【正文】 利建成。2010年5月，山東電力集團(tuán)公司與17個(gè)地區(qū)的市人民政府簽訂了電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議。該站一期工程共投運(yùn)設(shè)備容量1600kVA，建設(shè)充電設(shè)備36套，其中直流充電樁21個(gè)，交流充電樁15個(gè)，可同時(shí)提供充電和換電服務(wù)。二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn)國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)充電站市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張激發(fā)了眾多企業(yè)的投資熱情。兩大電網(wǎng)將電動(dòng)汽車(chē)充電站作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，希望借此在新能源汽車(chē)時(shí)代占據(jù)高地，以充電站取代石油巨頭的加油站的地位，成為占最主要地位的能源巨頭。中石化與北京首科集團(tuán)成立合資公司，就共同推進(jìn)電動(dòng)車(chē)充電站展開(kāi)合作正式進(jìn)入充電站行業(yè)。此外，位于福田交通綜合樞紐換乘中心南出入口的電動(dòng)汽車(chē)充電站也在緊鑼密鼓地規(guī)劃當(dāng)中。目前，國(guó)家電網(wǎng)正加快與各地方政府合作，以加快充電站的建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)年初國(guó)家電網(wǎng)公司工作會(huì)議上總經(jīng)理劉振亞提出的規(guī)劃，年內(nèi)國(guó)家電網(wǎng)將在27個(gè)省市（區(qū)）建立公用充電站75座、交流充電樁6209臺(tái)以及部分電池更換站。中海油：與中國(guó)普天合資成立了普天海油新能源動(dòng)力有限公司，專(zhuān)門(mén)運(yùn)營(yíng)電動(dòng)汽車(chē)能源供給網(wǎng)絡(luò)。中石化旗下北京石油分公司已與北京首科集團(tuán)公司共同出資成立了北京中石化首科新能源科技有限公司，將主要利用中石化現(xiàn)有面積較大的加油、加氣站改建成加油充電綜合服務(wù)站。三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查未來(lái)3年新能源汽車(chē)充電設(shè)備發(fā)展速度將明顯加快，充電站新增數(shù)量將逐年翻倍。預(yù)計(jì)到20132017年間，國(guó)內(nèi)充換電站新建數(shù)量將逐年翻倍增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2015 年，國(guó)家電網(wǎng)當(dāng)年的充電站的建設(shè)數(shù)量為436 個(gè)，南方電網(wǎng)建設(shè)40 個(gè)，上海普天等公司建設(shè)160 個(gè)。未來(lái)的電動(dòng)汽車(chē)充電站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局是“電網(wǎng)公司主導(dǎo)，充換電模式并行，電池租賃加速推廣，分布式充電樁領(lǐng)跑，民營(yíng)企業(yè)加入運(yùn)營(yíng)”。國(guó)家電網(wǎng)家在2015 年仍會(huì)堅(jiān)持以建立充換電兼容站為主，滿(mǎn)足各方需求，持續(xù)跟蹤充電站和充電樁建設(shè)給現(xiàn)有電網(wǎng)帶來(lái)的沖擊和影響，在尋找解決方案的同時(shí)進(jìn)行充電站和充電樁的建設(shè)。石油石化公司盡管擁有加油站網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，但由于行業(yè)的特殊性卻不得不受制于電力公司。中國(guó)普天作為我國(guó)電池租賃模式的先行者，將借助在某電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和品牌，進(jìn)一步推廣其倡導(dǎo)的“裸車(chē)銷(xiāo)售、電池租賃、充換兼容、智能管理、刷卡消費(fèi)”模式，并與各地汽車(chē)、電池生產(chǎn)企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)本土化運(yùn)作，避開(kāi)地方保護(hù)帶來(lái)的影響，進(jìn)一步提高公司在汽車(chē)充電站行業(yè)的地位。根據(jù)目前的規(guī)劃，試點(diǎn)城市將逐漸在主要商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)和政府部門(mén)停車(chē)場(chǎng)配備建設(shè)慢速充電樁。特別是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已日趨激烈的今天，企業(yè)有沒(méi)有建立自己的品牌戰(zhàn)略，企業(yè)有沒(méi)有自己的品牌，品牌形象如何已變得十分重要。二、品牌地域性差異調(diào)查目前充電樁的發(fā)展還剛剛在一二線(xiàn)城市起步，品牌的地域性差異不大。中端則是少數(shù)中高檔的品牌，但這類(lèi)品牌缺乏個(gè)性與感染力，無(wú)法與消費(fèi)者的深度情感共鳴；產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大家似乎都在同一條獨(dú)木橋上競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)報(bào)道，商務(wù)部和國(guó)家工商總局已 對(duì)直銷(xiāo)法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容作了重大調(diào)整，包括：取消年銷(xiāo)售額過(guò)5億元的準(zhǔn)入門(mén)檻，企業(yè)可無(wú)店鋪銷(xiāo)售及直銷(xiāo)的產(chǎn)品拓 寬至保健器材、保潔用品等。雅芳、安利、這些世界級(jí)的直銷(xiāo)巨頭已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)幾年的探索已經(jīng)取得相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。而本土的直銷(xiāo)企業(yè)，如天津天獅，也在這幾年發(fā)展中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)并取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。