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中國充電樁行業(yè)發(fā)展分析及投資可行性研究報(bào)告(專業(yè)版)

2025-06-13 13:04上一頁面

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【正文】 公司一直致力于新型安全、節(jié)能電源技術(shù)的研發(fā),創(chuàng)新新型能源技術(shù)在多領(lǐng)域得到應(yīng)用,研究開發(fā)的多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白?;I資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)(元)334萬2380萬1618萬161萬1107萬122萬122萬盈余公積金(元)4995萬5203萬4647萬4662萬4669萬3920萬3612萬3652萬股東權(quán)益合計(jì)(元)流動(dòng)比率利潤表150331141231140930140630140331131231130930130630營業(yè)收入(元)4340萬7002萬營業(yè)成本(元)2756萬9417萬4198萬7049萬銷售費(fèi)用(元)1344萬4630萬2829萬1710萬633萬3952萬3125萬2017萬財(cái)務(wù)費(fèi)用(元)1886444萬268萬231萬188萬管理費(fèi)用(元)1675萬5954萬5321萬3618萬1935萬4551萬3201萬2013萬資產(chǎn)減值損失(元)303萬460萬189萬122萬532萬129萬投資收益(元)378萬284萬172萬274萬171萬營業(yè)利潤(元)1380萬8240萬1180萬595萬282萬4404萬1192萬625萬利潤總額(元)1186萬9160萬1845萬1079萬562萬5277萬1823萬637萬所得稅(元)113萬1043萬135萬168萬262萬148萬519萬153萬歸屬母公司所有者凈利潤(元)1258萬8169萬1772萬957萬319萬5141萬1355萬518萬現(xiàn)金流量表150331141231140930140630140331131231130930130630經(jīng)營:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金(元)9936萬7034萬進(jìn)一步完善投入產(chǎn)出機(jī)制、選人用人機(jī)制,創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營機(jī)制和收入分配機(jī)制,進(jìn)一步深化提高效率效益、強(qiáng)化協(xié)同、深化激勵(lì)約束和人才配置開發(fā)等方面的創(chuàng)新,積極推動(dòng)公司向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。公司目前已成為國內(nèi)電力和城市軌道交通自動(dòng)化領(lǐng)域最有實(shí)力的供應(yīng)商之一,“國電南瑞”品牌在電力行業(yè)和軌道交通行業(yè)中樹立了很高的知名度,“國電南瑞”商標(biāo)被省、市兩級工商行政管理局認(rèn)定為“江蘇省著名商標(biāo)”和“南京市著名商標(biāo)”,得到主管部門和行業(yè)客戶的廣泛認(rèn)可。公司加大市場開拓力度,各產(chǎn)業(yè)板塊新產(chǎn)品、新市場均取得了顯著成績。籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)(元)500萬2400萬9000萬盈余公積金(元)股東權(quán)益合計(jì)(元)流動(dòng)比率利潤表150331141231140930140630140331131231130930130630營業(yè)收入(元)營業(yè)成本(元)銷售費(fèi)用(元)9326萬8353萬財(cái)務(wù)費(fèi)用(元)310萬1007萬628萬317萬810萬412萬管理費(fèi)用(元)資產(chǎn)減值損失(元)1012萬8528萬4051萬8150萬投資收益(元)營業(yè)利潤(元)2487萬利潤總額(元)1806萬所得稅(元)1271萬5578萬4271萬2542萬5916萬1729萬歸屬母公司所有者凈利潤(元)927萬現(xiàn)金流量表150331141231140930140630140331131231130930130630經(jīng)營:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金(元)國電南瑞堅(jiān)持“永遠(yuǎn)保持技術(shù)領(lǐng)先”的產(chǎn)業(yè)理念,以“以技術(shù)引領(lǐng)市場,以服務(wù)贏得用戶”為經(jīng)營宗旨,以“始于客戶需求、終于客戶滿意”為服務(wù)理念,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,不斷尋求突破,把握行業(yè)發(fā)展趨勢動(dòng)態(tài),積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,豐富和完善產(chǎn)品線。