【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 絡(luò)建設(shè)。中石化：中石化宣布以北京作為突破口，首次進(jìn)入充電站行業(yè)。中石化旗下北京石油分公司已與北京首科集團(tuán)公司共同出資成立了北京中石化首科新能源科技有限公司，將主要利用中石化現(xiàn)有面積較大的加油、加氣站改建成加油充電綜合服務(wù)站。中石化將以北京作為進(jìn)入充電站行業(yè)的突破口，其加油充電綜合服務(wù)站最終將擴(kuò)展到全市范圍，進(jìn)而擴(kuò)展到河北、天津甚至更大范圍。中石油：據(jù)稱與地方政府部門有接觸，提出建設(shè)電動(dòng)汽車充電站的想法。三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查未來3年新能源汽車充電設(shè)備發(fā)展速度將明顯加快，充電站新增數(shù)量將逐年翻倍。相關(guān)供應(yīng)商預(yù)計(jì)，未來35年，新能源汽車充電配套市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到70億元。預(yù)計(jì)到20132017年間，國(guó)內(nèi)充換電站新建數(shù)量將逐年翻倍增長(zhǎng)。第四節(jié) 消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查在充電站市場(chǎng)建設(shè)中，未來主要的建造商是國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和上海普天等城市充電站網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與配套建設(shè)企業(yè)。預(yù)計(jì)2015 年，國(guó)家電網(wǎng)當(dāng)年的充電站的建設(shè)數(shù)量為436 個(gè)，南方電網(wǎng)建設(shè)40 個(gè)，上海普天等公司建設(shè)160 個(gè)。2017 年，市場(chǎng)建設(shè)的主角依然以國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)為主。未來的電動(dòng)汽車充電站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局是“電網(wǎng)公司主導(dǎo)，充換電模式并行，電池租賃加速推廣，分布式充電樁領(lǐng)跑，民營(yíng)企業(yè)加入運(yùn)營(yíng)”。壟斷了電源輸送環(huán)節(jié)的國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)，在電動(dòng)汽車以電為唯一來源的技術(shù)背景下，必然是我國(guó)充電站行業(yè)的主要建設(shè)者，處于壟斷地位。國(guó)家電網(wǎng)家在2015 年仍會(huì)堅(jiān)持以建立充換電兼容站為主，滿足各方需求，持續(xù)跟蹤充電站和充電樁建設(shè)給現(xiàn)有電網(wǎng)帶來的沖擊和影響，在尋找解決方案的同時(shí)進(jìn)行充電站和充電樁的建設(shè)。本文來自能源財(cái)經(jīng)網(wǎng)南方電網(wǎng)以“換電+慢充”作為自己充電站建設(shè)的主要模式，通過入股某鵬程純電動(dòng)汽車出租公司，積極探索電池租賃業(yè)務(wù)。石油石化公司盡管擁有加油站網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，但由于行業(yè)的特殊性卻不得不受制于電力公司。同時(shí)，作為現(xiàn)有模式的既得利益者，石油石化公司更偏重于與傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)商推行整車快充，把充電作為加油的替代方式為電動(dòng)汽車提供動(dòng)力。中國(guó)普天作為我國(guó)電池租賃模式的先行者，將借助在某電動(dòng)汽車充電站行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和品牌，進(jìn)一步推廣其倡導(dǎo)的“裸車銷售、電池租賃、充換兼容、智能管理、刷卡消費(fèi)”模式，并與各地汽車、電池生產(chǎn)企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)本土化運(yùn)作，避開地方保護(hù)帶來的影響，進(jìn)一步提高公司在汽車充電站行業(yè)的地位。 能源財(cái)經(jīng)網(wǎng)保利集團(tuán)等地產(chǎn)開發(fā)商的主要競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在商超、物業(yè)小區(qū)、辦公樓的充電樁市場(chǎng)。根據(jù)目前的規(guī)劃，試點(diǎn)城市將逐漸在主要商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)和政府部門停車場(chǎng)配備建設(shè)慢速充電樁。第五節(jié) 品牌滿意度調(diào)查一、品牌結(jié)構(gòu)許多世界知名企業(yè)往往都是把品牌發(fā)展看成是企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)先戰(zhàn)略。特別是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已日趨激烈的今天，企業(yè)有沒有建立自己的品牌戰(zhàn)略，企業(yè)有沒有自己的品牌，品牌形象如何已變得十分重要。目前國(guó)內(nèi)充電樁市場(chǎng)大部被國(guó)外品牌占據(jù)著，國(guó)內(nèi)品牌生存空間較小。二、品牌地域性差異調(diào)查目前充電樁的發(fā)展還剛剛在一二線城市起步，品牌的地域性差異不大。