【正文】 書，并在施工中認真執(zhí)行質量計劃和作業(yè)指導書，以保證工程質量。第八章 施工質量保證體系及措施：我公司的質量目標是：讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿；工程質量達到合格等級；杜絕各類重大質量事故。（4）組織對現(xiàn)場材料進行驗證，負責監(jiān)督檢查物資的標識及追溯性標識記錄。（2）負責組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓計劃的編制與執(zhí)行，并保存培訓記錄。（5）協(xié)助施工現(xiàn)場施工技術人員，嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護等全過程，保證混凝土強度所需要的溫度與濕度，滿足設計要求。（3）在澆筑混凝土和砌筑砂漿等施工過程中，按試驗規(guī)程要求制作砂漿、混凝土試件，按規(guī)定周期進行標準養(yǎng)護，按時送實驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結構實體檢驗試驗，對試件的代表性和制作過程負責。：（1）嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔保存。：（1）負責施工圖紙的接收、管理、登記和標識；負責收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。發(fā)生工傷事故及時組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大，并協(xié)助保護好現(xiàn)場。參加一般安全事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。（5）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫時停止施工，并報告領導處理。（4）參加公司和項目組織的定期安全檢查，對查出的問題要督促在限期內完成整改。（3）參與安全技術交底工作，督促檢查安全技術交底的落實和執(zhí)行及巡視巡查工作。（2）參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，監(jiān)督檢查施工隊安全計劃執(zhí)行實施情況。（6）參加一般質量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。（4）監(jiān)督施工隊落實三檢制情況，參加項目部質量檢查，監(jiān)督檢查施工隊質量計劃執(zhí)行實施情況。（2）監(jiān)督檢查施工隊質量計劃執(zhí)行實施情況。（4）參加工序的隱蔽檢查和分部（子分部）、分項工程質量驗收等工作，編制各項施工組織計劃。（3）實施項目部施工技術工作，做好各項技術資料。（2）負責施工中對本項目的技術、測量等工作進行實施管理。：（1）貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范和公司技術部下發(fā)各項文件的實施，參加圖紙會審，參加公司或其代表組織的施工圖紙會審的技術交底，做好圖紙會審和技術交底記錄。（4）組織技術人員根據工程實際情況提出設計變更、工程洽商，并為經營管理部門提供技術數據和資料。（3）負責施工中對本項目的技術、質量、測量、施工試驗等工作進行管理。（2）組織項目部技術人員審圖參加圖紙會審，參加公司或其代表組織的施工圖紙會審的技術交底，做好圖紙會審和技術交底記錄。（6）負責本項目部接受質量、安全體系審核的準備工作，參加管理評定等工作。