而對于那些正計(jì)劃進(jìn)入直銷行業(yè)的企業(yè)來說,如何選擇并運(yùn)用適合的直銷模式,則成為他們要解決的當(dāng)務(wù)之急。中國普天作為我國電池租賃模式的先行者,將借助在某電動(dòng)汽車充電站行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和品牌,進(jìn)一步推廣其倡導(dǎo)的“裸車銷售、電池租賃、充換兼容、智能管理、刷卡消費(fèi)”模式,并與各地汽車、電池生產(chǎn)企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)本土化運(yùn)作,避開地方保護(hù)帶來的影響,進(jìn)一步提高公司在汽車充電站行業(yè)的地位。中石化旗下北京石油分公司已與北京首科集團(tuán)公司共同出資成立了北京中石化首科新能源科技有限公司,將主要利用中石化現(xiàn)有面積較大的加油、加氣站改建成加油充電綜合服務(wù)站。兩大電網(wǎng)將電動(dòng)汽車充電站作為戰(zhàn)略重點(diǎn),希望借此在新能源汽車時(shí)代占據(jù)高地,以充電站取代石油巨頭的加油站的地位,成為占最主要地位的能源巨頭。4月29日,千合資本、嘉實(shí)基金、景順長城等17家著名投資機(jī)構(gòu)調(diào)研飛利信。圖表 4 主要省份電動(dòng)汽車充電站建設(shè)情況城市充電站建設(shè)情況北京2011年建成22座充電站,500個(gè)充電樁。第五節(jié) 充電樁行業(yè)市場競爭程度壟斷電動(dòng)汽車充換電設(shè)施建設(shè)五年后,國家電網(wǎng)終于在全國兩會(huì)期間松口全面放開,允許社會(huì)資本與國網(wǎng)競爭,投資建設(shè)充換電設(shè)施。非常關(guān)注新產(chǎn)品基于價(jià)格的選擇而不注意改進(jìn)研發(fā)戰(zhàn)略而此前,北京市科委曾表示,去年北京已建成1425個(gè)公用充電樁,初步實(shí)現(xiàn)五公里半徑覆蓋;2015年北京將優(yōu)化、擴(kuò)充公用充電樁規(guī)模,預(yù)計(jì)年內(nèi)數(shù)量同比增長一倍。2009 年底 , 北京首科集團(tuán)在健翔橋建設(shè)完成了國內(nèi)第一個(gè)包含完整智能微網(wǎng)的北京純 電動(dòng)乘用車示范充電站 。2006 年 , 比亞迪在某總部建成某首個(gè)電動(dòng)汽車充電站 。可以預(yù)見,充電樁在短期內(nèi)迎來爆發(fā)式增長,且新能源汽車與充電樁建設(shè)互為正反饋,充電設(shè)施和運(yùn)營巨大的投資機(jī)會(huì)來臨,充電設(shè)施市場預(yù)計(jì)達(dá)到千億元。新產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)驗(yàn)減少因競爭而加大投入,利潤被消耗,單位利潤下降在現(xiàn)實(shí)中有的行業(yè)的生命周期曲線可能相當(dāng)復(fù)雜,沒什么規(guī)律性,可能并非完全似理論上所認(rèn)為的那樣。2009年12月底,由南方電網(wǎng)投資建設(shè)的某首批兩座電動(dòng)車充電站和134個(gè)充電樁正式投入使用,2010年3月,由華北電網(wǎng)投資建設(shè)的國家電網(wǎng)系統(tǒng)第一座典型設(shè)計(jì)大型電動(dòng)車充電站——唐山南湖電動(dòng)車充電站,也正式投入商業(yè)運(yùn)營。面對充電設(shè)施建設(shè)這塊誘人的蛋糕,泉州民間資本是否能分得一份?泉州電業(yè)局提交給市政府的一份電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)情況匯報(bào)材料稱,據(jù)估算,每個(gè)充電站不含征地費(fèi)用的投資在300萬元至700萬元之間,同時(shí)還要考慮增建發(fā)電廠、改造變電站等配套設(shè)施。截至2011年底,臨沂地區(qū)先后建設(shè)完成義堂、鞏村、柳青河、沂南向陽充電站和焦莊充換電站,初步完成了地區(qū)級的電動(dòng)汽車充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,并將開通國內(nèi)首條縣域城際電動(dòng)公交線路。合資公司已與眾泰汽車合作,計(jì)劃于今年上半年在中國2個(gè)以上省會(huì)城市啟動(dòng)純電動(dòng)汽車充電站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。本文來自能源財(cái)經(jīng)網(wǎng)南方電網(wǎng)以“換電+慢充”作為自己充電站建設(shè)的主要模式,通過入股某鵬程純電動(dòng)汽車出租公司,積極探索電池租賃業(yè)務(wù)。 以安利為例,它的紐崔萊系列保健品已經(jīng)成為國內(nèi)保健品市場第一的品牌。 