三、品牌滿意度國(guó)內(nèi)品牌更多集中在價(jià)格及渠道的淺層次層面，它們的市場(chǎng)份額大但贏利很低，只有以量取勝。中端則是少數(shù)中高檔的品牌，但這類品牌缺乏個(gè)性與感染力，無法與消費(fèi)者的深度情感共鳴；產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大家似乎都在同一條獨(dú)木橋上競(jìng)爭(zhēng)。第六節(jié) 渠道調(diào)查一、銷售渠道分析在直接渠道方面，由于直銷所固有的一些優(yōu)點(diǎn)，很多廠家對(duì)直銷越來越重視。據(jù)報(bào)道，商務(wù)部和國(guó)家工商總局已 對(duì)直銷法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容作了重大調(diào)整，包括：取消年銷售額過5億元的準(zhǔn)入門檻，企業(yè)可無店鋪銷售及直銷的產(chǎn)品拓 寬至保健器材、保潔用品等?！吨变N管 理?xiàng)l例》、《推銷員管理辦法》和《反金字塔欺詐條例》等3部直銷法規(guī)即將公布，這對(duì)直銷行業(yè)來講無疑是一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)，相信會(huì)有更多的企業(yè)投身到直銷的行列中來，新一輪的直銷熱似乎是在所難免。雅芳、安利、這些世界級(jí)的直銷巨頭已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通過幾年的探索已經(jīng)取得相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。 以安利為例，它的紐崔萊系列保健品已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)第一的品牌。而本土的直銷企業(yè)，如天津天獅，也在這幾年發(fā)展中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)并取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。如何更好地利用已有的銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷售人員，如何進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)則成了直銷企業(yè)不得不考慮的問題。而對(duì)于那些正計(jì)劃進(jìn)入直銷行業(yè)的企業(yè)來說，如何選擇并運(yùn)用適合的直銷模式，則成為他們要解決的當(dāng)務(wù)之急。二、消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成圖表 6充電樁消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成圖表來源：市場(chǎng)調(diào)研第四章 充電樁產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié) 進(jìn)口市場(chǎng)一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表 7 2014年充電樁進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表來源：市場(chǎng)調(diào)研二、進(jìn)口地域格局我國(guó)充電樁進(jìn)口來源主要是美國(guó)，其次是日本和法國(guó)，其他進(jìn)口來源較少。三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)圖表 8 20122015年充電樁進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)分析時(shí)間進(jìn)口量（萬臺(tái)）進(jìn)口金額（億美元）2012年2013年2014年2015年13月圖表來源：海關(guān)總署第二節(jié) 充電樁產(chǎn)品出口市場(chǎng)一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)無出口數(shù)據(jù)。二、出口地域格局無出口數(shù)據(jù)。三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)無出口數(shù)據(jù)。第三節(jié) 充電樁產(chǎn)品進(jìn)出口政策一、貿(mào)易政策貿(mào)易的全球化趨勢(shì)愈強(qiáng)，各國(guó)對(duì)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)傾向也隨之愈強(qiáng)，反傾銷就成為大多數(shù)國(guó)家主要采取的貿(mào)易保障制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系的不斷發(fā)展、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的幾近白熱化、各國(guó)關(guān)稅水平的不斷下降以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，國(guó)際間的傾銷與反傾銷的斗爭(zhēng)顯得更加激烈。1994年關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合談判達(dá)成的《關(guān)于實(shí)施1994年關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定第六條的協(xié)議》（簡(jiǎn)稱《反傾銷協(xié)定》）是目前最具權(quán)威的國(guó)際反傾銷法。