中國fd藍莓項目投資可行性研究報告(編輯修改稿)
2024-09-10 17:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由本項目投資的廠內(nèi)、外所有單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、后勤、運輸、生活福利設(shè)施等，均屬項目組成的范 圍。 二、生產(chǎn)技術(shù)方案 生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。 （一）產(chǎn)品標準 敘述本項目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標準。 （二）生產(chǎn)方法 （三）技術(shù)參數(shù)和工藝流程 （四）主要工藝設(shè)備選擇 （五）主要原材料、燃料、動力消耗指標 （六）主要生產(chǎn)車間布置方案 三、總平面布置和運輸 （一）總平面布置原則 總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條 件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行安排。 （二）廠內(nèi)外運輸方案 （三）倉貯方案 （一期 5000噸氣調(diào)庫） （四）占地面積及分析 四、土建工程 （一）主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計 （二）特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 （三）建筑材料 （四）土建工程造價估算 五、其他工程 （一）給排水工程 （二）動力及公用工程 （三）地震設(shè)防 （四）生活福利設(shè)施 第六部分 環(huán)境保護與勞動安全 在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法 律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。 一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 二、項目主要污染源和污染物 （一）主要污染源 （二）主要污染物 三、項目擬采用的環(huán)境保護標準 四、治理環(huán)境的方案 五、環(huán)境 監(jiān)測制度的建議 六、環(huán)境保護投資估算 七、環(huán)境影響評價結(jié)論 八、勞動保護與安全衛(wèi)生 （一）生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 （二）職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 （三）勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu) （四）消防措施和設(shè)施方案建議 第七部分 企業(yè)組織和勞動定員 在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。 一、企業(yè)組織 （一）企業(yè)組織形式 （二）企業(yè)工作制度 二、勞動定員和人員培訓(xùn) （一）勞動定員 （二）年總工資和職工年平均工資估算 （三）人員培訓(xùn)及費用估算 第八部分 項目實施進度安排 項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因 此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。 一、項目實施的各階段 （一）建立項目實施管理機構(gòu) （二）資金籌集安排 （三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 （四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 （五）施工準備 （六）施工和生產(chǎn)準備 （七）竣工驗收 二、項目實施進度表 （一）橫道圖 （二）網(wǎng)絡(luò)圖 三、項目實施費用 （一）建設(shè)單位管理費 （二）生產(chǎn)籌備費 （三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 （四）辦公和生活家 具購置費 （五）勘察設(shè)計費 （六）其他應(yīng)支出的費用 第九部分 投資估算
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