【正文】 情況 91表格 31 近4年蘇州潤邦電氣有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 93圖表 32 近3年蘇州潤邦電氣有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 93表格 33 近4年蘇州潤邦電氣有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 94圖表 34 近3年蘇州潤邦電氣有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 94表格 35 近4年蘇州潤邦電氣有限公司銷售毛利率變化情況 95圖表 36 近3年蘇州潤邦電氣有限公司銷售毛利率變化情況 95表格 37 近4年蘇州潤邦電氣有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 96圖表 38 近3年蘇州潤邦電氣有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 96表格 39 近4年蘇州潤邦電氣有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 97圖表 40 近3年蘇州潤邦電氣有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 97表格 41 近4年蘇州潤邦電氣有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 98圖表 42 近3年蘇州潤邦電氣有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 98表格 43 近4年某新能科技有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 100圖表 44 近3年某新能科技有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 100表格 45 近4年某新能科技有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 101圖表 46 近3年某新能科技有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 101表格 47 近4年某新能科技有限公司銷售毛利率變化情況 102圖表 48 近3年某新能科技有限公司銷售毛利率變化情況 102表格 49 近4年某新能科技有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 103圖表 50 近3年某新能科技有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 103表格 51 近4年某新能科技有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 104圖表 52 近3年某新能科技有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 104表格 53 近4年某新能科技有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 105圖表 54 近3年某新能科技有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 105表格 55 近4年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 107圖表 56 近3年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 107表格 57 近4年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 108圖表 58 近3年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 108表格 59 近4年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司銷售毛利率變化情況 109圖表 60 近3年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司銷售毛利率變化情況 109表格 61 近4年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 110圖表 62 近3年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 110表格 63 近4年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 111圖表 64 近3年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 111表格 65 近4年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 112圖表 66 近3年北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 112圖表 67北京充電樁產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 114圖表 68 北京充電樁產(chǎn)品消費群體構(gòu)成 115圖表 69 北京充電樁產(chǎn)品消費渠道構(gòu)成 115圖表 70 北京充電樁產(chǎn)品價格變化趨勢 116圖表 71 北京充電樁產(chǎn)品滿意度調(diào)查 117圖表 72上海充電樁產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 118圖表 73 上海充電樁產(chǎn)品消費群體構(gòu)成 119圖表 74 上海充電樁產(chǎn)品消費渠道構(gòu)成 119圖表 75 上海充電樁產(chǎn)品價格變化趨勢 120圖表 76 上海充電樁產(chǎn)品滿意度調(diào)查 