第五章 典型企業(yè)與品牌調(diào)查第一節(jié) 國電南瑞一、企業(yè)簡介國電南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日,由南京南瑞集團(tuán)公司作為主發(fā)起人,于2003年10月16日在上海證券交易所上市并向社會(huì)公眾發(fā)行股票,成為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)的首家上市公司,股票簡稱“國電南瑞”,證券代碼“600406”。固定資產(chǎn)(元)處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期...109萬114萬高學(xué)歷、高素質(zhì)、知識化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍可以使科技成果迅速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。深化大研發(fā)管理、研發(fā)績效考核和信息化建設(shè),加強(qiáng)核心技術(shù)的專利申請和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。固定資產(chǎn)(元)2220萬2253萬1636萬1549萬1247萬1256萬1205萬1196萬處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期...秉持“服務(wù)至上”的經(jīng)營理念,以最大的誠意滿足客戶的需求。支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金(元)2146萬7819萬8293萬4730萬3605萬8868萬7095萬5386萬長期股權(quán)投資(元)1000萬第二節(jié) 奧特迅一、企業(yè)簡介某奧特迅電力設(shè)備股份有限公司,是大功率直流設(shè)備整體方案解決商,是直流操作電源細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)。五、公司發(fā)展戰(zhàn)略國電南瑞以服務(wù)民族電工電氣裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展為使命,以電網(wǎng)自動(dòng)化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制(含軌道交通)相關(guān)領(lǐng)域的軟/硬件產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售與系統(tǒng)集成服務(wù)為核心業(yè)務(wù),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,加快建設(shè)一流人才隊(duì)伍,大力實(shí)施國際化戰(zhàn)略,持續(xù)提升核心競爭力,構(gòu)建現(xiàn)代管理體系和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,力爭建成國際一流的現(xiàn)代高科技企業(yè)。節(jié)能環(huán)保板塊穩(wěn)步推進(jìn),全年簽訂合同 9 億元,具備廢水處理、褐煤潔凈利用技術(shù)和廢水零排放全過程解決方案能力, SVC/SVG 完成首次電網(wǎng)應(yīng)用。支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金(元)長期股權(quán)投資(元)軟件產(chǎn)品入選“中國十大創(chuàng)新軟件產(chǎn)品”。二、出口地域格局無出口數(shù)據(jù)。第五節(jié) 品牌滿意度調(diào)查一、品牌結(jié)構(gòu)許多世界知名企業(yè)往往都是把品牌發(fā)展看成是企業(yè)開拓國際市場的優(yōu)先戰(zhàn)略。中石油:據(jù)稱與地方政府部門有接觸,提出建設(shè)電動(dòng)汽車充電站的想法。中海油也宣稱,2010年上半年在兩個(gè)以上省會(huì)城市,啟動(dòng)純電動(dòng)車充電站的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。公司表示,合資公司開展的城市交通快速充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和清潔能源產(chǎn)品業(yè)務(wù)能夠進(jìn)一步豐富公司智慧城市業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線,提升公司湖北生產(chǎn)基地的產(chǎn)能利用率,增強(qiáng)公司競爭實(shí)力,為公司業(yè)務(wù)帶來新的業(yè)績增長點(diǎn);能夠保障公司中長期穩(wěn)定的發(fā)展,為廣大股東帶來更多的投資回報(bào)。天津已建成5個(gè)電動(dòng)汽車充換電站以及100個(gè)交流充電樁?!耙?yàn)橥顿Y充電站短期內(nèi)難以獲得收益,可以預(yù)見資本不會(huì)短期內(nèi)大量涌入,但很多投資者長期看好這個(gè)領(lǐng)域。