【文章內(nèi)容簡介】 施控制中心；作業(yè)層由本集團專業(yè)施工隊伍組成。，通過委托書、授權(quán)書、責任書等形式，建立委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；項目部與作業(yè)層之間，按市場法則建立合同關(guān)系。企業(yè)法人是履行本合同的主體，是組織項目施工的核心主體，項目組織機構(gòu)的配置優(yōu)劣完全取決于企業(yè)法人。（1）組織投標工作承攬工程項目；（2）主持對合同的評審，確定該工程的各項經(jīng)濟技術(shù)指（3）依照工程助質(zhì)量標準、控制性工期，對完成預定計劃目項目經(jīng)理實施一次性獎勵；按照規(guī)定程序招聘、聘任項目經(jīng)理，并報公司及有關(guān)方面。（4）依照合同履約要求和工程項目評委會確定的本工程工各項經(jīng)濟技術(shù)指標與項目經(jīng)理簽訂委托書、責任書；（5）幫助本項目部進行施工現(xiàn)場準備，為項目部按計劃進行施工。（1）對項目經(jīng)理進行考核，兌現(xiàn)懲罰；（2）組織企業(yè)內(nèi)部審計人員按程序?qū)υ摴こ踢M行階段性審計，項目竣工后聘請社會中介審計機構(gòu)對項目進行終審；。工程項目評審委員會的職責是對生產(chǎn)管理部門、市場部門提出的中標合同評估、分解草案進行評審，確認有力條件和風險因素，核定該工程項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，報企業(yè)法人批準后作為制定責任書的依據(jù)。在工程項目中期和工程竣工的，根據(jù)責任書，對項目經(jīng)理申報的經(jīng)生產(chǎn)管理、財務(wù)、審計機構(gòu)復核的一實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標進行評估、考核，并提出評審意見。（1）項目經(jīng)理的職責：①貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面主持項目施工和管理，承擔合同履約責任，全面負責項目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作；②確保該工程施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量負終身責任；③嚴格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的責任書，確保該工程的各項經(jīng)濟術(shù)指標；④執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象，維護企業(yè)良好信譽；⑤必須及時、準確、真實地向企業(yè)法人報告工程進程中的質(zhì)量、安全、財務(wù)以及其它有關(guān)重大事項，報告公司需要的文件和有關(guān)報表；⑥參與企業(yè)法人與公司、監(jiān)理、設(shè)計的重大事項研究和決策，接受公司的指令，服從工程現(xiàn)場監(jiān)理，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。（2）項目經(jīng)理的權(quán)力：①按照企業(yè)法人批準的項目管理機構(gòu)設(shè)置及編制，提出滿足公司要求的付經(jīng)理款、主任工程師人選報企業(yè)法人審批備案后聘用，選擇、聘用一般管理人員，對聘用人員的任職情況進行考核、監(jiān)督、獎懲；②依據(jù)有關(guān)法規(guī)采購勞務(wù)。③根據(jù)該工程施工需要和資金使用計劃，行使資金調(diào)配權(quán)；④依據(jù)有關(guān)法規(guī)和工資總額，自主決定項目部人員的計酬方式、工資、獎金的分配方案；⑤依據(jù)公司物資、設(shè)備采購相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本工程施工需要決定項目部物資采購、設(shè)備租賃方案；⑥以企業(yè)法人代表身份，按照委托簽署有關(guān)合同；⑦企業(yè)法人授予的其它權(quán)力。項目經(jīng)理部各職能部門在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，按照職能分工，履行下列職責：（1）依據(jù)該工程施工合同編制施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、質(zhì)量安全計劃、資金使用計劃，并確定相應(yīng)控制目標；（2）嚴格成本控制，加強質(zhì)量安全管理，確保工程形象進度滿足合同要求；（3）負責工程價款結(jié)算，辦理合同變更；（4）負責開展科研攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程項目科技含量和工藝水平，為優(yōu)質(zhì)、高效施工該工程，進一步提高企業(yè)技術(shù)實力，進行各種科研項目；（5）負責辦理與公司、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)中的具體事宜；（6）負責組織管理作業(yè)層勞務(wù)人員，簽訂勞務(wù)合同；（7）按照總量控制，豐欠互補的原則，制定合理的分配方案；（8）組織設(shè)備租賃、物資采購，按工程施工需要合理配置生產(chǎn)要素；（9）按照企業(yè)法人的要求，如實上報產(chǎn)值、施工進度、成本控制、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)月、季、年報表，依照公司要求 報送有關(guān)報表；（10）負責記錄工程項目的各工種、各工序生產(chǎn)班次的原始消耗量及成品成果，并進行月匯總，建立計算機成本管理和質(zhì)量管理檔案系統(tǒng)；（11）負責竣工資料的收集、整理、移交，辦理竣工結(jié)算；（12）負責工程竣工后，剩余材料的處理、工程價款的回收、帳務(wù)及各類檔案的清理移交等事宜；（13）負責項目部和作業(yè)層的思想政治工作，加強精神文明建設(shè)。（1）作業(yè)層的主要職責：①嚴格執(zhí)行項目部制定的施工技術(shù)措施、工藝規(guī)范、質(zhì)量程序文件和安全規(guī)定；②按照項目部下達的定額計劃組織施工；③節(jié)約材料，較低消耗，提高材料的利用率；④及時維護和保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備的完好率、利用率和出勤率；⑤遵守項目部的各項規(guī)章制度和工作、學習、生活紀律，搞好精神文明建設(shè)。