負責施工材料、半成品的檢驗、試驗和標識管理。（3）負責工程項目人力、物力、機械設備的調配和管理，對施工隊伍進行選擇評價，負責對合格施工隊伍的管理。：（1）為本工程質量、安全第一責任人，對所承擔的項目工程質量、安全全面負責，組織貫徹國家和上級關于質量、安全工作的方針政策、法規(guī)的落實和實施情況。，采用全面質量管理方法，對施工質量進行系統(tǒng)控制，使分部分項工程驗收合格率在100%，優(yōu)良率在90%以上，實行質量評比獎懲辦法，制定詳盡的質量保證措施。，實行專人統(tǒng)一管理、調配和登記；各種不同的機械設備，持證上崗，專人操作；配備各類專業(yè)維修工對機械設備進行維修保養(yǎng)；建立詳細的切實可行的機械設備、使用和管理制度。，制定分階段的施工組織措施和年、月、季施工計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行，加強現(xiàn)場的資源調度，確保直線工期和控制工期目標的如期實現(xiàn)。質量事故、死亡、群傷及重大機電設備事故由企業(yè)法人按照國家有關法規(guī)和企業(yè)內部規(guī)定組織調查處理。，堅持質量、安全重獎重罰原則和事故追究制度，制定質量、安全獎懲實施細則，并嚴格執(zhí)行。（1）制定施工安全技術措施并進行交底，為安全生產提供技術保證；（2）配備足夠的持證專職安全管理人員，建立安全生產工作網絡；（3）實行安全防護設施驗收檢查制度，并保持齊全、完好，不能滿足安全生產的部位不準施工。，貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)定，職工創(chuàng)安全崗位，項目創(chuàng)安全工程，實現(xiàn)安全預定目標。（1）項目部按規(guī)范要求對原材料進行質量檢驗，嚴禁不合格品進入施工現(xiàn)場；（2）嚴格執(zhí)行以項目部為核心的質量“三檢”，提高一次驗收合格率；（3）項目部質檢人員應對隱蔽工程和關鍵部位進行跟班旁站檢查；（4）項目部對分包工程實施有效監(jiān)控，嚴禁“以包代管”；（5）堅持審圖和工藝設計，編制技術措施，為施工質量提供技術保證；（6）嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，嚴格施工工藝。，對工程質量負終身責任。（2）作業(yè)層的權益：①按勞務合同和完成實物工程的質和量獲取應得報酬；②按規(guī)定亨有安全防護設施、改善勞動備件的權力；③按規(guī)定享有應由聘任方支付的社會福利費用；④依法獲得必要的勞動安全防護用品等。項目經理部各職能部門在項目經理領導下，按照職能分工，履行下列職責：（1）依據該工程施工合同編制施工組織設計、施工進度計劃、施工技術方案、質量安全計劃、資金使用計劃，并確定相應控制目標；（2）嚴格成本控制，加強質量安全管理，確保工程形象進度滿足合同要求；（3）負責工程價款結算，辦理合同變更；（4）負責開展科研攻關和技術革新，推廣應用“四新”成果，提高工程項目科技含量和工藝水平，為優(yōu)質、高效施工該工程，進一步提高企業(yè)技術實力，進行各種科研項目；（5）負責辦理與公司、監(jiān)理、設計、地方政府關系協(xié)調中的具體事宜；（6）負責組織管理作業(yè)層勞務人員，簽訂勞務合同；（7）按照總量控制，豐欠互補的原則，制定合理的分配方案；（8）組織設備租賃、物資采購，按工程施工需要合理配置生產要素；（9）按照企業(yè)法人的要求，如實上報產值、施工進度、成本控制、工程質量、安全生產月、季、年報表，依照公司要求 報送有關報表；（10）負責記錄工程項目的各工種、各工序生產班次的原始消耗量及成品成果，并進行月匯總，建立計算機成本管理和質量管理檔案系統(tǒng)；（11）負責竣工資料的收集、整理、移交，辦理竣工結算；（12）負責工程竣工后，剩余材料的處理、工程價款的回收、帳務及各類檔案的清理移交等事宜；（13）負責項目部和作業(yè)層的思想政治工作，加強精神文明建設。