121圖表 77某充電樁產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 122圖表 78 某充電樁產(chǎn)品消費群體構(gòu)成 123圖表 79 某充電樁產(chǎn)品消費渠道構(gòu)成 123圖表 80 某充電樁產(chǎn)品價格變化趨勢 124圖表 81 某充電樁產(chǎn)品滿意度調(diào)查 125圖表 82西安充電樁產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu) 126圖表 83 西安充電樁產(chǎn)品消費群體構(gòu)成 127圖表 84 西安充電樁產(chǎn)品消費渠道構(gòu)成 127圖表 85 西安充電樁產(chǎn)品價格變化趨勢 128圖表 86 西安充電樁產(chǎn)品滿意度調(diào)查 129圖表 87 20122015年慢充樁市場容量分析 130圖表 88 20152020年慢充樁市場數(shù)量分析 131圖表 89 20122015年快充樁市場容量分析 132圖表 90 20152020年快充樁市場數(shù)量分析 132圖表 91 電動汽車充電站主要設(shè)備投資占比 144圖表 92 國家電網(wǎng)公司（20102020年）充電站和充電樁投資規(guī)模 144圖表 93 2020年中國新能源汽車目標(biāo) 151圖表 94 充電樁技術(shù)應(yīng)用注意事項分析 152圖表 95 充電樁項目投資注意事項圖 154圖表 96 充電樁行業(yè)生產(chǎn)開發(fā)注意事項 156圖表 97 充電樁銷售注意事項 157第一章 充電樁行業(yè)概況第一節(jié) 行業(yè)介紹充電樁是電動力車充電站，外形猶如停車計時秒表一般。第二節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展歷程截至目前 ， 我國電動汽車充電站大多局限于電動公交汽車或內(nèi)部集團(tuán)用車 ， 還沒有建成真正面向不同用戶的充電站服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 。2009 年 10 月 ， 上海市電力公司投資建成上海漕溪電動汽車充電站 ， 是國內(nèi)第一座具有商業(yè)運營功能的電動汽車充電站 。第三節(jié) 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策2014年6月開始，國家能源局已經(jīng)開始制定《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》以及《充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見》，會從建設(shè)、運營、管理等多層面進(jìn)一步加強(qiáng)對于充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持。但總體水平離實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用還有不小差距，離真正形成國際競爭力還有很長的路要走，特別是充電設(shè)施建設(shè)明顯滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)成為新能源汽車推廣應(yīng)用的“瓶頸”，必須盡快予以解決。雖無準(zhǔn)確的官方數(shù)據(jù)調(diào)查充電樁數(shù)量，但市場估計我國共有充電樁數(shù)量不足3萬個，未超過目標(biāo)值的一半，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后規(guī)劃要求。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，上海市要求加快充電樁、加氣站等配套設(shè)施建設(shè)，2015年底前累計建成6000個充電樁。(2)當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到成長期，潛在的競爭者被吸引并進(jìn)人該產(chǎn)品市場，市場競爭加劇。圖表 1 行業(yè)生命周期、戰(zhàn)略及其特征戰(zhàn)略導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期顧客戰(zhàn)略質(zhì)量和可靠性非常重要非常了解產(chǎn)品研發(fā)投入低積極應(yīng)對競爭高價格戰(zhàn)略繼續(xù)降低成本，降低價格競爭者戰(zhàn)略試圖革新價格戰(zhàn)也即是說盡管充電樁行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟期，但是某些產(chǎn)品或品種可能還是處在成長期階段。再有，一個國家的需求結(jié)構(gòu)、資源稟賦、要素供給、政府政策等因素也會對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，而這些因素很難定量地反映到行業(yè)生命周期之中?！耙驗橥顿Y充電站短期內(nèi)難以獲得收益，可以預(yù)見資本不會短期內(nèi)大量涌入，但很多投資者長期看好這個領(lǐng)域。比亞迪、啟辰等車企內(nèi)部人士接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示，他們都在積極推廣家用充電設(shè)施，短期內(nèi)這是最有效的模式。第三節(jié) 企業(yè)市場集中度隨著我國電動汽車研發(fā)取得明顯進(jìn)展，電動汽車充電設(shè)施建設(shè)也呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。2010年以來，北京、天津、河北、河南、上海、江蘇、山東、浙江、福建、湖北、湖南、廣西、陜西、四川、重慶等，從沿海到內(nèi)陸各地，宣布進(jìn)入充電站建設(shè)的省市已經(jīng)接近20個，全國電動車配套項目已如雨后春筍般涌現(xiàn)。天津已建成5個電動汽車充換電站以及100個交流充電樁。