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中國充電樁行業(yè)發(fā)展分析及投資可行性研究報告(參考版)

2025-05-05 13:04本頁面
  

【正文】 成本控制優(yōu)勢奧特迅產(chǎn)品多為專門開發(fā)的定制產(chǎn)品,針對不同的功能、性能要求,設(shè)計方案差異化特性較突出,因該產(chǎn)品屬性對企。這些客戶對產(chǎn)品的需求在精度、性能、技術(shù)參數(shù)等方面?zhèn)€性化非常明顯,需要與電力自動化電源生產(chǎn)商長期合作,以保證其優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品供應(yīng)。秉持“服務(wù)至上”的經(jīng)營理念,以最大的誠意滿足客戶的需求。作為我國直流操作電源細(xì)分行業(yè)的龍頭,依托西安奧特迅研發(fā)中心以及高校學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),通過多個技術(shù)平臺的技術(shù)融合,形成綜合性技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)出創(chuàng)新新型產(chǎn)品,形成了公司獨(dú)特的核心競爭力?;I資活動現(xiàn)金流出小計(元)1146萬1095萬1072萬1086萬1086萬460萬籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額(元)306萬1234萬523萬911萬964萬338圖表來源:公司報表三、核心競爭力分析產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢公司作為電力行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定者之一,在行業(yè)內(nèi)具有技術(shù)研發(fā)和品牌效應(yīng)的競爭優(yōu)勢。償還債務(wù)支付的現(xiàn)金(元)取得借款收到的現(xiàn)金(元)1600萬1600萬投資支付的現(xiàn)金(元)1000萬購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期...132萬3920萬783萬935萬2303萬911萬751萬處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期...支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金(元)2146萬7819萬8293萬4730萬3605萬8868萬7095萬5386萬支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金(元)2353萬6050萬4831萬3227萬1802萬5143萬3754萬2557萬經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計(元)8044萬收到的稅費(fèi)返還(元)201萬749萬580萬393萬808萬617萬資本公積金(元)流動負(fù)債合計(元)預(yù)收賬款(元)1909萬1531萬3728萬3344萬2993萬3359萬3855萬2480萬固定資產(chǎn)(元)2220萬2253萬1636萬1549萬1247萬1256萬1205萬1196萬長期股權(quán)投資(元)1000萬存貨(元)應(yīng)收賬款(元)“提供綠色能源,創(chuàng)造美好生活”,奧特迅謹(jǐn)記自己的使命,服務(wù)于低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè),立志為國家科技創(chuàng)新、民族品牌發(fā)展、“綠色、智能”的現(xiàn)代社會作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步增強(qiáng)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力,保持公司技術(shù)實(shí)力在國內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢,公司積極開展多種形式的技術(shù)合作,與浙江清華長三角研究院、西安交通大學(xué)、南方電網(wǎng)、中國廣東核電集團(tuán)有著深入的技術(shù)開發(fā)合作。奧特迅秉持“擁有自主知識產(chǎn)權(quán),獨(dú)創(chuàng)行業(yè)換代產(chǎn)品”之理念,致力于新型安全、節(jié)能電源技術(shù)的研發(fā),創(chuàng)新新型電源技術(shù)在多領(lǐng)域的應(yīng)用,研究開發(fā)的多項技術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白,產(chǎn)品有直流操作電源系列,核電安全電源系列,電動汽車充電站完整解決方案,通信高壓直流電源系列。第二節(jié) 奧特迅一、企業(yè)簡介某奧特迅電力設(shè)備股份有限公司,是大功率直流設(shè)備整體方案解決商,是直流操作電源細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)。加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新,持續(xù)深化人財物集約化管理,加快研發(fā)、生產(chǎn)、營銷體系建設(shè),創(chuàng)新管控模式,強(qiáng)化信息化建設(shè)。深化大研發(fā)管理、研發(fā)績效考核和信息化建設(shè),加強(qiáng)核心技術(shù)的專利申請和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 以提升科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)度為目標(biāo),不斷研發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品并盡快投放市場,支持新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展。