【總結(jié)】第六小組制作家樂福于1995年進(jìn)入中國后,采用國際先進(jìn)的超市管理模式,致力于為社會各界提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到廣大消費(fèi)者的青睞和肯定,其“開心購物家樂?!?、“一站式購物”等理念已經(jīng)深入人心。如今,家樂福已成功地進(jìn)入了中國的25個(gè)城市,在北至哈爾濱、南至深圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國廣袤土地上開設(shè)了59家大型超市,聘請3萬多名員工
2025-05-25 18:37
【總結(jié)】CompanyLOGO從蒙牛的公關(guān)策略中分析處理危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)與原則前言眾所周知,蒙牛的崛起,源于蒙牛集團(tuán)老總牛根生堅(jiān)持不懈永不放棄的精神。但是只有這種精神還是不夠的,所以,他更是在如何經(jīng)營企業(yè)、如何解決臨時(shí)的危機(jī)方面下足了功夫,以至于這幾年,國內(nèi)總是掀起學(xué)習(xí)蒙牛經(jīng)營有道的管理熱潮。而蒙牛所經(jīng)歷過的危情時(shí)刻正
2025-05-12 13:24
【總結(jié)】0805042陳安08衛(wèi)管康師傅水源門危機(jī)案例回顧2021年7月24日,天涯社區(qū)貼圖專區(qū)發(fā)布了一個(gè)《康師傅:你的優(yōu)質(zhì)水源在哪里?》帖子,可謂石破天驚,一石激起千層浪!署名青草布丁的網(wǎng)民在這個(gè)帖子里毫不客氣地指出,康師傅礦泉水根本就沒有所謂的“優(yōu)質(zhì)水源”,而是用自來水經(jīng)過純凈水生產(chǎn)工藝處理、灌裝。而這位網(wǎng)民的矛頭所指恰是康師傅最
2025-05-13 17:07
【總結(jié)】1危機(jī)公關(guān)案例克萊斯勒力挽狂瀾2介紹?通過此次案例分析給現(xiàn)代企業(yè)一點(diǎn)提示?制作人:2022級市場營銷(1)班白昊、張妍3案例陳述?70年代中期,第二次石油危機(jī)給美國經(jīng)濟(jì),特別是汽車業(yè)帶來了極大的沖擊。美國克萊斯勒汽車公司的新車滯銷,負(fù)債累累,外援?dāng)嘟^,處境岌岌可危,不得不向政府提出擔(dān)保貸款的申請
2025-01-17 11:14
【總結(jié)】2022/5/29危機(jī)公關(guān)2著名的管理咨詢專家史蒂文·芬克(StevenFink)在其《危機(jī)管理》一書中指出,每一個(gè)當(dāng)權(quán)的人:“都應(yīng)當(dāng)像認(rèn)識到死亡和納稅是不可避免的并必須為之作計(jì)劃一樣,認(rèn)識到危機(jī)也是不可避免的,也必須為之做準(zhǔn)備,這樣做并不是出于軟弱或膽怯,而是出于知道自己準(zhǔn)備好之后的力量學(xué)會與命運(yùn)周旋.”20
2025-05-13 03:09
【總結(jié)】--1危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程課件--2一、為什么要研究企業(yè)危機(jī)管理●為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?●什么是管理學(xué)上的減法●什么是企業(yè)危機(jī)管理?●企業(yè)危機(jī)管理的目標(biāo)?●警惕“青蛙”在不知不覺中死去●“鋼鐵大王”李海倉被殺說明了什么?●
2024-08-19 10:17
【總結(jié)】1企業(yè)如何應(yīng)對公關(guān)危機(jī)2概要?從三鹿案例出發(fā),分析企業(yè)如何正確應(yīng)對公關(guān)危機(jī)。?主要內(nèi)容包括:1、危機(jī)公關(guān)機(jī)制2、三鹿案例分析3、其他典型案例4、易車實(shí)例討論3公關(guān)危機(jī)定義?月有陰晴圓缺,人有旦夕福禍。企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的,各種或大或小的危機(jī)無時(shí)不在侵襲
2025-06-26 23:01
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)北京星子源傳播2021年4月作者:KENN何謂危機(jī)公關(guān)?-善意的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?現(xiàn)代市場的競爭不僅僅是商品的質(zhì)量競爭、技術(shù)競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭,還包括知名度的競爭、信譽(yù)的競爭、形象競爭。公共關(guān)系被作為一種形象競爭的手段,當(dāng)企業(yè)形象不利競爭的時(shí)候,也即產(chǎn)生了危機(jī)公關(guān)。-沒有影響力的負(fù)面報(bào)道不是
