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中國充電樁行業(yè)發(fā)展分析及投資可行性研究報告-預覽頁

2025-05-26 13:04 上一頁面

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【正文】 ,去年北京已建成1425個公用充電樁,初步實現(xiàn)五公里半徑覆蓋;2015年北京將優(yōu)化、擴充公用充電樁規(guī)模,預計年內數量同比增長一倍。(3)當這種產品滿足了市場上所有顧客的需求時,增長率開始降低,這時,產品進人了成熟期。早期的顧客可能會接受某些不可靠性市場大眾化基于價格的選擇而不注意改進研發(fā)戰(zhàn)略停止新的研發(fā)投入公司戰(zhàn)略如果不是市場領導者,增加份額的代價很大獲利能力強,但由于競爭者進入,價格下降非常關注新產品以廣告和質量作為主要手段一些企業(yè)退出該行業(yè)根據生命周期理論的銷售增長率劃分法:銷售增長率大于10%為成長期, %10%為投入期或成熟期,小于0則為衰退期,不妨對充電樁行業(yè)可做如下推斷:圖表 2 我國充電樁行業(yè)所處生命周期示意圖資料來源:相關調研資料整理生命周期理論認為,行業(yè)的生命周期一般有一百年到幾百年的時間,最短的也有60年左右,由于充電樁產品與人類的物質文化生活息息相關,所以至少能夠肯定造充電樁業(yè)的生命周期將會是很長的。其次,行業(yè)的生、滅、興、衰是客觀存在,而生命周期階段的劃分純粹為理想化抽象的過程。第五節(jié) 充電樁行業(yè)市場競爭程度壟斷電動汽車充換電設施建設五年后,國家電網終于在全國兩會期間松口全面放開,允許社會資本與國網競爭,投資建設充換電設施。”上海一家電動車充電設備供應商內部人士稱。國家電網放權充電樁市場不僅僅是體制改革的一個進步標志,也是企業(yè)市場競爭加劇的表現(xiàn),在市場放權的同時,讓市場的競爭模式更具自由,從壟斷走向自由是一個時代的進步,也是國家電網的一個大進步。2009年11月,國內首座電動汽車示范充電站——上海漕溪電動汽車充電站,在上海通過專家驗收。圖表 4 主要省份電動汽車充電站建設情況城市充電站建設情況北京2011年建成22座充電站,500個充電樁。長春全省范圍內除了高新電動汽車充電站之外,還在凈月經濟開發(fā)區(qū)建設了電動汽車充電站。但讓人感到尷尬的是,在不少城市,這些已建成的充電站利用率并不高,相當多的充電站處于嚴重虧損中。國家電網、南方電網以及中海油、中石化等能源央企在短短幾個月時間內都相繼宣布進軍電動汽車充電站領域,一時間市場競爭狼煙四起。4月29日,千合資本、嘉實基金、景順長城等17家著名投資機構調研飛利信。 第三章 充電樁產品消費調查第一節(jié) 產品消費量調查圖表 5 20122015年充電樁產品消費量統(tǒng)計數據時間消費量(萬臺)2012年2013年2014年2015年13月圖表來源:國家統(tǒng)計局第二節(jié) 充電樁產品價格調查目前慢充樁產品2萬元左右、快充樁25萬元左右。2009年8月,國家電網上海電力公司投資的國內第一座具有商業(yè)運營功能的電動汽車充電站——漕溪電動汽車充電站順利建成。該站一期工程共投運設備容量1600kVA,建設充電設備36套,其中直流充電樁21個,交流充電樁15個,可同時提供充電和換電服務。兩大電網將電動汽車充電站作為戰(zhàn)略重點,希望借此在新能源汽車時代占據高地,以充電站取代石油巨頭的加油站的地位,成為占最主要地位的能源巨頭。中海油:與中國普天合資成立了普天海油新能源動力有限公司,專門運營電動汽車能源供給網絡。中石化旗下北京石油分公司已與北京首科集團公司共同出資成立了北京中石化首科新能源科技有限公司,將主要利用中石化現(xiàn)有面積較大的加油、加氣站改建成加油充電綜合服務站。三、下游消費市場需求規(guī)模調查未來3年新能源汽車充電設備發(fā)展速度將明顯加快,充電站新增數量將逐年翻倍。預計2015 年,國家電網當年的充電站的建設數量為436 個,南方電網建設40 個,上海普天等公司建設160 個。國家電網家在2015 年仍會堅持以建立充換電兼容站為主,滿足各方需求,持續(xù)跟蹤充電站和充電樁建設給現(xiàn)有電網帶來的沖擊和影響,在尋找解決方案的同時進行充電站和充電樁的建設。中國普天作為我國電池租賃模式的先行者,將借助在某電動汽車充電站行業(yè)積累的經驗和品牌,進一步推廣其倡導的“裸車銷售、電池租賃、充換兼容、智能管理、刷卡消費”模式,并與各地汽車、電池生產企業(yè)合作,實現(xiàn)本土化運作,避開地方保護帶來的影響,進一步提高公司在汽車充電站行業(yè)的地位。