四是夯實(shí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),圍繞技術(shù)、人才、資本、市場等基礎(chǔ)性生產(chǎn)要素,以信息化建設(shè)為支撐,全面優(yōu)化資源配置,推進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)集約化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是大力培育新型支柱產(chǎn)業(yè),充分利用現(xiàn)有條件,引導(dǎo)生產(chǎn)要素向新興產(chǎn)業(yè)集聚,培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)展新能源發(fā)電及接入并網(wǎng)控制、軌道交通信號系統(tǒng)、工業(yè)控制、節(jié)能服務(wù)等業(yè)務(wù),提升總承包能力,形成新型支柱產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化市場導(dǎo)向,面向國內(nèi)國際市場,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端化、產(chǎn)業(yè)布局合理化。五、公司發(fā)展戰(zhàn)略國電南瑞以服務(wù)民族電工電氣裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展為使命,以電網(wǎng)自動化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制(含軌道交通)相關(guān)領(lǐng)域的軟/硬件產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售與系統(tǒng)集成服務(wù)為核心業(yè)務(wù),以創(chuàng)新為動力,積極轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,加快建設(shè)一流人才隊伍,大力實(shí)施國際化戰(zhàn)略,持續(xù)提升核心競爭力,構(gòu)建現(xiàn)代管理體系和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,力爭建成國際一流的現(xiàn)代高科技企業(yè)。(5) 服務(wù)優(yōu)勢:電網(wǎng)自動化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制(含軌道交通)系統(tǒng)需求多樣,產(chǎn)品按需定制,需要現(xiàn)場安裝調(diào)試并長期提供技術(shù)支持、系統(tǒng)升級等后續(xù)服務(wù)。(4) 品牌優(yōu)勢: 公司產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Y質(zhì)、產(chǎn)品運(yùn)行經(jīng)驗和安全可靠性要求高,因此客戶非常看重產(chǎn)品的品牌。高學(xué)歷、高素質(zhì)、知識化、專業(yè)化的人才隊伍可以使科技成果迅速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。公司承擔(dān)諸多國家級科技項目和智能電網(wǎng)核心技術(shù)研發(fā)及重大關(guān)鍵技術(shù)研制,主要參與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,進(jìn)而更好地把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向和提升產(chǎn)品開發(fā)制造水平。四、核心競爭力分析本公司主營電網(wǎng)自動化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制(含軌道交通)相關(guān)領(lǐng)域的軟/硬件產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售與系統(tǒng)集成服務(wù)業(yè)務(wù),是國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)、中國軟件業(yè)務(wù)百強(qiáng)企業(yè)、國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)、江蘇省高新技術(shù)企業(yè),經(jīng)過 40 多年的創(chuàng)新發(fā)展和技術(shù)沉淀積累,形成了以下核心競爭優(yōu)勢: (1) 先發(fā)優(yōu)勢:公司源自國家電力主管部門的直屬科研機(jī)構(gòu)(國網(wǎng)電科院前身),是國內(nèi)最早提供電力自動化產(chǎn)品與服務(wù)的廠商之一,長期從事控制技術(shù)研究、開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于包括智能電網(wǎng)、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制 (含軌道交通) 等戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域,擁有一大批國內(nèi)國際首創(chuàng)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果和首臺首套產(chǎn)品,在相關(guān)行業(yè)理解、研究條件、研究成果、技術(shù)及產(chǎn)品等方面,與競爭對手相比有先發(fā)優(yōu)勢。國際化業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。工業(yè)控制(含軌道交通)板塊進(jìn)一步拓展,全年簽訂合同 16 億元,軌道交通綜合監(jiān)控市場占有率達(dá) 50%,大鐵路、大型行業(yè)客戶等工業(yè)電氣控制設(shè)備市場份額持續(xù)提升。