試圖革新研發(fā)投入低(2)當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到成長期,潛在的競爭者被吸引并進(jìn)人該產(chǎn)品市場,市場競爭加劇。第三節(jié) 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策2014年6月開始,國家能源局已經(jīng)開始制定《電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》以及《充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見》,會(huì)從建設(shè)、運(yùn)營、管理等多層面進(jìn)一步加強(qiáng)對于充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持。同時(shí)為提高公共充電樁的效率和實(shí)用性,今后將陸續(xù)增加一樁多充和為電動(dòng)自行車充電的功能。政策提出了充電樁建設(shè)的最低下限值,即《電動(dòng)汽車科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》提出到2015年左右,在20個(gè)以上示范城市和周邊區(qū)域建成由40萬個(gè)充電樁、2000個(gè)充換電站構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)化供電體系,預(yù)計(jì)總投資在600億元以上。顧客成群增加成本控制尤其重要利潤目標(biāo)需要說明的是:由于行業(yè)生命周期曲線忽略了具體產(chǎn)品的差異,因此盡管整個(gè)行業(yè)已開始由成長期向成熟期轉(zhuǎn)變,但若細(xì)分行業(yè)中某個(gè)產(chǎn)品,則其所處的生命周期階段可能不一致。二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)圖表 3 20122015年充電樁產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)間產(chǎn)量(萬臺(tái))2012年2013年2014年2015年13月圖表來源:國家統(tǒng)計(jì)局第二節(jié) 地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)我國充電樁產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)主要集中在華東地區(qū)與華南地區(qū),這兩個(gè)地區(qū)是我國充電樁產(chǎn)品主要生產(chǎn)地區(qū)。以預(yù)見,與電動(dòng)汽車相配套的充電設(shè)施建設(shè)正成為一種新興產(chǎn)業(yè)。2010年5月,山東電力集團(tuán)公司與17個(gè)地區(qū)的市人民政府簽訂了電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議。目前,國家電網(wǎng)正加快與各地方政府合作,以加快充電站的建設(shè)進(jìn)度,根據(jù)年初國家電網(wǎng)公司工作會(huì)議上總經(jīng)理劉振亞提出的規(guī)劃,年內(nèi)國家電網(wǎng)將在27個(gè)省市(區(qū))建立公用充電站75座、交流充電樁6209臺(tái)以及部分電池更換站。未來的電動(dòng)汽車充電站市場競爭格局是“電網(wǎng)公司主導(dǎo),充換電模式并行,電池租賃加速推廣,分布式充電樁領(lǐng)跑,民營企業(yè)加入運(yùn)營”。據(jù)報(bào)道,商務(wù)部和國家工商總局已 對直銷法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容作了重大調(diào)整,包括:取消年銷售額過5億元的準(zhǔn)入門檻,企業(yè)可無店鋪銷售及直銷的產(chǎn)品拓 寬至保健器材、保潔用品等。技術(shù)性貿(mào)易壁壘是國際貿(mào)易中商品進(jìn)出口國在實(shí)施貿(mào)易進(jìn)口管制時(shí)通過頒布法律、法令、條例、規(guī)定,建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證制度、檢驗(yàn)制度等方式,對外國進(jìn)出口產(chǎn)品制定過分嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn),商品包裝和標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn),從而提高進(jìn)口產(chǎn)品的技術(shù)要求,增加進(jìn)口難度,最終達(dá)到限制進(jìn)口的目的的一種非關(guān)稅壁壘措施。二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析圖表 9 國電南瑞主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析每股指標(biāo)15033114
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