特別是國際市場競爭已日趨激烈的今天,企業(yè)有沒有建立自己的品牌戰(zhàn)略,企業(yè)有沒有自己的品牌,品牌形象如何已變得十分重要。中端則是少數中高檔的品牌,但這類品牌缺乏個性與感染力,無法與消費者的深度情感共鳴;產品同質化嚴重,大家似乎都在同一條獨木橋上競爭。雅芳、安利、這些世界級的直銷巨頭已經進入中國市場,通過幾年的探索已經取得相當好的業(yè)績。而對于那些正計劃進入直銷行業(yè)的企業(yè)來說,如何選擇并運用適合的直銷模式,則成為他們要解決的當務之急。三、出口量與金額統(tǒng)計無出口數據。該協(xié)定第2條第1款對傾銷的定義作了明確的規(guī)定:“如果在正常貿易過程中,某項產品從一國出口到另一國,該產品的出口價格低于在其本國內消費的相同產品的可比價格,亦即以低于其正常的價值進入另一國的商業(yè)渠道,則該產品將被認為是傾銷。貿易技術措施涉及到貿易的各個領域和環(huán)節(jié):農產品、食品、機電產品、紡織服裝、信息產業(yè)、家電、化工醫(yī)藥,包括它們的初級產品、中間產品和制成品,涉及到加工、包裝、運輸和儲存等環(huán)節(jié)。國電南瑞堅持“永遠保持技術領先”的產業(yè)理念,以“以技術引領市場,以服務贏得用戶”為經營宗旨,以“始于客戶需求、終于客戶滿意”為服務理念,堅持科技創(chuàng)新,不斷尋求突破,把握行業(yè)發(fā)展趨勢動態(tài),積極拓展業(yè)務領域,豐富和完善產品線。國電南瑞入選上證50、中證100、央視50等多個指數,在三屆中國“央視財經50指數公司積極采用多種資本運作手段,不斷提升上市公司市值管理,通過首發(fā)上市、再融資等手段募集企業(yè)發(fā)展資金,建設大型產業(yè)化和研發(fā)基地,通過兼并收購等方式,收購優(yōu)勢資產,不斷提升核心競爭力,不斷完善產業(yè)鏈,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎。其它應收款(元)8918萬8403萬累計折舊(元)3034萬2379萬存貨跌價準備(元)2022萬2026萬302萬盈余公積金(元)股東權益合計(元)流動比率利潤表150331141231140930140630140331131231130930130630營業(yè)收入(元)營業(yè)成本(元)銷售費用(元)9326萬8353萬財務費用(元)310萬1007萬628萬317萬810萬412萬管理費用(元)資產減值損失(元)1012萬8528萬4051萬8150萬投資收益(元)營業(yè)利潤(元)2487萬利潤總額(元)1806萬所得稅(元)1271萬5578萬4271萬2542萬5916萬1729萬歸屬母公司所有者凈利潤(元)927萬現(xiàn)金流量表150331141231140930140630140331131231130930130630經營:銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金(元)購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金(元)經營活動現(xiàn)金流出小計(元)經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額(元)投資:取得投資收益所收到的現(xiàn)金(元)處置固定資產、無形資產和其他長期...109萬114萬籌資活動現(xiàn)金流入小計(元)500萬2400萬9000萬公司加大市場開拓力度,各產業(yè)板塊新產品、新市場均取得了顯著成績。中標徐州配網節(jié)能試點、克旗一期、太鋼廢水處理、錫林浩特國能活性焦改造項目。全年簽訂國際項目合同額 億元,同比增長 139%,成功中標巴西 CCMC 二期、菲律賓地調和變電站、肯尼亞配網、德國充電樁等多個國際項目,在泰國城市電力公司變電市場占有率超過 50%。(3) 人才優(yōu)勢:公司匯聚了一批電網自動化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制(含軌道交通)等各類專業(yè)的科技人才和高端市場、管理人才。公司目前已成為國內電力和城市軌道交通自動化領域最有實力的供應商之一,“國電南瑞”品牌在電力行業(yè)和軌道交通行業(yè)中樹立了很高的知名度,“國電南瑞”商標被省、市兩級工商行政管理局認定為“江蘇省著名商標”和“南京市著名商標”,得到主管部門和行業(yè)客戶的廣泛認可。