【總結(jié)】公司利潤分配方案范文篇一:有限公司股東利潤分配方案(1480字)xxxx有限公司由xxx提議建立,以xxx為主要股東,xx,xx,xx參股,四方共同組建。股東一:xx(32090219850xxxxxx)
2024-10-19 08:38
【總結(jié)】1XXXX建筑公司破產(chǎn)財產(chǎn)分配方案XX市人民法院、各位債權(quán)人:XXXX年XX月16日經(jīng)貴州省XX市人民法院〈XXXX〉黔畢市民破字笫01號民事裁定書,宣告XX市建筑二公司政策性破產(chǎn),至年月日止,清算組對破產(chǎn)企業(yè)財產(chǎn)清理、審計、評估、清算工作已經(jīng)結(jié)束。在堅持公平、公開
2025-08-14 21:37
【總結(jié)】某高科技公司薪酬分配方案一指導(dǎo)思想(1)構(gòu)建切合SB實際的薪酬框架部分SB人既往在薪酬問題上的一些“委屈”,在一定程度上源于人們對公司特質(zhì)缺乏恰如其分的把握。SB公司是高科技公司,但并非每一位SB員工均為高科技工作者。根據(jù)我們分析問題的需要,可將SB員工粗略地分為兩類:一類為高科技工作者,他們又有開發(fā)類員工與管
2025-05-29 17:13
【總結(jié)】門窗公司績效工資分配方案(試行)為了切實貫徹落實公司績效管理制度,使員工收入與績效掛鉤、與自己的貢獻掛鉤,充分體現(xiàn)公司、員工相互依存關(guān)系,保證公司績效管理工作的深入開展,持續(xù)、全面提高公司績效,特制定本方案。一、績效工資的提取方法及金額:按集團公司有關(guān)文件精神執(zhí)行,具體為:姓名崗位崗級獎金績效工資備注劉斌經(jīng)理137801300
2025-06-01 01:21
【總結(jié)】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848XX公司XXX年工資分配方案按照集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃`得需要,為充分發(fā)揮分配激勵機制對公司管理`得促進作用,實現(xiàn)企業(yè)薪酬具有外部競爭性和內(nèi)部公平性,本著公司效益有增長、員工收入有提高、人才發(fā)展有環(huán)境`得指導(dǎo)思想,參照《集團薪酬分配方案調(diào)整通知》(附件1)、結(jié)合本公司自身
2025-05-30 22:11
【總結(jié)】2016年公司年終獎分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進行獎金分配。二、考核發(fā)放范圍適用于**全體員工(董事長、總經(jīng)理除外)三、考核程序(一)年終考核周期為每年一次;(二)年終獎計算周期:轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始計算,轉(zhuǎn)正滿一
2025-04-25 02:39
【總結(jié)】 公司年終獎分配方案 一、考核宗旨 4春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉; 5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。 三、績效分等 年度考績...
2025-09-18 22:16
【總結(jié)】三二一食品有限公司股權(quán)方案 (修改版) 一、目的三二一食品有限公司(以下簡稱三二一)為一二三(以下簡稱一二三)***、**品牌產(chǎn)品大陸地區(qū)唯一銷售公司。三二一同一二三進行產(chǎn)品結(jié)算價形式進行結(jié)算,經(jīng)...
2024-11-17 06:41
【總結(jié)】公司原始股配售方案為獎勵省辦經(jīng)理以上中高層管理者在公司發(fā)展過程中所作貢獻,并與公司共同分享將來發(fā)展的成果,公司現(xiàn)借上市籌備的契機向中高層管理者配售公司原始股份,以期通過公司的發(fā)展與上市讓員工獲得更高回報。公司本次出售轉(zhuǎn)讓的股份額度總計為600萬股,占公司現(xiàn)有總股本的10%,出讓價格為公司股份的面值:每股1元人民幣?,F(xiàn)就有關(guān)配售方案公布如下:一、配售范圍本次原始股配售的范圍僅限
2025-06-07 12:35
【總結(jié)】混凝土有限公司年工資分配方案為了加強公司內(nèi)部管理,理順關(guān)系,進一步調(diào)動職工的工作熱情,保持職工工資收入水平總體穩(wěn)定,年職工工資分配形式調(diào)整為:生產(chǎn)一線采取計件考核工資形式,后勤及管理人員采用固定工資形式,具體分配方案如下:一、資歷薪金1、資歷薪水是基于員工加入公司時的資歷水平以及加入公司后獲得的再教育水平確定。2、公司鼓勵員工不斷通過多種途徑得到再教育,員工在公司服務(wù)期
2025-05-04 12:44
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)部門的績效考核與薪酬分配方案(初稿)適用范圍本方案適用于公司門市部、行業(yè)部、渠道部及其所屬人員。?:公司業(yè)務(wù)部門的綜合績效是考核期內(nèi)實現(xiàn)到款與日常工作情況、應(yīng)收賬款的清理及累計激勵等內(nèi)容的綜合績效。?、季考核、年評定的即時激勵原則每月進行績效綜合統(tǒng)計,每季度進行績效考核,每年度進行年度評定,并報總經(jīng)辦備案,以做到激勵先進,
2025-05-31 02:14
2025-05-31 18:17
【總結(jié)】●商務(wù)文庫網(wǎng)(7周年),精品資料下載,助您迅速完成工作!●薪酬分配方案現(xiàn)場管理室一、薪酬體系概述薪酬是員工從事企業(yè)所需要的勞動、而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現(xiàn)的補償,是企業(yè)支付給員工的勞動報酬。在員工的心目中,薪酬決不僅僅是工資單上錢的數(shù)額,它代表了身份、地位、以及在公司中的業(yè)績,甚至個人的能力、品行、發(fā)展前景的綜合體現(xiàn)。同時薪
2025-05-30 22:12
【總結(jié)】科室獎金分配方案為了優(yōu)化科室內(nèi)部管理,規(guī)范內(nèi)部核算,體現(xiàn)多勞多得,堅持實行按勞按績分配的原則,把工作業(yè)績、質(zhì)量與考核緊密掛鉤,向業(yè)績優(yōu)、貢獻大、效率高、風(fēng)險大和以社會效益為主的崗位傾斜,建立重技術(shù)、重實效、重貢獻的分配機制。將各種工作量及經(jīng)濟指標(biāo)細化、量化,激發(fā)科室職工公平競爭意識,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進科室社會效益和經(jīng)濟收益的增長。特制定我科二次獎金分配方案。一、獎金的構(gòu)成獎金
2025-05-31 22:39
【總結(jié)】某公司績效工資考核分配方案(討論稿)第一條、目的:為進一步體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,建立企業(yè)內(nèi)部分配激勵機制,突出崗位責(zé)任制和崗位績效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,促進公司管理水平和經(jīng)濟效益的提高,增強企業(yè)的市場競爭力,依據(jù)《集團公司關(guān)于發(fā)放效益工資的通知》之精神并結(jié)合公司實際,特制訂本績效工資分配方案。第二條
2025-04-25 02:34