【總結(jié)】煤礦精細化管理方案一.煤礦管理現(xiàn)狀及存在的問題(一).煤礦概述:滿世煤炭集團有限責(zé)任公司敖包梁點石溝煤礦是滿世集團旗下一座新型的現(xiàn)代化露天煤礦。煤礦始建于2000年,煤礦改擴建于2011年1月10日完成并正式通過自治區(qū)煤炭廳綜合驗收。,地質(zhì)資源儲量1億噸??晒┞短扉_采的地質(zhì)資源儲量5350萬噸,可采儲量4423萬噸,設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸∕年,,。(二)
2025-05-13 18:34
【總結(jié)】2023-12中國電信精紳化營銷經(jīng)驗分享TeradataConfidential24/16/2023議程?維系挽留?經(jīng)營分析系統(tǒng)建設(shè)情況?精確營銷?事件式營銷TeradataConfidential34/16/2023經(jīng)營分析系統(tǒng)建設(shè)乀路3年耕耘,2經(jīng)改版,始終如1癿與注
2025-04-06 13:24
【總結(jié)】第一篇:工程建設(shè)精細化管理方案專題 ****水電投資有限公司 工程建設(shè)精細化管理實施方案 管理是企業(yè)永恒的主題。精細化管理是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),是強化工程建設(shè)項目管理工作的最有效方法和手段...
2025-10-01 19:38
【總結(jié)】第一篇:精細化管理方案 2010年學(xué)校精細化管理工作方案 一、指導(dǎo)思想 以區(qū)教育局精神為指導(dǎo),通過精細化管理樹立“細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度”的理念,要落實“誰的課堂誰負責(zé)”,“誰的班級誰負責(zé)”...
2025-10-06 11:56
【總結(jié)】第一篇:精細化管理 美昱資材課精細化管理方案 一、目的 順應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要并響應(yīng)公司5S號召的落實。貫徹資材課各環(huán)節(jié)開展精細化管理要求,提升倉儲管理水平;推行內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機制、資源共享等進行流...
2025-10-06 12:29
【總結(jié)】工程道路施工方案培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:蘇州工業(yè)園區(qū)蘇虹、方正、吳巷支路工程道路施工方案一、工程概況1、吳巷北側(cè)支路工程:蘇州工業(yè)園區(qū)吳巷北側(cè)支路工程是蘇州工業(yè)園區(qū)蘇虹東路以北出口加工區(qū)內(nèi)一條南北向的支路,與吳巷路相交,南起吳巷路,終點設(shè)一回車場。起止
2025-05-06 00:36
【總結(jié)】工程施工方案培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期: 目錄第一章工程概況工程簡介建筑設(shè)計概況結(jié)構(gòu)設(shè)計概況第二章編制依據(jù)第三章工程管理目標(biāo)合同履約目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)安全施工
2025-05-06 00:32
【總結(jié)】后勤服務(wù)中心精細化管理方案根據(jù)學(xué)院2011年工作要點要求,后勤服務(wù)中心結(jié)合工作實際建立后勤服務(wù)精細化管理機制,方案如下:一、???指導(dǎo)思想以開展“內(nèi)涵發(fā)展年”活動為主線,緊緊圍繞“八個兩”的工作目標(biāo),全面啟動“四化管理”、“五大工程”建設(shè),按照精細管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體要求,強化后勤服務(wù)內(nèi)涵發(fā)展,提升后勤服務(wù)與管理水平,保障學(xué)校的科學(xué)發(fā)
2025-05-03 22:24
【總結(jié)】1部隊精細化管理方案部隊精細化管理工作是一項長期性、經(jīng)常性、涉及面廣、影響深遠,關(guān)系到部隊科學(xué)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程,同時又是部隊建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。加強和改進部隊精細化管理工作,建立一支有著規(guī)范的戰(zhàn)備、執(zhí)勤、工作、生活秩序的現(xiàn)代化軍隊,切實提高部隊遂行完成各項工作任務(wù)的能力,是部隊不斷發(fā)展壯大的需要,也是當(dāng)前和今后公安消防部隊各級領(lǐng)導(dǎo)必須研究和考慮的問題
2025-08-31 10:30
【總結(jié)】生產(chǎn)精細化管理實務(wù)資料編著編著時間2012-07-10部門級別A級文件生產(chǎn)精細化管理體系手冊第一板001
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】橋梁精細化施工監(jiān)理監(jiān)理工程師應(yīng)堅持質(zhì)量第一、以人為核心和事先主動監(jiān)理為主,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的質(zhì)量控制原則。施工準(zhǔn)備(1)熟悉設(shè)計文件、研究施工圖紙及與現(xiàn)場核對①檢查圖紙的完整性、有無矛盾和錯誤;②熟悉設(shè)計文件。對設(shè)計圖紙、水文、地質(zhì)材料等與實地情況對照,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。(2)嚴(yán)格審核施工組織文件(
2025-06-30 14:29
【總結(jié)】第一篇:精細化管理培訓(xùn)總結(jié) 精益化管理培訓(xùn)總結(jié) 近幾年來,受到國際金融危機的沖擊,我國煤炭行業(yè)陷入低谷。我們黃石工礦集團也毫無例外受到了巨大影響,煤炭產(chǎn)品滯銷、價格走低,本就脆弱的生產(chǎn)經(jīng)營更是舉步...
2024-11-15 05:58
【總結(jié)】......精細化設(shè)計要點一、道路工程(一)人行道施工1、人行道平整度、接縫人行道步磚在同一坡向(橫坡或縱坡)路段內(nèi)不得出現(xiàn)反坡、凹槽現(xiàn)象,高程誤差應(yīng)小于3mm。人行道步磚接縫寬度應(yīng)不大于3mm,接縫處相鄰兩塊步磚高差應(yīng)不大于
2025-06-25 06:27
【總結(jié)】績效精細化管理實務(wù)資料編著編著時間2012-06-10部門級別A級文件績效精細化管理工作實務(wù)第一板001第1章企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)量化考核與薪酬體系設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)量化考核企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)量
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】1工程項目精細化管理培訓(xùn)成本管理部胡熹——成本管理2目錄前言目錄?前言?責(zé)仸成本管理體系?工程項目責(zé)仸成本預(yù)算?分包合同及量價管控?工程項目責(zé)仸成本核算?施工預(yù)算管理?施工合同管理?工程索賠
2025-01-14 00:53