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中國充電樁行業(yè)發(fā)展分析及投資可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-05-29 13:04 本頁面
 

【文章內容簡介】 絡建設。中石化:中石化宣布以北京作為突破口,首次進入充電站行業(yè)。中石化旗下北京石油分公司已與北京首科集團公司共同出資成立了北京中石化首科新能源科技有限公司,將主要利用中石化現(xiàn)有面積較大的加油、加氣站改建成加油充電綜合服務站。中石化將以北京作為進入充電站行業(yè)的突破口,其加油充電綜合服務站最終將擴展到全市范圍,進而擴展到河北、天津甚至更大范圍。中石油:據(jù)稱與地方政府部門有接觸,提出建設電動汽車充電站的想法。三、下游消費市場需求規(guī)模調查未來3年新能源汽車充電設備發(fā)展速度將明顯加快,充電站新增數(shù)量將逐年翻倍。相關供應商預計,未來35年,新能源汽車充電配套市場規(guī)模將達到70億元。預計到20132017年間,國內充換電站新建數(shù)量將逐年翻倍增長。第四節(jié) 消費區(qū)域市場調查在充電站市場建設中,未來主要的建造商是國家電網、南方電網和上海普天等城市充電站網絡規(guī)劃與配套建設企業(yè)。預計2015 年,國家電網當年的充電站的建設數(shù)量為436 個,南方電網建設40 個,上海普天等公司建設160 個。2017 年,市場建設的主角依然以國家電網和南方電網為主。未來的電動汽車充電站市場競爭格局是“電網公司主導,充換電模式并行,電池租賃加速推廣,分布式充電樁領跑,民營企業(yè)加入運營”。壟斷了電源輸送環(huán)節(jié)的國家電網和南方電網,在電動汽車以電為唯一來源的技術背景下,必然是我國充電站行業(yè)的主要建設者,處于壟斷地位。國家電網家在2015 年仍會堅持以建立充換電兼容站為主,滿足各方需求,持續(xù)跟蹤充電站和充電樁建設給現(xiàn)有電網帶來的沖擊和影響,在尋找解決方案的同時進行充電站和充電樁的建設。本文來自能源財經網南方電網以“換電+慢充”作為自己充電站建設的主要模式,通過入股某鵬程純電動汽車出租公司,積極探索電池租賃業(yè)務。石油石化公司盡管擁有加油站網絡優(yōu)勢,但由于行業(yè)的特殊性卻不得不受制于電力公司。同時,作為現(xiàn)有模式的既得利益者,石油石化公司更偏重于與傳統(tǒng)汽車生產商推行整車快充,把充電作為加油的替代方式為電動汽車提供動力。中國普天作為我國電池租賃模式的先行者,將借助在某電動汽車充電站行業(yè)積累的經驗和品牌,進一步推廣其倡導的“裸車銷售、電池租賃、充換兼容、智能管理、刷卡消費”模式,并與各地汽車、電池生產企業(yè)合作,實現(xiàn)本土化運作,避開地方保護帶來的影響,進一步提高公司在汽車充電站行業(yè)的地位。 能源財經網保利集團等地產開發(fā)商的主要競爭體現(xiàn)在商超、物業(yè)小區(qū)、辦公樓的充電樁市場。根據(jù)目前的規(guī)劃,試點城市將逐漸在主要商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)和政府部門停車場配備建設慢速充電樁。第五節(jié) 品牌滿意度調查一、品牌結構許多世界知名企業(yè)往往都是把品牌發(fā)展看成是企業(yè)開拓國際市場的優(yōu)先戰(zhàn)略。特別是國際市場競爭已日趨激烈的今天,企業(yè)有沒有建立自己的品牌戰(zhàn)略,企業(yè)有沒有自己的品牌,品牌形象如何已變得十分重要。目前國內充電樁市場大部被國外品牌占據(jù)著,國內品牌生存空間較小。二、品牌地域性差異調查目前充電樁的發(fā)展還剛剛在一二線城市起步,品牌的地域性差異不大。三、品牌滿意度國內品牌更多集中在價格及渠道的淺層次層面,它們的市場份額大但贏利很低,只有以量取勝。中端則是少數(shù)中高檔的品牌,但這類品牌缺乏個性與感染力,無法與消費者的深度情感共鳴;產品同質化嚴重,大家似乎都在同一條獨木橋上競爭。第六節(jié) 渠道調查一、銷售渠道分析在直接渠道方面,由于直銷所固有的一些優(yōu)點,很多廠家對直銷越來越重視。據(jù)報道,商務部和國家工商總局已 對直銷法規(guī)的相關內容作了重大調整,包括:取消年銷售額過5億元的準入門檻,企業(yè)可無店鋪銷售及直銷的產品拓 寬至保健器材、保潔用品等?!吨变N管 理條例》、《推銷員管理辦法》和《反金字塔欺詐條例》等3部直銷法規(guī)即將公布,這對直銷行業(yè)來講無疑是一個新的發(fā)展契機,相信會有更多的企業(yè)投身到直銷的行列中來,新一輪的直銷熱似乎是在所難免。