節(jié)能環(huán)保板塊穩(wěn)步推進(jìn),全年簽訂合同 9 億元,具備廢水處理、褐煤潔凈利用技術(shù)和廢水零排放全過程解決方案能力, SVC/SVG 完成首次電網(wǎng)應(yīng)用。電網(wǎng)自動化板塊繼續(xù)保持龍頭領(lǐng)先地位,各項業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長,全年簽訂合同 80 億元,調(diào)度、計量檢測市場占有率保持行業(yè)第一,變電站保護(hù)及綜合自動化新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)突破,中標(biāo)廣東、山西省調(diào)、浙北福州特高壓監(jiān)控、新都、九江 500kV 保護(hù)、江蘇、廣東配電自動化及終端等一批優(yōu)質(zhì)項目?;I資活動現(xiàn)金流出小計(元)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額(元)圖表來源:公司報表三、主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十幾年發(fā)展,公司已由單一電網(wǎng)板塊產(chǎn)品初步形成電網(wǎng)自動化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制(含軌道交通)四大產(chǎn)業(yè)板塊,其中非電網(wǎng)板塊產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破 60 億元,占公司總產(chǎn)業(yè)規(guī)模的 43%,成為我國電網(wǎng)自動化和軌道交通相關(guān)業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè),公司圓滿完成與控股股東南瑞集團(tuán)重大資產(chǎn)重組,產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化。償還債務(wù)支付的現(xiàn)金(元)取得借款收到的現(xiàn)金(元)500萬2400萬9000萬投資支付的現(xiàn)金(元)購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期...3576萬8767萬5647萬1396萬9907萬處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期...109萬114萬支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金(元)支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金(元)經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計(元)收到的稅費(fèi)返還(元)5716萬2857萬資本公積金(元)1906萬1906萬流動負(fù)債合計(元)預(yù)收賬款(元)固定資產(chǎn)(元)長期股權(quán)投資(元)存貨(元)應(yīng)收賬款(元)國電南瑞將繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)報國和科技興國為己任;以保持技術(shù)領(lǐng)先為根本;以保持利潤和產(chǎn)業(yè)規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展,保證投資者受益為宗旨,不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新為經(jīng)營目標(biāo),以穩(wěn)固企業(yè)的長期盈利和可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)持續(xù)創(chuàng)新的一流高科技企業(yè)??茖W(xué)的組織機(jī)構(gòu),完善、高效、合理的運(yùn)行體系,使公司更加適應(yīng)市場競爭的需要,保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢和能力,不斷獲得快速發(fā)展的新空間。十佳回報公司”評比中均位列第一,入選中國上市公司資本品牌百強(qiáng)和資本品牌溢價百強(qiáng)榜、主板上市公司價值百強(qiáng)榜、市值管理績效百佳榜、金牛上市公司百強(qiáng)榜,在上市公司經(jīng)營管理方面獲得資本市場高度贊譽(yù)。軟件產(chǎn)品入選“中國十大創(chuàng)新軟件產(chǎn)品”。近年來在智能電網(wǎng)、軌道交通、工業(yè)控制、清潔能源、電力電子、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域,鍥而不舍地開展應(yīng)用型研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)、軟件技術(shù)和測控技術(shù),形成多項具有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的、富有競爭力的產(chǎn)品,取得了諸多開創(chuàng)性科研成果,贏得了良好口碑與客戶贊同,在業(yè)界樹立了優(yōu)秀企業(yè)形象。公司業(yè)務(wù)覆蓋智能電網(wǎng)領(lǐng)域、軌道交通控制及工業(yè)控制領(lǐng)域、新能源控制領(lǐng)域、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,專業(yè)從事電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)、電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制技術(shù)、變電技術(shù)、配電技術(shù)、農(nóng)村電氣化技術(shù)、用電技術(shù)、風(fēng)電光伏等電氣控制技術(shù)、軌道交通控制技術(shù)、工業(yè)控制技術(shù)、節(jié)能和環(huán)保技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,提供各專業(yè)全方位解決方案和產(chǎn)品設(shè)備。 