顯然，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需要。眼下，各種資本正競相進(jìn)入該領(lǐng)域。第五節(jié) 近期充電樁項目投資建設(shè)情況蟄伏許久的千合資本近期再次出手調(diào)研。公司表示，合資公司開展的城市交通快速充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和清潔能源產(chǎn)品業(yè)務(wù)能夠進(jìn)一步豐富公司智慧城市業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線，提升公司湖北生產(chǎn)基地的產(chǎn)能利用率，增強(qiáng)公司競爭實力，為公司業(yè)務(wù)帶來新的業(yè)績增長點；能夠保障公司中長期穩(wěn)定的發(fā)展，為廣大股東帶來更多的投資回報。早在2006年，國家電網(wǎng)就超前規(guī)劃和建設(shè)電網(wǎng)，建設(shè)電動汽車配套基礎(chǔ)設(shè)施，先后在山東、杭州、上海進(jìn)行電動汽車充電站試點建設(shè)運營。山東省首座按照國家電網(wǎng)公司“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)識、優(yōu)化分布、安全可靠、適度超前”的原則進(jìn)行設(shè)計和建設(shè)的大型電動汽車充電站——臨沂焦莊充電站竣工投運。2009年，南方電網(wǎng)在某成功投建兩個充電站試點，2010年初國家電網(wǎng)公司將在全國建設(shè)75座充電站和6209個交流充電樁。中海油也宣稱，2010年上半年在兩個以上省會城市，啟動純電動車充電站的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照規(guī)劃，某將建設(shè)各類新能源汽車充電站（樁）12750個。目前已宣布項目包括，國家電網(wǎng)陜西省電力公司與西安合作年后建立5座中型電動汽車充電站；成都省電力公司與地方政府合作年內(nèi)建立3座電動汽車充電站和300個充電樁；湖北省電力公司與宜昌市合作年內(nèi)建立1座大型充電站，16個充電樁；重慶市電力公司與重慶合作年內(nèi)建立50個充電樁中石化：中石化宣布以北京作為突破口，首次進(jìn)入充電站行業(yè)。中石油：據(jù)稱與地方政府部門有接觸，提出建設(shè)電動汽車充電站的想法。第四節(jié) 消費區(qū)域市場調(diào)查在充電站市場建設(shè)中，未來主要的建造商是國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和上海普天等城市充電站網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與配套建設(shè)企業(yè)。壟斷了電源輸送環(huán)節(jié)的國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)，在電動汽車以電為唯一來源的技術(shù)背景下，必然是我國充電站行業(yè)的主要建設(shè)者，處于壟斷地位。同時，作為現(xiàn)有模式的既得利益者，石油石化公司更偏重于與傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)商推行整車快充，把充電作為加油的替代方式為電動汽車提供動力。第五節(jié) 品牌滿意度調(diào)查一、品牌結(jié)構(gòu)許多世界知名企業(yè)往往都是把品牌發(fā)展看成是企業(yè)開拓國際市場的優(yōu)先戰(zhàn)略。三、品牌滿意度國內(nèi)品牌更多集中在價格及渠道的淺層次層面，它們的市場份額大但贏利很低，只有以量取勝?！吨变N管 理條例》、《推銷員管理辦法》和《反金字塔欺詐條例》等3部直銷法規(guī)即將公布，這對直銷行業(yè)來講無疑是一個新的發(fā)展契機(jī)，相信會有更多的企業(yè)投身到直銷的行列中來，新一輪的直銷熱似乎是在所難免。如何更好地利用已有的銷售網(wǎng)點和銷售人員，如何進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，如何面對競爭對手的挑戰(zhàn)則成了直銷企業(yè)不得不考慮的問題。二、出口地域格局無出口數(shù)據(jù)。1994年關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合談判達(dá)成的《關(guān)于實施1994年關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定第六條的協(xié)議》（簡稱《反傾銷協(xié)定》）是目前最具權(quán)威的國際反傾銷法。它是目前各國，尤其是發(fā)達(dá)國家人為設(shè)置貿(mào)易壁壘，推行貿(mào)易保護(hù)主義的最有效手段。公司業(yè)務(wù)覆蓋智能電網(wǎng)領(lǐng)域、軌道交通控制及工業(yè)控制領(lǐng)域、新能源控制領(lǐng)域、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，專業(yè)從事電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)、電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制技術(shù)、變電技術(shù)、配電技術(shù)、農(nóng)村電氣化技術(shù)、用電技術(shù)、風(fēng)電光伏等電氣控制技術(shù)、軌道交通控制技術(shù)、工業(yè)控制技術(shù)、節(jié)能和環(huán)保技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，提供各專業(yè)全方位解決方案和產(chǎn)品設(shè)備。軟件產(chǎn)品入選“中國十大創(chuàng)新軟件產(chǎn)品”?？