雅芳、安利、這些世界級的直銷巨頭已經進入中國市場,通過幾年的探索已經取得相當好的業(yè)績。 以安利為例,它的紐崔萊系列保健品已經成為國內保健品市場第一的品牌。而本土的直銷企業(yè),如天津天獅,也在這幾年發(fā)展中積累了豐富的經驗并取得了不錯的業(yè)績。如何更好地利用已有的銷售網點和銷售人員,如何進一步拓展業(yè)務,如何面對競爭對手的挑戰(zhàn)則成了直銷企業(yè)不得不考慮的問題。而對于那些正計劃進入直銷行業(yè)的企業(yè)來說,如何選擇并運用適合的直銷模式,則成為他們要解決的當務之急。二、消費場所構成圖表 6充電樁消費場所構成圖表來源:市場調研 第四章 充電樁產品進出口市場調查第一節(jié) 進口市場一、進口產品結構圖表 7 2014年充電樁進口產品結構圖表來源:市場調研二、進口地域格局我國充電樁進口來源主要是美國,其次是日本和法國,其他進口來源較少。三、進口量與金額統(tǒng)計圖表 8 20122015年充電樁進口量與金額統(tǒng)計分析時間進口量(萬臺)進口金額(億美元)2012年2013年2014年2015年13月圖表來源:海關總署第二節(jié) 充電樁產品出口市場一、出口產品結構無出口數(shù)據(jù)。二、出口地域格局無出口數(shù)據(jù)。三、出口量與金額統(tǒng)計無出口數(shù)據(jù)。第三節(jié) 充電樁產品進出口政策一、貿易政策貿易的全球化趨勢愈強,各國對本國產業(yè)的保護傾向也隨之愈強,反傾銷就成為大多數(shù)國家主要采取的貿易保障制度。隨著世界經濟貿易關系的不斷發(fā)展、國際市場競爭的幾近白熱化、各國關稅水平的不斷下降以及經濟發(fā)展的不平衡,國際間的傾銷與反傾銷的斗爭顯得更加激烈。1994年關貿總協(xié)定烏拉圭回合談判達成的《關于實施1994年關稅與貿易總協(xié)定第六條的協(xié)議》(簡稱《反傾銷協(xié)定》)是目前最具權威的國際反傾銷法。該協(xié)定第2條第1款對傾銷的定義作了明確的規(guī)定:“如果在正常貿易過程中,某項產品從一國出口到另一國,該產品的出口價格低于在其本國內消費的相同產品的可比價格,亦即以低于其正常的價值進入另一國的商業(yè)渠道,則該產品將被認為是傾銷。二、關稅政策WTO關于技術性貿易壁壘的文件有兩個,分別是“技術性貿易壁壘協(xié)定”(TBT協(xié)定)和“實施衛(wèi)生與動植物衛(wèi)生措施協(xié)定”(SPS協(xié)定),于1995年1月1日WTO正式成立起開始執(zhí)行。技術性貿易壁壘是國際貿易中商品進出口國在實施貿易進口管制時通過頒布法律、法令、條例、規(guī)定,建立技術標準、認證制度、檢驗制度等方式,對外國進出口產品制定過分嚴格的技術標準,衛(wèi)生檢疫標準,商品包裝和標簽標準,從而提高進口產品的技術要求,增加進口難度,最終達到限制進口的目的的一種非關稅壁壘措施。它是目前各國,尤其是發(fā)達國家人為設置貿易壁壘,推行貿易保護主義的最有效手段。貿易技術措施涉及到貿易的各個領域和環(huán)節(jié):農產品、食品、機電產品、紡織服裝、信息產業(yè)、家電、化工醫(yī)藥,包括它們的初級產品、中間產品和制成品,涉及到加工、包裝、運輸和儲存等環(huán)節(jié)。 第五章 典型企業(yè)與品牌調查第一節(jié) 國電南瑞一、企業(yè)簡介國電南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日,由南京南瑞集團公司作為主發(fā)起人,于2003年10月16日在上海證券交易所上市并向社會公眾發(fā)行股票,成為國家電網公司系統(tǒng)內的首家上市公司,股票簡稱“國電南瑞”,證券代碼“600406”。國電南瑞分設三個中心、八家分公司、一個事業(yè)部,擁有七家全資子公司和五家控股子公司。公司業(yè)務覆蓋智能電網領域、軌道交通控制及工業(yè)控制領域、新能源控制領域、節(jié)能環(huán)保領域,專業(yè)從事電網調控技術、電網安全穩(wěn)定控制技術、變電技術、配電技術、農村電氣化技術、用電技術、風電光伏等電氣控制技術、軌道交通控制技術、工業(yè)控制技術、節(jié)能和環(huán)保技術的研發(fā)應用,提供各專業(yè)全方位解決方案和產品設備。國電南瑞堅持“永遠保持技術領先”的產業(yè)理念,以“以技術引領市場,以服務贏得用戶”為經營宗旨,以“始于客戶需求、終于客戶滿意”為服務理念,堅持科技創(chuàng)新,不斷尋求突破,把握行業(yè)發(fā)展趨勢動態(tài),積極拓展業(yè)務領域,豐富和完善產品線。