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正文內(nèi)容

溫室大棚施工組織項目設(shè)計方案(編輯修改稿)

2025-06-06 23:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性,并且有一定的粘接度,便于操作和保證施工質(zhì)量。抹灰用的原材料必須符合質(zhì)量要求,門窗框塞縫應(yīng)作為一道工序由專人負(fù)責(zé),必須塞填密實。2)抹灰面不平,陰陽角不垂直,不方正消除措施;①按規(guī)矩將房間找方,掛線垂直和貼灰餅(灰餅間距1~)。②沖筋寬度為35厘米左右,其厚度與灰餅相平,為了便于做角和保證陰陽角垂直方正,必須在陰陽角兩邊各沖筋一道,抹灰時應(yīng)用鋁合金刮尺照灰餅標(biāo)高上下刮平。③抹陰陽角時,我公司制作多套專用陰角鋼抹子,保證陰陽角的順直。 模板工程1)采用較先進(jìn)的模板施工工藝,現(xiàn)澆板板縫粘貼膠帶及鋼模角縫夾海棉條,作到快捷、方便、混凝土成型好 ,減少混凝土漏漿。2)根據(jù)分項工程做好模板方案設(shè)計,確保模板整體性、強(qiáng)度和剛度。3)認(rèn)真貫徹三檢制(自檢、互檢和交接檢),減少質(zhì)量總是發(fā)生。4)模板安裝工程結(jié)束,一定要復(fù)核軸線,標(biāo)高及梁柱幾何尺寸。5)檢查緊固螺栓、木楞、支撐等的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)固性,受力時不得有移動,防止脹?,F(xiàn)象發(fā)生。6)模板接縫處必須平整、嚴(yán)密、不得有高低差、消除接頭不平、漏漿、掛漿現(xiàn)象。 鋼筋工程1)原材料復(fù)試按規(guī)定送試,并應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定,粗鋼筋連接,操作工、焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,焊接接頭應(yīng)取樣試驗,必須符合規(guī)范要求。2)為控制基礎(chǔ)底標(biāo)高,在基底中部設(shè)一定數(shù)量的標(biāo)高控制樁,留好標(biāo)記,以示標(biāo)高。3)鋼筋要堆放整齊,防止污染和銹蝕,使用前必須除去銹跡,沾了油污的必須清洗干凈。4)使用預(yù)制水泥砂漿墊塊和高強(qiáng)塑料墊卡,確保鋼筋保護(hù)層厚度。5)本工程施工時各部位鋼筋若發(fā)生矛盾時,不得隨意切斷鋼筋,須向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報研究解決。 混凝土工程1)本工程結(jié)構(gòu)混凝土試化驗人必須現(xiàn)場做坍落度試驗,每班不少于兩次抽查,并認(rèn)真填寫檢查結(jié)果作好記錄。2)澆筑順序、振搗及養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格按分項工程方案措施執(zhí)行,確保混凝土的強(qiáng)度和外觀質(zhì)量。3)混凝土振搗養(yǎng)護(hù)派專人負(fù)責(zé)。4)現(xiàn)場設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,加強(qiáng)試塊養(yǎng)護(hù)和管理工作臺。5)混凝土澆筑前,模板必須經(jīng)過檢查驗收合格,特別要注意下層混凝土的清理沖洗,浮渣和松動的石子都要清除干凈,澆筑前先用和混凝土配比相同的砂漿,堅決杜絕爛根及漏漿現(xiàn)象。6)掌握好拆模時間,拆模時要注意不得碰壞棱角。 砌筑工程1)砌筑的砂漿必須符合設(shè)計要求的配合比,保證砌體尺寸,保證灰漿飽滿度達(dá)90%以上,嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行組砌。2)砌體材料在運(yùn)輸、裝卸過程中,嚴(yán)禁拋擲和傾倒,進(jìn)場后應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放整齊,堆置高度不宜超過2米。3)砌筑時雙面掛線。質(zhì)量管理控制措施 施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制組織全體施工人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工圖紙及各項標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計,實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。 完善和強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制根據(jù)我公司ISO9001:2000質(zhì)量體系文件要求,我們將在此工程建立四條控制線,通過每條控制線的實施,以取得單位工程目標(biāo)的實現(xiàn)。1)主體控制線:主體嚴(yán)格按圖施工,砌筑和鋼結(jié)構(gòu)施工為重要控制點(diǎn),要求項項合格。在每道工序施工中,嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,每周進(jìn)行一次檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài),使質(zhì)量管理處于動態(tài)運(yùn)行這中。2)材料供應(yīng)控制線:工程所需材料必須進(jìn)行入場前的檢查驗收,入場后取樣化驗,結(jié)果必須符合工程設(shè)計要求,并三證齊全,即產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證,材料所在地建筑產(chǎn)品監(jiān)督部門認(rèn)證。工地材料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“四驗”、“三把關(guān)”制度,即“驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量”,“材料供應(yīng)人員把關(guān);技術(shù)、質(zhì)檢、實驗人員把關(guān);施工操作人員把關(guān)”。3)內(nèi)業(yè)管理控制線:工地設(shè)一名專職人員主管內(nèi)業(yè),建立內(nèi)業(yè)臺帳,每旬與工程部資料員認(rèn)真核查內(nèi)業(yè)資料,以確保不缺、不漏,使內(nèi)業(yè)管理與分項工序同步。4)現(xiàn)場文明施工管理控制線:要求各類機(jī)械設(shè)備、材料堆放嚴(yán)格按照施工平面布置圖設(shè)置,施工現(xiàn)場道路暢通,工具堆放有序,標(biāo)牌、標(biāo)語醒目,衛(wèi)生潔凈。 見證取樣、配料計量及試塊制作1)項目部必須建立見證取樣制度,見證取樣人員持證上崗,凡無證上崗者取材料試驗視為無效。單位工程資料中主要建筑材料,見證取樣的檢測不得少于試驗資料總數(shù)的30%。見證取樣的材料要根據(jù)工程特點(diǎn)在開工之前制訂見證取樣計劃并經(jīng)甲乙雙方認(rèn)定,確定其見證取樣材料的品種、規(guī)格,并且要有書面記錄、甲乙雙方簽字蓋章后存檔。見證取樣的報告均要原件,復(fù)印件無效。2)零星混凝土及砂漿現(xiàn)場制作,為確保零星混凝土、砂漿現(xiàn)場攪拌配料的計量的準(zhǔn)確,現(xiàn)場的計量器具如磅秤、臺秤等必須提前到位并按規(guī)定校驗,計量嚴(yán)禁使用體積比,攪拌機(jī)旁要有醒目的配合比標(biāo)牌。操作人員要實行“三定”即定人、定崗、定責(zé),并且每盤計量要有記錄,每一工作臺班、混凝土坍落度檢測不得少于五次。