【總結(jié)】erp短期總結(jié)B組:組長:楊凱(CEO)組員:韓陳林(生產(chǎn)總監(jiān))呂凱(市場總監(jiān))李學(xué)謙(物流總監(jiān))林宇佳(CFO)舒紅(財務(wù)助理)晁媛(人力資源總監(jiān))劉一執(zhí)(信息總監(jiān))實(shí)訓(xùn)過程前期準(zhǔn)備市場生產(chǎn)財務(wù)前期準(zhǔn)備?Text沙盤模擬之前,小組成員共同討論方案3次
2025-05-05 12:12
【總結(jié)】第五章短期籌資短期籌資概述講授:廖海波時間:2022年10月短期籌資方式涉及科目資料來源:保利地產(chǎn)2022年報流動負(fù)債包括:屬于自然性融資范圍的流動負(fù)債包括:.?屬于協(xié)議性融資的流動負(fù)債包括:.?此種負(fù)債存在一定的融資成
2025-05-01 22:21
【總結(jié)】2022/6/21第九章短期籌資與決策本章應(yīng)掌握的內(nèi)容(加★為重點(diǎn)內(nèi)容)★★2022/6/22第九章短期籌資與決策一、商業(yè)信用(1)定義:商品交易中以延期付款或者延期交易方式進(jìn)行購銷活動而形成的借貸關(guān)系——直接信用行為延期付款?賒銷/賒購延期交易?預(yù)付/預(yù)收(2)商
2025-05-05 12:02
【總結(jié)】第四章短期融資
2025-01-15 05:40
【總結(jié)】第八章短期經(jīng)營決策實(shí)務(wù)1第八章短期經(jīng)營決策實(shí)務(wù)2看哪家銀行的英文縮寫最牛v中國銀行-BC(BankofChina)-“不存!”v中國農(nóng)業(yè)銀行-ABC(AgricultureBankofChina)-“啊,不存!”v中國工商銀行-ICBC(IndustryandCommercialBank
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】第五章短期經(jīng)營決策一、學(xué)習(xí)目的及要求?通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練掌握貢獻(xiàn)毛益法、差量分析法、相關(guān)成本法和成本無差別點(diǎn)分析法在生產(chǎn)決策中應(yīng)用。重點(diǎn)掌握不同決策方案下差量成本、機(jī)會成本、專屬成本等相關(guān)成本的內(nèi)容與計算方法;掌握生產(chǎn)最有批量的確定方法。二、本章的主要內(nèi)容1、產(chǎn)品品種決策。主要包括新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策、虧損產(chǎn)品決策、接受特
2025-01-06 12:40
【總結(jié)】第9章短期經(jīng)營決策(教材第十四章)管理會計篇?如果你是豐田的生產(chǎn)、銷售主管在經(jīng)營管理中主要要考慮哪些問題?情景導(dǎo)例豐田模式下的短期經(jīng)營決策問題:豐田模式的核心是適時生產(chǎn)模式,其生產(chǎn)主管們每天需要處理大量諸如某種零件應(yīng)生產(chǎn)多少、分幾批生產(chǎn)之類的問題,銷售主管則必須在對公司生產(chǎn)能力詳細(xì)了解
2025-01-16 01:19
【總結(jié)】第五章短期經(jīng)營決策第一節(jié)短期經(jīng)營決策常用的成本概念第二節(jié)短期經(jīng)營決策方法第三節(jié)短期經(jīng)營決策舉例第四節(jié)經(jīng)濟(jì)訂貨量決策第一節(jié)經(jīng)營決策常用的成本概念經(jīng)營決策中,需要通過比較不同備選方案經(jīng)濟(jì)效益的大小進(jìn)行最優(yōu)化選擇。而影響經(jīng)濟(jì)效益大小的一個重要因素就是成本的高低,成本的高低決定了備選方案的優(yōu)劣
【總結(jié)】宏觀習(xí)題(短期模型)一、總供給與總需求1、列出并解釋總需求曲線向右下方傾斜的三個原因.v????答:為了理解總需求曲線向右下?方傾斜的原因,我們必須考察物價水平如何影響消費(fèi)、投資和凈出口的物品與勞務(wù)需求量.????(1)庇古的財富效應(yīng):物價水平下降使消費(fèi)者感到更富裕,
2025-04-28 23:55
【總結(jié)】第六章短期資金籌集方式短期資金一般占用于流動資產(chǎn)項(xiàng)目,具有占用期限短、占用數(shù)額小、資金成本低等特點(diǎn)。短期資金一般通過流動負(fù)債來籌集,其籌集方式包括商業(yè)信用、短期借款、發(fā)行短期融資券等。本章主要介紹各種短期籌資方式的概念、種類及優(yōu)缺點(diǎn)。第一節(jié)商業(yè)信用商業(yè)信用是指企業(yè)在商
2025-05-05 18:59
【總結(jié)】短期經(jīng)營決策概述一、經(jīng)營決策的定義二、經(jīng)營決策的類型三、經(jīng)營決策的程序四、相關(guān)成本與無關(guān)成本一、經(jīng)營決策的定義“管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策”。決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,進(jìn)行必要的計算、分析和判斷,進(jìn)而從可供選擇的諸方案中,選取最滿意(可行)方案的過程。目標(biāo):決策前必須明確所
2025-01-16 01:27
【總結(jié)】CompanyLogo?累計攤銷累計攤銷科目為資產(chǎn)類科目,是用來核算無形資產(chǎn)的攤銷。列在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi),作為無形資產(chǎn)的減項(xiàng)。無形資產(chǎn)的攤銷方法很多,無形資產(chǎn)的攤銷額也丌同,因此為了反映無形資產(chǎn)的攤銷額,就必須設(shè)立無形資產(chǎn)的“累計攤銷”科目。其余額一般在貸方,貸方登記已計提的累計攤銷。Compan
2025-05-12 12:56
【總結(jié)】第六章短期決策分析學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握差別損益分析法、相關(guān)損益分析法和成本無差別點(diǎn)法在生產(chǎn)經(jīng)營決策分析中的應(yīng)用;重點(diǎn)掌握不同生產(chǎn)經(jīng)營決策方案條件下的增量成本、機(jī)會成本、專屬成本的內(nèi)容與計量方法;了解成本加成定價法和利潤無差別點(diǎn)法在定價決策中的應(yīng)用;重、難點(diǎn):1、短期經(jīng)營決策必須考慮的因素
2025-05-01 22:13
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營決策?短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營決策內(nèi)容一、短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營決策的定義?短期經(jīng)營決策的假設(shè)?短期經(jīng)營決策的相關(guān)因素返回短期經(jīng)營決策的定義?短期經(jīng)營決策是指決策結(jié)果只回影響或決定企業(yè)近期(一年或一個經(jīng)營周期)經(jīng)營實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重
2025-01-15 18:30
【總結(jié)】管理會計第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)生產(chǎn)決策新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策半成品是否深加工的決策聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策零部件自制或外購的決策是否接受低價追加訂貨的決策一、新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策是指企業(yè)在利用現(xiàn)有的絕對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,在兩個或兩個以上的多個新品種間選
2025-01-15 17:22