某公司員工持股認(rèn)購額度分配方案研討(編輯修改稿)
2025-05-30 12:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其他公司員工向中聯(lián)重科級別靠攏的原則。第八條 建機(jī)院及其他公司員工級別向中聯(lián)重科級別靠攏時，根據(jù)不同單位的實際情況，分別參照崗位工資（或收入水平）和職務(wù)級別進(jìn)行靠攏。第九條 對于兼職員工以較高的級別為準(zhǔn)進(jìn)行靠攏。第十條 認(rèn)購級別劃分的方法l 按崗位工資級別并結(jié)合所任職務(wù)，將中聯(lián)重科技術(shù)、營銷系列的員工歸并到相對等的管理系列級別中，并按照現(xiàn)有的管理系列分級，將員工分為HHHMMMF2以上、F3及以下八個級別。l 參照現(xiàn)崗位工資或工資收入并考慮到相應(yīng)的職務(wù)級別，將建機(jī)院及其他公司員工歸并到相對等的8個級別中。第十一條 根據(jù)中聯(lián)崗位工資所確定的職級，并考慮到對技術(shù)人員及銷售人員的重視，將中聯(lián)員工劃分為8個級別，即：高層高層高層中層中層中層員工層員工層2：l 高層1包括中聯(lián)現(xiàn)崗位為H1級別人員；l 高層2包括中聯(lián)現(xiàn)崗位為H2級別人員；l 高層3包括中聯(lián)現(xiàn)崗位為H3級別人員；l 中層1包括中聯(lián)現(xiàn)管理系列崗位：M1級別人員及中科北斗副總；銷售系列崗位：營銷公司副總、上海/北方/南方公司總經(jīng)理；技術(shù)系列崗位：二級和三級技術(shù)首席。l 中層2包括中聯(lián)現(xiàn)管理系列崗位：M2級別人員；技術(shù)系列崗位：一級技術(shù)主任；銷售系列崗位：上海/北方/南方公司副總經(jīng)理、分公司銷售經(jīng)理；l 中層3包括中聯(lián)現(xiàn)管理系列崗位：M3級別人員及湖南某集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、中聯(lián)國貿(mào)副總經(jīng)理；技術(shù)系列崗位：二/三級技術(shù)主任、一級主管工程師及主管管理工程師；銷售營銷系列崗位：YM1Y、YM2Y人員；l 員工層1包括中聯(lián)現(xiàn)管理系列崗位：FF2級別人員；技術(shù)系列崗位：二/三級主管工程師及主管管理工程師、一級工程師及管理工程師；銷售營銷系列崗位：YM3Y、YM4Y、YM5Y人員；l 員工層2指中聯(lián)不在上述范圍內(nèi)的其他人員。中聯(lián)重科認(rèn)購級別劃分見表1所示。第十二條 參照中標(biāo)公司中工的收入水平，并與中聯(lián)員工級別進(jìn)行對照，以此
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