茖W(xué)的組織機(jī)構(gòu)，完善、高效、合理的運行體系，使公司更加適應(yīng)市場競爭的需要，保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢和能力，不斷獲得快速發(fā)展的新空間。應(yīng)收賬款(元)長期股權(quán)投資(元)預(yù)收賬款(元)資本公積金(元)1906萬1906萬經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計(元)支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金(元)購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期...3576萬8767萬5647萬1396萬9907萬取得借款收到的現(xiàn)金(元)500萬2400萬9000萬籌資活動現(xiàn)金流出小計(元)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額(元)圖表來源：公司報表三、主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十幾年發(fā)展，公司已由單一電網(wǎng)板塊產(chǎn)品初步形成電網(wǎng)自動化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制（含軌道交通）四大產(chǎn)業(yè)板塊，其中非電網(wǎng)板塊產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破 60 億元，占公司總產(chǎn)業(yè)規(guī)模的 43%，成為我國電網(wǎng)自動化和軌道交通相關(guān)業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)，公司圓滿完成與控股股東南瑞集團(tuán)重大資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化。節(jié)能環(huán)保板塊穩(wěn)步推進(jìn)，全年簽訂合同 9 億元，具備廢水處理、褐煤潔凈利用技術(shù)和廢水零排放全過程解決方案能力， SVC/SVG 完成首次電網(wǎng)應(yīng)用。國際化業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。公司承擔(dān)諸多國家級科技項目和智能電網(wǎng)核心技術(shù)研發(fā)及重大關(guān)鍵技術(shù)研制，主要參與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定，進(jìn)而更好地把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向和提升產(chǎn)品開發(fā)制造水平。(4) 品牌優(yōu)勢： 公司產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Y質(zhì)、產(chǎn)品運行經(jīng)驗和安全可靠性要求高，因此客戶非?？粗禺a(chǎn)品的品牌。五、公司發(fā)展戰(zhàn)略國電南瑞以服務(wù)民族電工電氣裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展為使命，以電網(wǎng)自動化、發(fā)電及新能源、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)控制（含軌道交通）相關(guān)領(lǐng)域的軟/硬件產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售與系統(tǒng)集成服務(wù)為核心業(yè)務(wù)，以創(chuàng)新為動力，積極轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，加快建設(shè)一流人才隊伍，大力實施國際化戰(zhàn)略，持續(xù)提升核心競爭力，構(gòu)建現(xiàn)代管理體系和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，力爭建成國際一流的現(xiàn)代高科技企業(yè)。二是大力培育新型支柱產(chǎn)業(yè)，充分利用現(xiàn)有條件，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向新興產(chǎn)業(yè)集聚，培育新經(jīng)濟(jì)增長點，重點發(fā)展新能源發(fā)電及接入并網(wǎng)控制、軌道交通信號系統(tǒng)、工業(yè)控制、節(jié)能服務(wù)等業(yè)務(wù)，提升總承包能力，形成新型支柱產(chǎn)業(yè)。 以提升科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)度為目標(biāo)，不斷研發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品并盡快投放市場，支持新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展。加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新，持續(xù)深化人財物集約化管理，加快研發(fā)、生產(chǎn)、營銷體系建設(shè)，創(chuàng)新管控模式，強(qiáng)化信息化建設(shè)。第二節(jié) 奧特迅一、企業(yè)簡介某奧特迅電力設(shè)備股份有限公司，是大功率直流設(shè)備整體方案解決商，是直流操作電源細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)。為進(jìn)一步增強(qiáng)公司技術(shù)研發(fā)實力，保持公司技術(shù)實力在國內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢，公司積極開展多種形式的技術(shù)合作，與浙江清華長三角研究院、西安交通大學(xué)、南方電網(wǎng)、中國廣東核電