而對(duì)于那些正計(jì)劃進(jìn)入直銷(xiāo)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何選擇并運(yùn)用適合的直銷(xiāo)模式，則成為他們要解決的當(dāng)務(wù)之急。三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)圖表 8 20122015年充電樁進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)分析時(shí)間進(jìn)口量（萬(wàn)臺(tái)）進(jìn)口金額（億美元）2012年2013年2014年2015年13月圖表來(lái)源：海關(guān)總署第二節(jié) 充電樁產(chǎn)品出口市場(chǎng)一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)無(wú)出口數(shù)據(jù)。三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)無(wú)出口數(shù)據(jù)。隨著世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系的不斷發(fā)展、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的幾近白熱化、各國(guó)關(guān)稅水平的不斷下降以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，國(guó)際間的傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)的斗爭(zhēng)顯得更加激烈。該協(xié)定第2條第1款對(duì)傾銷(xiāo)的定義作了明確的規(guī)定：“如果在正常貿(mào)易過(guò)程中，某項(xiàng)產(chǎn)品從一國(guó)出口到另一國(guó)，該產(chǎn)品的出口價(jià)格低于在其本國(guó)內(nèi)消費(fèi)的相同產(chǎn)品的可比價(jià)格，亦即以低于其正常的價(jià)值進(jìn)入另一國(guó)的商業(yè)渠道，則該產(chǎn)品將被認(rèn)為是傾銷(xiāo)。技術(shù)性貿(mào)易壁壘是國(guó)際貿(mào)易中商品進(jìn)出口國(guó)在實(shí)施貿(mào)易進(jìn)口管制時(shí)通過(guò)頒布法律、法令、條例、規(guī)定，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證制度、檢驗(yàn)制度等方式，對(duì)外國(guó)進(jìn)出口產(chǎn)品制定過(guò)分嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)，商品包裝和標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)，從而提高進(jìn)口產(chǎn)品的技術(shù)要求，增加進(jìn)口難度，最終達(dá)到限制進(jìn)口的目的的一種非關(guān)稅壁壘措施。貿(mào)易技術(shù)措施涉及到貿(mào)易的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)：農(nóng)產(chǎn)品、食品、機(jī)電產(chǎn)品、紡織服裝、信息產(chǎn)業(yè)、家電、化工醫(yī)藥，包括它們的初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和制成品，涉及到加工、包裝、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)。國(guó)電南瑞分設(shè)三個(gè)中心、八家分公司、一個(gè)事業(yè)部，擁有七家全資子公司和五家控股子公司。國(guó)電南瑞堅(jiān)持“永遠(yuǎn)保持技術(shù)領(lǐng)先”的產(chǎn)業(yè)理念，以“以技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)，以服務(wù)贏得用戶(hù)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“始于客戶(hù)需求、終于客戶(hù)滿(mǎn)意”為服務(wù)理念，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷尋求突破，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)動(dòng)態(tài)，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，豐富和完善產(chǎn)品線(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，國(guó)電南瑞獲得多項(xiàng)殊榮，公司是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)，江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位，江蘇省文明單位，企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)。國(guó)電南瑞入選上證50、中證100、央視50等多個(gè)指數(shù)，在三屆中國(guó)“央視財(cái)經(jīng)50指數(shù)國(guó)電南瑞建立了戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)內(nèi)控、科研開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、人力資源等多方面的管理體系。