該協(xié)定第2條第1款對(duì)傾銷的定義作了明確的規(guī)定：“如果在正常貿(mào)易過程中，某項(xiàng)產(chǎn)品從一國(guó)出口到另一國(guó)，該產(chǎn)品的出口價(jià)格低于在其本國(guó)內(nèi)消費(fèi)的相同產(chǎn)品的可比價(jià)格，亦即以低于其正常的價(jià)值進(jìn)入另一國(guó)的商業(yè)渠道，則該產(chǎn)品將被認(rèn)為是傾銷。二、關(guān)稅政策WTO關(guān)于技術(shù)性貿(mào)易壁壘的文件有兩個(gè)，分別是“技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)定”（TBT協(xié)定）和“實(shí)施衛(wèi)生與動(dòng)植物衛(wèi)生措施協(xié)定”（SPS協(xié)定），于1995年1月1日WTO正式成立起開始執(zhí)行。技術(shù)性貿(mào)易壁壘是國(guó)際貿(mào)易中商品進(jìn)出口國(guó)在實(shí)施貿(mào)易進(jìn)口管制時(shí)通過頒布法律、法令、條例、規(guī)定，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證制度、檢驗(yàn)制度等方式，對(duì)外國(guó)進(jìn)出口產(chǎn)品制定過分嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)，商品包裝和標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)，從而提高進(jìn)口產(chǎn)品的技術(shù)要求，增加進(jìn)口難度，最終達(dá)到限制進(jìn)口的目的的一種非關(guān)稅壁壘措施。它是目前各國(guó)，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家人為設(shè)置貿(mào)易壁壘，推行貿(mào)易保護(hù)主義的最有效手段。貿(mào)易技術(shù)措施涉及到貿(mào)易的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)：農(nóng)產(chǎn)品、食品、機(jī)電產(chǎn)品、紡織服裝、信息產(chǎn)業(yè)、家電、化工醫(yī)藥，包括它們的初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和制成品，涉及到加工、包裝、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)。第五章 典型企業(yè)與品牌調(diào)查第一節(jié) 國(guó)電南瑞一、企業(yè)簡(jiǎn)介國(guó)電南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日，由南京南瑞集團(tuán)公司作為主發(fā)起人，于2003年10月16日在上海證券交易所上市并向社會(huì)公眾發(fā)行股票，成為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)的首家上市公司，股票簡(jiǎn)稱“國(guó)電南瑞”，證券代碼“600406”。國(guó)電南瑞分設(shè)三個(gè)中心、八家分公司、一個(gè)事業(yè)部，擁有七家全資子公司和五家控股子公司。公司業(yè)務(wù)覆蓋智能電網(wǎng)領(lǐng)域、軌道交通控制及工業(yè)控制領(lǐng)域、新能源控制領(lǐng)域、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，專業(yè)從事電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)、電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制技術(shù)、變電技術(shù)、配電技術(shù)、農(nóng)村電氣化技術(shù)、用電技術(shù)、風(fēng)電光伏等電氣控制技術(shù)、軌道交通控制技術(shù)、工業(yè)控制技術(shù)、節(jié)能和環(huán)保技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，提供各專業(yè)全方位解決方案和產(chǎn)品設(shè)備。國(guó)電南瑞堅(jiān)持“永遠(yuǎn)保持技術(shù)領(lǐng)先”的產(chǎn)業(yè)理念，以“以技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)，以服務(wù)贏得用戶”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“始于客戶需求、終于客戶滿意”為服務(wù)理念，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷尋求突破，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)動(dòng)態(tài)，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，豐富和完善產(chǎn)品線。近年來在智能電網(wǎng)、軌道交通、工業(yè)控制、清潔能源、電力電子、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域，鍥而不舍地開展應(yīng)用型研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)、軟件技術(shù)和測(cè)控技術(shù)，形成多項(xiàng)具有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，取得了諸多開創(chuàng)性科研成果，贏得了良好口碑與客戶贊同，在業(yè)界樹立了優(yōu)秀企業(yè)形象。