近年來在智能電網、軌道交通、工業(yè)控制、清潔能源、電力電子、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)領域,鍥而不舍地開展應用型研發(fā)和技術創(chuàng)新,引進先進的信息技術、軟件技術和測控技術,形成多項具有核心技術和自主知識產權的、富有競爭力的產品,取得了諸多開創(chuàng)性科研成果,贏得了良好口碑與客戶贊同,在業(yè)界樹立了優(yōu)秀企業(yè)形象。經過多年發(fā)展,國電南瑞獲得多項殊榮,公司是國家火炬計劃重點高新技術企業(yè),國家規(guī)劃布局內重點軟件企業(yè),江蘇省企業(yè)技術創(chuàng)新獎獲獎單位,江蘇省文明單位,企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)。軟件產品入選“中國十大創(chuàng)新軟件產品”。國電南瑞入選上證50、中證100、央視50等多個指數(shù),在三屆中國“央視財經50指數(shù)十佳回報公司”評比中均位列第一,入選中國上市公司資本品牌百強和資本品牌溢價百強榜、主板上市公司價值百強榜、市值管理績效百佳榜、金牛上市公司百強榜,在上市公司經營管理方面獲得資本市場高度贊譽。國電南瑞建立了戰(zhàn)略決策、業(yè)務信息、財務內控、科研開發(fā)、質量控制、人力資源等多方面的管理體系??茖W的組織機構,完善、高效、合理的運行體系,使公司更加適應市場競爭的需要,保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢和能力,不斷獲得快速發(fā)展的新空間。公司積極采用多種資本運作手段,不斷提升上市公司市值管理,通過首發(fā)上市、再融資等手段募集企業(yè)發(fā)展資金,建設大型產業(yè)化和研發(fā)基地,通過兼并收購等方式,收購優(yōu)勢資產,不斷提升核心競爭力,不斷完善產業(yè)鏈,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎。國電南瑞將繼續(xù)以產業(yè)報國和科技興國為己任;以保持技術領先為根本;以保持利潤和產業(yè)規(guī)模協(xié)調發(fā)展,保證投資者受益為宗旨,不斷地進行技術創(chuàng)新為經營目標,以穩(wěn)固企業(yè)的長期盈利和可持續(xù)發(fā)展,建設持續(xù)創(chuàng)新的一流高科技企業(yè)。二、公司主要財務指標分析圖表 9 國電南瑞主要財務指標分析每股指標150331141231140930140630140331131231130930130630130331基本每股收益(元)扣非每股收益(元)稀釋每股收益(元)每股凈資產(元)每股公積金(元)每股未分配利潤(元)每股經營現(xiàn)金流(元)成長能力指標150331141231140930140630140331131231130930130630130331營業(yè)收入(元)毛利潤(元)歸屬凈利潤(元)927萬扣非凈利潤(元)682萬9818萬營業(yè)收入同比增長(%)歸屬凈利潤同比增長(%)扣非凈利潤同比增長(%)營業(yè)收入滾動環(huán)比增長(%)歸屬凈利潤滾動環(huán)比增長(%)扣非凈利潤滾動環(huán)比增長(%)盈利能力指標150331141231140930140630140331131231130930130630130331加權凈資產收益率(%)攤薄凈資產收益率(%)攤薄總資產收益率(%)毛利率(%)凈利率(%)實際稅率(%)盈利質量指標150331141231140930140630140331131231130930130630130331預收款/營業(yè)收入銷售現(xiàn)金流/營業(yè)收入經營現(xiàn)金流/營業(yè)收入運營能力指標150331141231140930140630140331131231130930130630130331總資產周轉率(次)應收賬款周轉天數(shù)(天)存貨周轉天數(shù)(天)財務風險指標150331141231140930140630140331131231130930130630130331資產負債率(%)流動負債/總負債(%)流動比率速動比率圖表來源:公司報表圖表 10 國電南瑞主要經濟指標分析資產負債表150331141231140930140630140331131231130930130630資產:貨幣資金(元)應收賬款(元)其它應收款(元)8918萬8403萬存貨(元)流動資產合計(元)128億135億122億118億118億122億長期股權投資(元)累計折舊(元)3034萬2379萬160
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