公司積極采用多種資本運(yùn)作手段，不斷提升上市公司市值管理，通過(guò)首發(fā)上市、再融資等手段募集企業(yè)發(fā)展資金，建設(shè)大型產(chǎn)業(yè)化和研發(fā)基地，通過(guò)兼并收購(gòu)等方式，收購(gòu)優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析圖表 9 國(guó)電南瑞主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析每股指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331基本每股收益(元)扣非每股收益(元)稀釋每股收益(元)每股凈資產(chǎn)(元)每股公積金(元)每股未分配利潤(rùn)(元)每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流(元)成長(zhǎng)能力指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331營(yíng)業(yè)收入(元)毛利潤(rùn)(元)歸屬凈利潤(rùn)(元)927萬(wàn)扣非凈利潤(rùn)(元)682萬(wàn)9818萬(wàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)(%)歸屬凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)(%)扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)(%)營(yíng)業(yè)收入滾動(dòng)環(huán)比增長(zhǎng)(%)歸屬凈利潤(rùn)滾動(dòng)環(huán)比增長(zhǎng)(%)扣非凈利潤(rùn)滾動(dòng)環(huán)比增長(zhǎng)(%)盈利能力指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331加權(quán)凈資產(chǎn)收益率(%)攤薄凈資產(chǎn)收益率(%)攤薄總資產(chǎn)收益率(%)毛利率(%)凈利率(%)實(shí)際稅率(%)盈利質(zhì)量指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331預(yù)收款/營(yíng)業(yè)收入銷(xiāo)售現(xiàn)金流/營(yíng)業(yè)收入經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流/營(yíng)業(yè)收入運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)150331141231140930140630140331131231130930130630130331資產(chǎn)負(fù)債率(%)流動(dòng)負(fù)債/總負(fù)債(%)流動(dòng)比率速動(dòng)比率圖表來(lái)源：公司報(bào)表圖表 10 國(guó)電南瑞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析資產(chǎn)負(fù)債表150331141231140930140630140331131231130930130630資產(chǎn):貨幣資金(元)其它應(yīng)收款(元)8918萬(wàn)8403萬(wàn)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)(元)128億135億122億118億118億122億累計(jì)折舊(元)3034萬(wàn)2379萬(wàn)無(wú)形資產(chǎn)(元)資產(chǎn)總計(jì)(元)141億148億133億128億128億133億負(fù)債:應(yīng)付賬款(元)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備(元)2022萬(wàn)2026萬(wàn)302萬(wàn)長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)(元)3788萬(wàn)3839萬(wàn)580萬(wàn)693萬(wàn)709萬(wàn)3126萬(wàn)417萬(wàn)314萬(wàn)負(fù)債合計(jì)(元)權(quán)益:實(shí)收資本(或股本)(元)盈余公積金(元)股東權(quán)益合計(jì)(元)流動(dòng)比率利潤(rùn)表150331141231140930140630140331131231130930130630營(yíng)業(yè)收入(元)營(yíng)業(yè)成本(元)銷(xiāo)售費(fèi)用(元)9326萬(wàn)8353萬(wàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用(元)310萬(wàn)1007萬(wàn)628萬(wàn)317萬(wàn)810萬(wàn)412萬(wàn)管理費(fèi)用(元)資產(chǎn)減值損失(元)1012萬(wàn)8528萬(wàn)4051萬(wàn)8150萬(wàn)投資收益(元)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(元)2487萬(wàn)利潤(rùn)總額(元)1806萬(wàn)所得稅(元)1271萬(wàn)5578萬(wàn)4271萬(wàn)2542萬(wàn)5916萬(wàn)1729萬(wàn)歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)(元)927萬(wàn)現(xiàn)金流量表150331141231140930140630140331131231130930130630經(jīng)營(yíng):銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金(元)收到其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金(元)1688萬(wàn)5236萬(wàn)4850萬(wàn)1951萬(wàn)3347萬(wàn)5837萬(wàn)5812萬(wàn)7782萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金(元)支付的各項(xiàng)稅費(fèi)(元)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)(元)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(元)投資:取得投資收益所收到的現(xiàn)金(元)投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)(元)325萬(wàn)331萬(wàn)處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期...109萬(wàn)114萬(wàn)投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)(元)3576萬(wàn)8767萬(wàn)5647萬(wàn)1396萬(wàn)9907萬(wàn)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(元)3573萬(wàn)8760萬(wàn)5641萬(wàn)1392萬(wàn)9890萬(wàn)籌資:吸收投資收到的現(xiàn)金(元)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)(元)500萬(wàn)2400萬(wàn)9000萬(wàn)分配股利、利潤(rùn)或償付利息支付的現(xiàn)...405萬(wàn)637萬(wàn)公