（2）項目經理的權力：①按照企業(yè)法人批準的項目管理機構設置及編制，提出滿足公司要求的付經理款、主任工程師人選報企業(yè)法人審批備案后聘用，選擇、聘用一般管理人員，對聘用人員的任職情況進行考核、監(jiān)督、獎懲；②依據有關法規(guī)采購勞務。在工程項目中期和工程竣工的，根據責任書，對項目經理申報的經生產管理、財務、審計機構復核的一實現(xiàn)各項經濟指標進行評估、考核，并提出評審意見。（1）對項目經理進行考核，兌現(xiàn)懲罰；（2）組織企業(yè)內部審計人員按程序對該工程進行階段性審計，項目竣工后聘請社會中介審計機構對項目進行終審；。（1）組織投標工作承攬工程項目；（2）主持對合同的評審，確定該工程的各項經濟技術指（3）依照工程助質量標準、控制性工期，對完成預定計劃目項目經理實施一次性獎勵；按照規(guī)定程序招聘、聘任項目經理，并報公司及有關方面。，通過委托書、授權書、責任書等形式，建立委托與被委托、授權與被授權的關系；項目部與作業(yè)層之間，按市場法則建立合同關系。項目經理對本工程項目施工全過程負責。項目部全面負責工程的組織管理、技術、質量、安全、進度、材料、計劃、預算、結算及對外部的聯(lián)系和協(xié)調，項目部組成人員名單及本工程施工組織機構見圖61，項目主要人員情況見投標輔助資《擬投入本合同工作的主要人員表》。（3）模板的支撐和加固必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。，我們不論采用何種模板系統(tǒng)，要求達到：（1）建筑物各部分的形狀、尺寸，及相互間位置與設計相符。 拆除模板的期限在混凝土強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。，同時配用木桿做斜撐，支撐點用木板做支撐面，增大支撐面積和加強防滑，對閘門擋土墻、齒墻模板對撐，采用對拉鋼片來控制結構尺寸。 、鋼筋混凝土或混凝土等模板材料。為了保證鋼筋保護層的準確，制作同保護層厚的砂漿墊塊，在平面上采用砂漿墊塊進行控制，在垂直方向，采用砂漿墊塊中預埋兩根22號鉛絲，墊塊可以利用鉛絲綁扎在鋼筋上。放線從中心點開始，向兩側量距放點定出縱向鋼筋位置，水平鋼筋的放線可放在縱向鋼筋上或模板上，排筋要注意先后次序，防止順序顛倒造成返工。在整個工程中，鋼筋的搭接14mm以下的，我們采用人工綁扎搭接，搭接長度按規(guī)范要求30倍于被接鋼筋直徑，直徑14mm以上的鋼筋，采用電焊搭接，焊接方式為雙面搭接焊縫，搭接長度為5倍被接鋼筋直徑，少數部位因操作不方便，采用單面搭接焊縫，搭接長度為10倍被接鋼筋直徑，無論是人工綁扎搭接還是電焊搭接，均按規(guī)范將接頭錯開。主要工藝流程：鋼筋冷拉→切斷→成型→分批堆放。構筑物１m以內必須采用人工用平板振動夯或蛙式打夯機夯實。，無樹根、雜草及腐植土等,控制土料含水率；,才進行回填。進行整個工程土方平衡計算，進行全面規(guī)劃，避免土方二次倒運。合理組織棄土的堆放，充分利用開挖土方。 基坑開挖采用挖掘機開挖、人工輔助，遵循自上而下，先岸坡后基槽的原則，從岸坡邊緣開始由上至下分層開挖，直至基槽部位。以使嵌入的聚胺脂與砼粘接牢固。其縫頂面與砼頂同高并保持平整、潔凈、干燥。（3）養(yǎng)護：混凝土澆筑完畢后，必須及時覆蓋保溫?；炷翝仓B續(xù)進行，如因故中斷，且超過允許的間隔時間，為防止產生施工冷縫，必須停止?jié)仓?