大力發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)。三是加快國際化步伐,建立健全國際業(yè)務組織體系和營銷網絡,推進優(yōu)勢產品國際對標和認證,提升國際項目承接能力與資質,加快國際市場拓展,提高國際業(yè)務市場份額。持續(xù)推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產品的更新升級換代,保持產品的競爭力和技術優(yōu)勢。進一步完善投入產出機制、選人用人機制,創(chuàng)新企業(yè)運營機制和收入分配機制,進一步深化提高效率效益、強化協(xié)同、深化激勵約束和人才配置開發(fā)等方面的創(chuàng)新,積極推動公司向現(xiàn)代企業(yè)轉型。公司成立于1998年,位于某高新技術產業(yè)園區(qū),是國家級高新技術企業(yè),于2008年在某證券交易所成功上市,公司銷售額連續(xù)九年位居同業(yè)榜首并負責起草或參與制定了多項國家及電力行業(yè)標準。奧特迅先后榮獲“國家火炬計劃項目”、“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)”、“某市市級研究開發(fā)中心”、“某市優(yōu)秀民營企業(yè)”、“某市高新技術十佳創(chuàng)業(yè)企業(yè)”、“某市守合同重信用企業(yè)”、“某市工業(yè)500強企業(yè)”、“國家重點新產品”、“廣東省重點新產品”、“某市科技進步獎”等一系列榮譽。其它應收款(元)2449萬2011萬2344萬3208萬2406萬1359萬1760萬1902萬累計折舊(元)263萬109萬227萬111萬存貨跌價準備(元)盈余公積金(元)4995萬5203萬4647萬4662萬4669萬3920萬3612萬3652萬股東權益合計(元)流動比率利潤表150331141231140930140630140331131231130930130630營業(yè)收入(元)4340萬7002萬營業(yè)成本(元)2756萬9417萬4198萬7049萬銷售費用(元)1344萬4630萬2829萬1710萬633萬3952萬3125萬2017萬財務費用(元)1886444萬268萬231萬188萬管理費用(元)1675萬5954萬5321萬3618萬1935萬4551萬3201萬2013萬資產減值損失(元)303萬460萬189萬122萬532萬129萬投資收益(元)378萬284萬172萬274萬171萬營業(yè)利潤(元)1380萬8240萬1180萬595萬282萬4404萬1192萬625萬利潤總額(元)1186萬9160萬1845萬1079萬562萬5277萬1823萬637萬所得稅(元)113萬1043萬135萬168萬262萬148萬519萬153萬歸屬母公司所有者凈利潤(元)1258萬8169萬1772萬957萬319萬5141萬1355萬518萬現(xiàn)金流量表150331141231140930140630140331131231130930130630經營:銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金(元)9936萬7034萬購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金(元)6820萬7103萬9711萬經營活動現(xiàn)金流出小計(元)經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額(元)1941萬1182萬8466萬6725萬5576萬3664萬633萬2449萬投資:取得投資收益所收到的現(xiàn)金(元)359萬282萬274萬136萬處置固定資產、無形資產和其他長期...籌資活動現(xiàn)金流入小計(元)334萬2380萬1618萬161萬1107萬122萬122萬公司一直致力于新型安全、節(jié)能電源技術的研發(fā),創(chuàng)新新型能源技術在多領域得到應用,研究開發(fā)的多項技術填補了國內空白。公司現(xiàn)在已經擁有包括國家電網、南方電網及各地電力公司、中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國國電集團公司、中國華電集團公司、中國電力投資集團公司等各大發(fā)電公司在內的核心客戶
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