2024-10-16 01:40
【總結(jié)】危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立課程主講:葉東【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司課程描述?●課程背景?在商業(yè)活勱及各種組織的運(yùn)作中,危機(jī)就像普通的感冒病毒一樣,種類繁多,防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源,又蘊(yùn)藏著成功的種子。
2025-05-09 20:37
【總結(jié)】公共關(guān)系學(xué)公共危機(jī)案列分析危機(jī)案例分析之農(nóng)夫山泉“標(biāo)準(zhǔn)門”事件分析框架公關(guān)基本概念組織基本情況危機(jī)事件回顧危機(jī)事件分析總結(jié)公關(guān)基本概念危機(jī):一般有兩層含義,一是潛伏的禍根;二是指嚴(yán)重困難或生死攸關(guān)的緊要關(guān)頭,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)。危機(jī)是指突如其來的、嚴(yán)重危害社會公眾的生理的事件。
2025-05-13 11:32
【總結(jié)】第七章公共關(guān)系危機(jī)處理第一節(jié)公關(guān)危機(jī)種類第二節(jié)公關(guān)危機(jī)處理原則與方法我們能完全避免危機(jī)嗎??對《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的董事長或總經(jīng)理的一項(xiàng)相關(guān)調(diào)查中:?(1)80%的被調(diào)查者同意現(xiàn)代企業(yè)面對危機(jī)就好像面對死亡一樣不可避免,74%認(rèn)為曾接受過嚴(yán)重危機(jī)的挑戰(zhàn)。?(2)57
2025-02-22 00:36
【總結(jié)】危機(jī)公關(guān)與應(yīng)對觀點(diǎn):企業(yè)文化傳播與品牌建設(shè)工作,不只是吸引眼球和維護(hù)眼球的藝術(shù),更是考驗(yàn)?zāi)戕D(zhuǎn)變危機(jī),變危機(jī)為機(jī)會的公關(guān)成熟度。每一次危機(jī)的本身既包含導(dǎo)致失敗的根源,也孕育著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育以便收獲這個(gè)潛在的成功機(jī)會就是危機(jī)公關(guān)的精髓。——諾曼·R·奧古斯丁原則:大事不妥協(xié),小事要靈活。讓大事化小,小事化了。
2025-05-09 20:39
【總結(jié)】會務(wù)公司企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)主講:晏發(fā)揚(yáng)上海會務(wù)公司善達(dá)公關(guān)會務(wù)公司何謂危機(jī)?遇到的突發(fā)的,難以預(yù)測和控制的、危及自身的生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大事件。危機(jī)的特點(diǎn):會務(wù)公司
2025-01-15 13:44
【總結(jié)】1醫(yī)院危機(jī)公關(guān)(應(yīng)急處理)培訓(xùn)教材醫(yī)院危機(jī)管理3●為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?●什么是管理學(xué)上的減法●什么是企業(yè)危機(jī)管理?●企業(yè)危機(jī)管理的目標(biāo)?●警惕“青蛙”在不知不覺中死去●“鋼鐵大王”李海倉被殺說明了什么?●“非典
2025-05-10 06:53
【總結(jié)】危機(jī)公關(guān)與媒體溝通策略培訓(xùn)目標(biāo)1、理解危機(jī),增強(qiáng)危機(jī)意識2、學(xué)會具體的危機(jī)處理方法3、提高與媒體打交道的能力4、學(xué)會與記者打交道的技巧5、懂得如何召開新聞發(fā)布會課程大綱?第一講:危機(jī)公關(guān)概述?第二講:媒體與新聞運(yùn)作的基本規(guī)則?第三講:媒體應(yīng)對的策略及技