討論總結(jié),提出持續(xù)改進意見,并認真組織督辦和落實,下次檢查時應(yīng)重點檢查上次問題的改進情況,不斷總結(jié)與改進。每季度進行一次醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進工作的情況總結(jié),查漏補缺,不斷改進及完善。認真做好工作計劃和工作總結(jié),提出整改意見。每兩年對科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作方案進行總結(jié)修訂,對質(zhì)量安全管理組織進行調(diào)整。五、考評獎懲為了強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理,將醫(yī)療質(zhì)量安全納入科室對個人的考核內(nèi)容,貫徹落實到人、執(zhí)行到位,促進醫(yī)療工作安全有效的提高和發(fā)展,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,特制定以下考核獎懲辦法。(一)獎勵妥善處理突發(fā)事件,防止或避免醫(yī)療事故重大損失者,為年終評優(yōu)優(yōu)先參考。醫(yī)療技術(shù)精湛,醫(yī)德高尚,受到群眾表揚者,作為評選先進的參考條件。對工作認真負責,勤于鉆研業(yè)務(wù),各項醫(yī)療工作均符合規(guī)范要求,年終進行綜合考評,并視情況科室予以相應(yīng)獎勵。鼓勵科室人員開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項目,年終上報新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項目成果。為了提高全科人員理論學(xué)習(xí)進取的氛圍,鼓勵撰寫醫(yī)學(xué)專業(yè)論文,并在年終考評、職稱晉升時給予加分。(二)處罰各項醫(yī)療指標考核按照醫(yī)院要求的醫(yī)療質(zhì)量控制目標進行考評。凡值班人員遲到早退者,每次處罰100元,未請假無故脫崗者,每次處罰100元,造成差錯事故者,交由醫(yī)院處理。向患者收受或索要紅包、接受回扣者,沒收非法所得,并通報批評。按有關(guān)規(guī)定,對重大事件未請示匯報或知情不報、故意隱瞞者,扣除當月獎金。不服從工作安排或臨危退縮,與同事缺乏協(xié)作精神者,視情節(jié)予以待崗處理。無故不參加科室會議、培訓(xùn)及考核者,每次扣發(fā)獎金20元。接診患者時,態(tài)度生硬,不認真負責,推諉或拒診病人者,接到舉報每例處罰50元,并責令改正。落實首診醫(yī)師負責制不到位者,每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當月效益工資50元。嚴格控制醫(yī)療費用及抗生素使用比例,超出規(guī)定者,對當事人提出批評,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行處罰。第三部分 兒科質(zhì)量管理計劃(9月12月) 我科抗生素使用情況動態(tài)評估及改進措施 學(xué)習(xí)并討論臨床路徑及單病種質(zhì)量控制體系的建立,目前我科的單病種質(zhì)量控制存在的問題及相應(yīng)的整改措施。 病案質(zhì)量管理 應(yīng)急突發(fā)衛(wèi)生事件的培訓(xùn)和考核第四篇:醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進一、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案及實施、考核標準、考核辦法、質(zhì)量指標、持續(xù)改進措施。(1)醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案及相關(guān)配套制度、考核標準、考核辦法、質(zhì)量指標。(2)醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系和管理流程。(3)落實醫(yī)療質(zhì)量考核。(4)對方案執(zhí)行、制度落實、考核結(jié)果等內(nèi)容的分析、總結(jié)、反饋及改進措施。、重點部門管理標準與措施。(1)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理標準與措施。(2)重點部門的管理標準與措施。(3)主管職能部門監(jiān)督。(4)相關(guān)人員知曉本崗位相關(guān)質(zhì)量管理標準及措施,并落實。(5)職能部門履行監(jiān)管職責,對各項管理標準與措施的落實情況有定期檢查、分析、反饋,有改進措施。二、建立與執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度,將操作規(guī)范、診療指南。、規(guī)整規(guī)范以及相關(guān)標準,結(jié)合本院實際,制定完善的覆蓋醫(yī)療全過程的質(zhì)量管理規(guī)章制度,并及時更新,切實保證醫(yī)療質(zhì)量。(1)醫(yī)院制度符合法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范及相關(guān)標準,且符合本院實際。(2)有完善的質(zhì)量管理制度規(guī)章制度,并有明確的核心制度。(3)能夠覆蓋本院醫(yī)療全過程。(4)對制度的管理規(guī)范,對制度、審核、批準、發(fā)布、作廢等有統(tǒng)一流程。(5)對制度能夠定期修訂和及時更新。,重點是核心制度。(1)落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,重點是核心制度。(2)有醫(yī)院及科室的培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員掌握并遵循本崗位相關(guān)制度。(3)有主管職能部門監(jiān)督。(4)院科兩級對制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查與整改措施。(1)有各專業(yè)臨床技術(shù)操作規(guī)范和臨床診療指南。(2)對醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握并嚴格遵循本專業(yè)崗位相關(guān)規(guī)范和指南開展醫(yī)療工作。(3)對規(guī)范、指南的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查及整改措施。三、堅持“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”,強化“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn)與考核;每二年一次組織衛(wèi)生技術(shù)人員考核。“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”,強化“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn)與考核。(1)各專業(yè)、各崗位“三基”培訓(xùn)及考核制度。(2)根據(jù)不同層次及專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員的“三基”培訓(xùn)內(nèi)容、要求、重點和培訓(xùn)計劃。(3)與培訓(xùn)相適應(yīng)的技能培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備及經(jīng)費保障。(4)指定部門或?qū)B毴藛T負責實施。(5)落實培訓(xùn)及考核計劃,在崗位人員參加“三基”培訓(xùn)覆蓋率≥95%(6)在崗人員參加“三基”考核合格率≥95%四、建立醫(yī)療風險防范確?;颊甙踩捏w制,按規(guī)定報告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷,不隱瞞和漏報。
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