同時為保證水計量準(zhǔn)確,使用攪拌機(jī)時間繼電器控制拌合水,嚴(yán)格按經(jīng)開盤鑒定確認(rèn)的施工配合比攪拌施工。混凝土標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊的制作、養(yǎng)護(hù)必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002要求。 質(zhì)量技術(shù)保證1)專業(yè)施工保證項目經(jīng)理部按照公司對工程建設(shè)過程各工序要求,組織各專業(yè)技術(shù)廠家(公司)在現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場駐點(diǎn),重點(diǎn)在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家(公司)技術(shù)優(yōu)勢。確保各專業(yè)施工達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。2)勞務(wù)素質(zhì)保證本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)施工隊伍參與工程施工。同時,充分發(fā)揮公司對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢,對施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等多方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì),從而為工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。3)加強(qiáng)成品保護(hù)上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序。分包在進(jìn)行本道工序施工時,如需要碰動其他專業(yè)的成品,本道工序施工的分包必須以書面形式上報經(jīng)理部,經(jīng)理部協(xié)調(diào)好后方可進(jìn)行作業(yè)。模板吊裝時輕起輕放,拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬。拆模時要嚴(yán)格執(zhí)行拆模強(qiáng)度。混凝土施工完后未到規(guī)定強(qiáng)度不得上人踩動。冬期施工隨澆筑隨時進(jìn)行覆蓋,鋪蓋完后設(shè)專人進(jìn)行看護(hù)。裝修施工期間,由于工期較緊,各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染、 損壞或丟失,勢必影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用,因此裝修施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措施:①設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。②制定正確的施工順序:制定重要房間(或部位)的施工工序流程,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的做法。③做好工序標(biāo)識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù):做好“護(hù)、包、蓋、封”等各項措施,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時恢復(fù)。④工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 經(jīng)濟(jì)保證保證資金正常運(yùn)作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競爭機(jī)制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵,激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再勵,扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)重的予以除名。合同保證措施:全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。 試驗保證①材料試驗:各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗,見證取樣要達(dá)到30%,試驗合格后方可使用,嚴(yán)禁無證和不合格材料用于該工程上。技術(shù)管理措施 工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照以下文件收集、整理和編制:《中華人民共和國建筑法》;《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》;《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)保證資料項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員,負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔,達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。項目質(zhì)量檢查員嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗結(jié)果的真實性。材料工作人員必須認(rèn)真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程,應(yīng)在材料進(jìn)場一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件(材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證等),所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件,如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章,并在材質(zhì)證明文件上注明原件存放地,抄件人、日期、進(jìn)貨批量。項目試驗人員必須嚴(yán)格按照材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢,對出具的試驗報告的計算,審核及結(jié)論的正確性負(fù)責(zé),一切原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)涂改,資料不準(zhǔn)抽撤,同時應(yīng)有試驗、計算、審核和負(fù)責(zé)人簽字。各責(zé)任工長(含測量)對所負(fù)責(zé)分項分部工程形成的技術(shù)資料負(fù)責(zé),按照資料員的要求填寫資料,保證其內(nèi)容真實、完整。專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)收集、整理,項目經(jīng)理部專職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo),項目竣工交驗前將資料交總包商,由總包商匯總后交建設(shè)單位。