第五章 典型企業(yè)與品牌調(diào)查第一節(jié) 國電南瑞一、企業(yè)簡介國電南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日,由南京南瑞集團(tuán)公司作為主發(fā)起人,于2003年10月16日在上海證券交易所上市并向社會公眾發(fā)行股票,成為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)的首家上市公司,股票簡稱“國電南瑞”,證券代碼“600406”。它是目前各國,尤其是發(fā)達(dá)國家人為設(shè)置貿(mào)易壁壘,推行貿(mào)易保護(hù)主義的最有效手段。二、關(guān)稅政策WTO關(guān)于技術(shù)性貿(mào)易壁壘的文件有兩個,分別是“技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)定”(TBT協(xié)定)和“實(shí)施衛(wèi)生與動植物衛(wèi)生措施協(xié)定”(SPS協(xié)定),于1995年1月1日WTO正式成立起開始執(zhí)行。1994年關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合談判達(dá)成的《關(guān)于實(shí)施1994年關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定第六條的協(xié)議》(簡稱《反傾銷協(xié)定》)是目前最具權(quán)威的國際反傾銷法。第三節(jié) 充電樁產(chǎn)品進(jìn)出口政策一、貿(mào)易政策貿(mào)易的全球化趨勢愈強(qiáng),各國對本國產(chǎn)業(yè)的保護(hù)傾向也隨之愈強(qiáng),反傾銷就成為大多數(shù)國家主要采取的貿(mào)易保障制度。二、出口地域格局無出口數(shù)據(jù)。二、消費(fèi)場所構(gòu)成圖表 6充電樁消費(fèi)場所構(gòu)成圖表來源:市場調(diào)研 第四章 充電樁產(chǎn)品進(jìn)出口市場調(diào)查第一節(jié) 進(jìn)口市場一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表 7 2014年充電樁進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表來源:市場調(diào)研二、進(jìn)口地域格局我國充電樁進(jìn)口來源主要是美國,其次是日本和法國,其他進(jìn)口來源較少。如何更好地利用已有的銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷售人員,如何進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),如何面對競爭對手的挑戰(zhàn)則成了直銷企業(yè)不得不考慮的問題。 以安利為例,它的紐崔萊系列保健品已經(jīng)成為國內(nèi)保健品市場第一的品牌?!吨变N管 理條例》、《推銷員管理辦法》和《反金字塔欺詐條例》等3部直銷法規(guī)即將公布,這對直銷行業(yè)來講無疑是一個新的發(fā)展契機(jī),相信會有更多的企業(yè)投身到直銷的行列中來,新一輪的直銷熱似乎是在所難免。第六節(jié) 渠道調(diào)查一、銷售渠道分析在直接渠道方面,由于直銷所固有的一些優(yōu)點(diǎn),很多廠家對直銷越來越重視。三、品牌滿意度國內(nèi)品牌更多集中在價格及渠道的淺層次層面,它們的市場份額大但贏利很低,只有以量取勝。目前國內(nèi)充電樁市場大部被國外品牌占據(jù)著,國內(nèi)品牌生存空間較小。第五節(jié) 品牌滿意度調(diào)查一、品牌結(jié)構(gòu)許多世界知名企業(yè)往往都是把品牌發(fā)展看成是企業(yè)開拓國際市場的優(yōu)先戰(zhàn)略。 能源財經(jīng)網(wǎng)保利集團(tuán)等地產(chǎn)開發(fā)商的主要競爭體現(xiàn)在商超、物業(yè)小區(qū)、辦公樓的充電樁市場。同時,作為現(xiàn)有模式的既得利益者,石油石化公司更偏重于與傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)商推行整車快充,把充電作為加油的替代方式為電動汽車提供動力。本文來自能源財經(jīng)網(wǎng)南方電網(wǎng)以“換電+慢充”作為自己充電站建設(shè)的主要模式,通過入股某鵬程純電動汽車出租公司,積極探索電池租賃業(yè)務(wù)。壟斷了電源輸送環(huán)節(jié)的國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng),在電動汽車以電為唯一來源的技術(shù)背景下,必然是我國充電站行業(yè)的主要建設(shè)者,處于壟斷地位。2017 年,市場建設(shè)的主角依然以國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)為主。第四節(jié) 消費(fèi)區(qū)域市場調(diào)查在充電站市場建設(shè)中,未來主要的建造商是國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和上海普天等城市充電站網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與配套建設(shè)企業(yè)。相關(guān)供應(yīng)商預(yù)計,未來35年,新能源汽車充電配套市場規(guī)模將達(dá)到70億元。中石油:據(jù)稱與地方政府部門有接觸,提出建設(shè)電動汽車充電站的想法。中石化將以北京作為進(jìn)入充電站行業(yè)的突破口,其加油充電綜合服務(wù)站最終將擴(kuò)展到全市范圍,進(jìn)而擴(kuò)展到河北、天津甚至更大范圍。中石化:中石化宣布以北京作為突破口,首次
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