，按施工縫處理后再繼續(xù)澆筑。澆筑混凝土時，應從低處開始，采取措施不使混凝土向低處流動。砼的澆筑工藝流程：清倉→入倉輔料→平倉振搗→養(yǎng)護?；炷镣饧拥膿搅棵抗ぷ靼嘀辽贆z查一次?；炷翑嚢钁鶆?，拌和時間不得少于三分鐘。（4）拌和用水必須符合國家標準飲用水標準，同時嚴格控制水灰比，外加劑溶液用水量在拌和用水中扣除。（3）混凝土組成材料的配料量均以重量計，各種衡量器定期核驗，稱量的允許偏差不應超過SDJ20782《水工混凝土施工規(guī)范》的規(guī)定。 （1）確定骨料場后應及時將粗細骨料及水泥按規(guī)定取樣送往具有資質的試驗室進行品質檢測及申請混凝土配合比。（2）骨料進場前必須在料場進行品質檢測試驗，檢測合格后方可拉運進入施工場地。B、各級骨料之間應設置隔墻等有效措施，嚴禁混料，并避免泥土和其他雜物混入。②水泥的堆放設置在高地和干燥地方，并有排水、通風措施，堆放袋裝水泥時，設防潮層，鋪一層防水塑膜，距地面、墻邊至少30厘米，堆放高度不超過15袋，并留出運輸通道。（2）水泥的運輸、保管及使用應遵守下列規(guī)定:①運至工地的水泥應按標明的品種、強度等級、生產廠家和出廠批號分別儲存到有明顯標志的倉庫中，不得混裝。一是檢查其生產了家出廠合格證和品質試驗報告。（3）舊板拆除完畢后，將留在陰、陽邊坡上的混凝土勾縫殘渣及廢板清除干凈，并按指定地點進行掩埋。第二階段；等渠道底的水徹底排干,再將陰坡、陽坡剩余的混凝土板及渠底的混凝土板進行拆除。對于密實度在現(xiàn)場測定來控制施工質量：采用灌砂法/灌水法，200500m3填土方量做一組試驗，當遇到不合格點時，必須重新碾壓。（1）質量的控制：進入料場的天然戈壁必須進行檢查,要求戈壁粒徑均勻,%。渠道渠底、邊坡修整以人工修整為主，機械為輔，采用挖掘機進行粗清，再由人工按設計斷面，經施工員測量放線，拉線修整，以保證渠底、坡面平整，無鼓肚或凹陷，達到并滿足施工圖紙需要的高程、坡度和平整度，削坡多余部分土料由挖掘機勾至渠頂，以補充渠堤預留回填量，并碾壓密實至設計高程。分段填筑時，各段填筑層之間必須設立標志，以防漏壓，各層分段位置要錯開，嚴禁重合。碾壓行車速度不得大于25m/min，兩次錯車碾跡重疊1520cm，相鄰作業(yè)區(qū)碾壓搭接寬度：，垂直碾壓方向交界帶不小于3m。（3）壓實方法：土方壓實采用進退錯距法。鋪土作業(yè)從最低處開始，按水平層次進行，鋪料時打碎土塊，清除雜草、樹根等雜物，避免產生土塊集中而成土體架空現(xiàn)象，對于超大土塊予以剔除。為了不使各工序之間相互干擾，按流水作業(yè)組織施工。：（1）渠堤施工中，渠堤作業(yè)組織是渠堤填筑的核心，它對保證施工質量、加快施工進度和降低施工成本有著重要影響。（3）在鄰近渠道內設計斷面時，應預留20cm左右厚度保護層，待人工進行精修渠槽，人工進行修坡時，、高程，掛線進行修整，土方開挖禁止超挖。 （2）對于經土方平衡計算后，能完全用于渠堤頂層填筑的 渠底及內邊坡土方量。（2）天然戈壁壓實試驗取備料場天然戈壁料作粗骨料相對密度試驗，求得最密實狀態(tài)下的干容重rmax；最疏松狀態(tài)下的干容重rmin。（1）土料壓實試驗筑堤土料的最優(yōu)含水量及壓實參數(鋪土厚度、壓實遍數、壓實機械的壓實功能等)的確定，影響到土料的壓實效果，亦影響到工程質量與成本。渠道轉彎點、彎道始點、彎道終點應設立平面位置控制樁。平面控制樁的位置，選在對施工干擾較少、不易被碰動的地方，控制樁周圍設立明顯標志物，加以保護。，根據監(jiān)理人員及設計院提供的平面控制網點及水準網點，與監(jiān)理人員共同校測基準點（線）的測量精度，并復測其資料和數據的準確性，同時，在渠道沿線200米加密一個，測設用于工程施工的高程控制網，做好保護措施，防