音像資料的收集與管理工作:音像資料是工程資料中不可缺少的部分,它是從工程開工到工程交付使用的全過程中形成的,工程的音像資料也是優(yōu)質(zhì)工程的申報資料內(nèi)容的組成部分。 項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)音像資料的收集整理工作,配備必要的設(shè)備保證音像資料的安全。并嚴(yán)格按照國家《照片檔案管理規(guī)范》(GB/T1182189)進(jìn)行管理。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進(jìn)行。堅持在經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)承包、計劃進(jìn)度安排、資金使用、材料管理、施工技術(shù)管理等綜合管理中都把質(zhì)量放在第一位,即使質(zhì)量處于否決一切的地位。嚴(yán)格執(zhí)行甘肅安居質(zhì)量管理制度的規(guī)定,不執(zhí)行該制度造成質(zhì)量事故的人員將給以嚴(yán)肅處理,事故處理堅持“四不放過”的原則,觸犯法律者將承擔(dān)法律責(zé)任。七、安全措施管理體系與措施安全生產(chǎn)目標(biāo)公司對項目部安全生產(chǎn)目標(biāo):無人員傷亡,無安全事故,并制訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確管理目標(biāo),落實管理措施。2. 組織管理a、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的各級安全責(zé)任制,該工程設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度、安全措施的落實,各施工編組設(shè)置兼職安全員負(fù)責(zé)本班組的安全工作。b、安全教育對上場工人嚴(yán)格執(zhí)行“三級教育”制度(即公司、項目經(jīng)理部、班組三個層次的安全教育)。公司教育內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素。班組教育內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。安全施工管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高安全施工管理水平,保障職工勞動過程中的安全和健康,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。安全施工,人人有責(zé),只靠安全部門是包不了的,只靠管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)也是管不好的,必須不斷強(qiáng)化以各級安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理,做到齊抓共管,責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,綜合治理,實現(xiàn)全員安全管理體系。1)項目經(jīng)理的安全責(zé)任制①對承擔(dān)的工程安全施工負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級的批示、決議,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況,制定貫徹實施的措施,并檢查執(zhí)行情況。③從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在每次計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。④負(fù)責(zé)組織對施工項目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實,對重大的危險性施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。⑤每月主持召開一次安全生產(chǎn)動態(tài)分析會,解決安全生產(chǎn)上的重大難題,布置下月安全生產(chǎn)工作,責(zé)成有關(guān)部門人員分頭檢查執(zhí)行情況。⑥認(rèn)真主持制定分公司工段安全技術(shù)措施計劃,有計劃地改善勞動條件,安全措施工程項目要納入正式生產(chǎn)計劃,優(yōu)先安排,及時檢查實施情況。⑦經(jīng)常對所屬職能股室人員進(jìn)行安全責(zé)任教育,檢查其執(zhí)行情況,主動布置、檢查、支持安技部門的工作,當(dāng)他們工作受阻時,要排除障礙、開綠燈。⑧組織并參加安全施工大檢查,組織實施整改措施,及時消除隱患。分公司每月組織二次安全生產(chǎn)大檢查,對已出現(xiàn)的問題要責(zé)成有關(guān)人員、部門限期解決,其令其制訂不再重復(fù)發(fā)生問題的措施。⑨分公司現(xiàn)場發(fā)生工傷死亡事故、多人重大傷亡事故、重任事故,應(yīng)立即親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員按照“三不放過”的原則,調(diào)查事故情況,分析事故原因,研究防范措施,討論主要責(zé)任者的處理意見,并在十日內(nèi)上報事故調(diào)查報告書。⑩負(fù)責(zé)實施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。2)施工員的安全責(zé)任制①施工員是本工地安全施工的第一責(zé)任人,對本工地的安全施工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防范措施(機(jī)、電、“三寶”、“四口”等)的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)有責(zé)任。③認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案。施工組織設(shè)計、施工方案在執(zhí)行中如需修改必須經(jīng)原編制、審批單位批準(zhǔn)。④按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。⑤指導(dǎo)本工地專職安全員的工作,充分支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。⑥負(fù)責(zé)本工地的安全教育,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況,教育職工正確使用防護(hù)用品。⑦認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。⑧發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。⑨有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。⑩負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改,嚴(yán)格遵守文明施工規(guī)定,確保本工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。3)現(xiàn)場專職安全員責(zé)任制①認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求,在工長和分公司安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本工地的安全施
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