（2）作業(yè)層的權(quán)益：①按勞務(wù)合同和完成實物工程的質(zhì)和量獲取應(yīng)得報酬；②按規(guī)定亨有安全防護設(shè)施、改善勞動備件的權(quán)力；③按規(guī)定享有應(yīng)由聘任方支付的社會福利費用；④依法獲得必要的勞動安全防護用品等。、安全、進度、文明施工責任，對公司和法人負責。，對工程質(zhì)量負終身責任。，保證工序質(zhì)量。（1）項目部按規(guī)范要求對原材料進行質(zhì)量檢驗，嚴禁不合格品進入施工現(xiàn)場；（2）嚴格執(zhí)行以項目部為核心的質(zhì)量“三檢”，提高一次驗收合格率；（3）項目部質(zhì)檢人員應(yīng)對隱蔽工程和關(guān)鍵部位進行跟班旁站檢查；（4）項目部對分包工程實施有效監(jiān)控，嚴禁“以包代管”；（5）堅持審圖和工藝設(shè)計，編制技術(shù)措施，為施工質(zhì)量提供技術(shù)保證；（6）嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，嚴格施工工藝。，并按不合格品控制程序處置；對重大質(zhì)量缺陷按“三不放過”的原則追究有關(guān)責任人的責任。，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)定，職工創(chuàng)安全崗位，項目創(chuàng)安全工程，實現(xiàn)安全預定目標。（1）制定施工安全技術(shù)措施并進行交底，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證；（2）配備足夠的持證專職安全管理人員，建立安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)；（3）實行安全防護設(shè)施驗收檢查制度，并保持齊全、完好，不能滿足安全生產(chǎn)的部位不準施工。（4）采取強制措施，防止發(fā)生“三違”行為。，堅持質(zhì)量、安全重獎重罰原則和事故追究制度，制定質(zhì)量、安全獎懲實施細則，并嚴格執(zhí)行。項目部發(fā)生重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故時，必須及時、準確地報告法人代表、主管領(lǐng)導及法人主管部門。質(zhì)量事故、死亡、群傷及重大機電設(shè)備事故由企業(yè)法人按照國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。上述事故中經(jīng)查企業(yè)法人負有領(lǐng)導責任的，報企業(yè)上級主管部門進行追究與處罰。，制定分階段的施工組織措施和年、月、季施工計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行，加強現(xiàn)場的資源調(diào)度，確保直線工期和控制工期目標的如期實現(xiàn)。，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工隊的配合及工序搭接，每日召開現(xiàn)場調(diào)度會，檢查當日工作，布置次日工作，針對存在的問題，及時研究對策，理順相互關(guān)系，及時處理隱患，確保各施工工序的順利進行。，實行專人統(tǒng)一管理、調(diào)配和登記；各種不同的機械設(shè)備，持證上崗，專人操作；配備各類專業(yè)維修工對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)；建立詳細的切實可行的機械設(shè)備、使用和管理制度。、確保工程質(zhì)量的前提下，降低成本措施，材料實行限額領(lǐng)料，加強用料管理，杜絕材料浪費現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)率，實行項目責任制，層層簽訂責任合同，健全責任負責制度，充分調(diào)動職工的勞動積極性。，采用全面質(zhì)量管理方法，對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，使分部分項工程驗收合格率在100%，優(yōu)良率在90%以上，實行質(zhì)量評比獎懲辦法，制定詳盡的質(zhì)量保證措施。、文明施工、環(huán)境保護管理機構(gòu)，制定切實可行、詳盡的安全管理、文明施工、環(huán)境保護各項管理制度措施，保護施工地附近的生態(tài)平衡，對違規(guī)者進行嚴懲，圓滿完成各項施工任務(wù)。：（1）為本工程質(zhì)量、安全第一責任人，對所承擔的項目工程質(zhì)量、安全全面負責，組織貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量、安全工作的方針政策、法規(guī)的落實和實施情況。（2）決定項目年度質(zhì)量、安全目標和質(zhì)量、安全實施計劃，主持質(zhì)量、安全工作會議，明確項目管理，執(zhí)行驗證各類專業(yè)人員的職責和權(quán)限等，對質(zhì)量、安全有獎罰權(quán)。（3）負責工程項目人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)配和管理，對施工隊伍進行選擇評價，負責對合格施工隊伍的管理。（4）負責組織對工程施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、成品保護工作進行管理。負責施工材料、半成品的檢驗、試驗和標識管理。（5）組織人力、物力、資源活動，分析質(zhì)量、安全情況，采取糾正措施和有效的預防措施。（6）負責本項目部接受質(zhì)量、安全體系審核的準備工作，參加管理評定等工作。：（1）參加項目部質(zhì)量、安全策劃，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項文件，審批項目質(zhì)量情況，進行分析，制定糾正和預防措施，組織開展科研改革和新技術(shù)推廣應(yīng)用。（2）組織項目部技術(shù)人員審圖參加圖紙會審，參加公司或其代表組織的施工圖紙會審的技術(shù)交底，做好圖紙會審和技術(shù)交底記錄。編制工程施工組織設(shè)計及施工方案。（3）負責施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗等工作進行管理。組織一般質(zhì)量事故的評定，并負責對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進行驗證。（4）組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營管理部門提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。