經(jīng)過多年發(fā)展，國(guó)電南瑞獲得多項(xiàng)殊榮，公司是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)，江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位，江蘇省文明單位，企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)。軟件產(chǎn)品入選“中國(guó)十大創(chuàng)新軟件產(chǎn)品”。國(guó)電南瑞入選上證50、中證100、央視50等多個(gè)指數(shù)，在三屆中國(guó)“央視財(cái)經(jīng)50指數(shù)十佳回報(bào)公司”評(píng)比中均位列第一，入選中國(guó)上市公司資本品牌百?gòu)?qiáng)和資本品牌溢價(jià)百?gòu)?qiáng)榜、主板上市公司價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜、市值管理績(jī)效百佳榜、金牛上市公司百?gòu)?qiáng)榜，在上市公司經(jīng)營(yíng)管理方面獲得資本市場(chǎng)高度贊譽(yù)。國(guó)電南瑞建立了戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)內(nèi)控、科研開發(fā)、質(zhì)量控制、人力資源等多方面的管理體系。科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)，完善、高效、合理的運(yùn)行體系，使公司更加適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和能力，不斷獲得快速發(fā)展的新空間。公司積極采用多種資本運(yùn)作手段，不斷提升上市公司市值管理，通過首發(fā)上市、再融資等手段募集企業(yè)發(fā)展資金，建設(shè)大型產(chǎn)業(yè)化和研發(fā)基地，通過兼并收購(gòu)等方式，收購(gòu)優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國(guó)電南瑞將繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)和科技興國(guó)為己任；以保持技術(shù)領(lǐng)先為根本；以保持利潤(rùn)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展，保證投資者受益為宗旨，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以穩(wěn)固企業(yè)的長(zhǎng)期盈利和可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)持續(xù)創(chuàng)新的一流高科技企業(yè)。二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析圖表 9 國(guó)電南瑞主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析每股指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331基本每股收益(元)扣非每股收益(元)稀釋每股收益(元)每股凈資產(chǎn)(元)每股公積金(元)每股未分配利潤(rùn)(元)每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流(元)成長(zhǎng)能力指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331營(yíng)業(yè)收入(元)毛利潤(rùn)(元)歸屬凈利潤(rùn)(元)927萬扣非凈利潤(rùn)(元)682萬9818萬營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)(%)歸屬凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)(%)扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)(%)營(yíng)業(yè)收入滾動(dòng)環(huán)比增長(zhǎng)(%)歸屬凈利潤(rùn)滾動(dòng)環(huán)比增長(zhǎng)(%)扣非凈利潤(rùn)滾動(dòng)環(huán)比增長(zhǎng)(%)盈利能力指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331加權(quán)凈資產(chǎn)收益率(%)攤薄凈資產(chǎn)收益率(%)攤薄總資產(chǎn)收益率(%)毛利率(%)凈利率(%)實(shí)際稅率(%)盈利質(zhì)量指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331預(yù)收款/營(yíng)業(yè)收入銷售現(xiàn)金流/營(yíng)業(yè)收入經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流/營(yíng)業(yè)收入運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331資產(chǎn)負(fù)債率(%)流動(dòng)負(fù)債/總負(fù)債(%)流動(dòng)比率速動(dòng)比率圖表來源：公司報(bào)表圖表 10 國(guó)電南瑞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析資產(chǎn)負(fù)債表150331141231140930140630140331131231130930130630資產(chǎn):貨幣資金(元)應(yīng)收賬款(元)其它應(yīng)收款(元)8918萬8403萬存貨(元)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)(元)128億135億122億118億118億122億長(zhǎng)期股權(quán)投資(元)累計(jì)折舊(元)3034萬2379萬160