（5）監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序的隱蔽檢查，組織分部（子分部）、分項工程質(zhì)量驗收。：（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項文件的實施，參加圖紙會審，參加公司或其代表組織的施工圖紙會審的技術(shù)交底，做好圖紙會審和技術(shù)交底記錄。編制工程施工組織設(shè)計及施工方案。（2）負責施工中對本項目的技術(shù)、測量等工作進行實施管理。參加根據(jù)工程實際情況提出的設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營管理部門提供技術(shù)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。（3）實施項目部施工技術(shù)工作，做好各項技術(shù)資料。做好每一工序的技術(shù)交底記錄，檢查每一工序的技術(shù)實施情況。（4）參加工序的隱蔽檢查和分部（子分部）、分項工程質(zhì)量驗收等工作，編制各項施工組織計劃。：（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項文件的實施情況。（2）監(jiān)督檢查施工隊質(zhì)量計劃執(zhí)行實施情況。（3）參加工序的隱蔽檢查，負責核定分項工程質(zhì)量驗收，填報質(zhì)量驗收記錄，按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表。（4）監(jiān)督施工隊落實三檢制情況，參加項目部質(zhì)量檢查，監(jiān)督檢查施工隊質(zhì)量計劃執(zhí)行實施情況。（5）在施工過程中嚴格落實自檢、互檢、交接檢制度，認真做好各項檢驗記錄。（6）參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。：（1）參加項目部安全策劃，認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全法規(guī)、條例、標準和公司制定的安全規(guī)章制度實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正，并向有關(guān)領(lǐng)導及時匯報。（2）參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查施工隊安全計劃執(zhí)行實施情況。負責施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護器材、消防器材的管理審查工作。（3）參與安全技術(shù)交底工作，督促檢查安全技術(shù)交底的落實和執(zhí)行及巡視巡查工作。參加組織安全活動，對職工進行安全教育。（4）參加公司和項目組織的定期安全檢查，對查出的問題要督促在限期內(nèi)完成整改。參加腳手架、臨時用電、機械設(shè)備等安全設(shè)施的檢查驗收工作，做好安全內(nèi)業(yè)資料。（5）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫時停止施工，并報告領(lǐng)導處理。對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為有權(quán)進行處罰，有權(quán)越級上告。參加一般安全事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。（6）深入施工現(xiàn)場的每道工序，掌握重點部位和特殊工種的持證上崗請況，檢查各種防護設(shè)施，抓好安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場的管理工作。發(fā)生工傷事故及時組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大，并協(xié)助保護好現(xiàn)場。對發(fā)生的安全事故及時填表上報，認真負責參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導匯報請況。：（1）負責施工圖紙的接收、管理、登記和標識；負責收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。（2）及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等有關(guān)技術(shù)資料。：（1）嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔保存。（2）對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定提取試樣進行報驗。（3）在澆筑混凝土和砌筑砂漿等施工過程中，按試驗規(guī)程要求制作砂漿、混凝土試件，按規(guī)定周期進行標準養(yǎng)護，按時送實驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件的代表性和制作過程負責。（4）負責現(xiàn)場材料取樣復試，必須按要求數(shù)量取樣，并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺帳。（5）協(xié)助施工現(xiàn)場施工技術(shù)人員，嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護等全過程，保證混凝土強度所需要的溫度與濕度，滿足設(shè)計要求。（物資）員崗位責任制：（1）編制物資月度采購計劃，負責上報建設(shè)單位，提供物資臺帳。（2）負責組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓計劃的編制與執(zhí)行，并保存培訓記錄。（3）負責組織主要材料、成品、半成品的搬運和貯存。（4）組織對現(xiàn)場材料進行驗證，負責監(jiān)督檢查物資的標識及追溯性標識記錄。（5）監(jiān)督檢查并參加對工程物資供貨方的評價和變更，建立工程物資供貨方名錄，確保工程物資采購處于受控狀態(tài)。第八章 施工質(zhì)量保證體系及措施：我公司的質(zhì)量目標是：讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿；工程質(zhì)量達到合格等級；杜絕各類重大質(zhì)量事故。具體到本工程的質(zhì)量目標是：單元、分部、單位工程一次驗收合格率100%，本合同工程質(zhì)量達到合格等級。：我公司將按照公司質(zhì)量體系文件的要求，依據(jù)合同中規(guī)定的